出處:方法:如何做好會議記錄
會議記錄是職場中最常遇到的商業寫作,寶潔大中華區傳播與公關副總裁許有傑觀察發現,
很多人寫會議記錄時,常把重點放在記錄會議過程和細節,而不是結果上,
這會導致記錄的信息太多,最重要的反被淹沒。
在許有傑看來,要寫好會議記錄,必須先理解會議的最終目的。
開會前,記錄者應向主管或會議發起人確認會議目標,
再根據目標,把討論結果記錄下來,沒必要把所有提到的事情都逐一記錄。
許有傑開會時,會把手裡的紙張分成兩欄:
一欄記錄議題的討論結果;
另一欄要寫下議題的“下一步”由誰負責、要做什麼、預計何時完成等。
下次開會時,把之前的會議記錄拿出來,就一目了然了。
接受《經理人》月刊採訪時,許有傑分享了寫好一份會議記錄所需要的三個要點:
第一,確保與會者達到共識。
記錄者寫完會議紀錄後,可以發給參加會議的人,
確認內容是否無誤。如果大家都沒有異議,這份會議記錄就是大家對會議結果的共識。
第二,會議記錄可以做為後續依據。
當主管質疑項目的走向時,可以拿出會議紀錄比對,
證明是受到外在因素的影響,而不是沒做好可控範圍內的事。
第三,會議紀錄要在24小時內完成,才能確保內容的準確度。
與其他工作相比,會議紀錄算不上緊急,於是就有人把它排到最後。
這樣會導致,記錄者和參會者在一定程度上忘記會議裡的某些細節。
--------------------
摘要:
開會時,把手裡的紙張分成兩欄:
一欄記錄議題的討論結果;
另一欄要寫下議題的“下一步”由誰負責、要做什麼、預計何時完成等。
下次開會時,把之前的會議記錄拿出來,就一目了然了。
寫好一份會議記錄所需要的三個要點:
1. 確保與會者達到共識。
記錄者寫完會議紀錄後,可以發給參加會議的人,
確認內容是否無誤。如果大家都沒有異議,這份會議記錄就是大家對會議結果的共識。
2. 會議記錄可以做為後續依據。
當主管質疑項目的走向時,可以拿出會議紀錄比對,
證明是受到外在因素的影響,而不是沒做好可控範圍內的事。
3. 會議紀錄要在24小時內完成,才能確保內容的準確度。
會議記錄是職場中最常遇到的商業寫作,寶潔大中華區傳播與公關副總裁許有傑觀察發現,
很多人寫會議記錄時,常把重點放在記錄會議過程和細節,而不是結果上,
這會導致記錄的信息太多,最重要的反被淹沒。
在許有傑看來,要寫好會議記錄,必須先理解會議的最終目的。
開會前,記錄者應向主管或會議發起人確認會議目標,
再根據目標,把討論結果記錄下來,沒必要把所有提到的事情都逐一記錄。
許有傑開會時,會把手裡的紙張分成兩欄:
一欄記錄議題的討論結果;
另一欄要寫下議題的“下一步”由誰負責、要做什麼、預計何時完成等。
下次開會時,把之前的會議記錄拿出來,就一目了然了。
接受《經理人》月刊採訪時,許有傑分享了寫好一份會議記錄所需要的三個要點:
第一,確保與會者達到共識。
記錄者寫完會議紀錄後,可以發給參加會議的人,
確認內容是否無誤。如果大家都沒有異議,這份會議記錄就是大家對會議結果的共識。
第二,會議記錄可以做為後續依據。
當主管質疑項目的走向時,可以拿出會議紀錄比對,
證明是受到外在因素的影響,而不是沒做好可控範圍內的事。
第三,會議紀錄要在24小時內完成,才能確保內容的準確度。
與其他工作相比,會議紀錄算不上緊急,於是就有人把它排到最後。
這樣會導致,記錄者和參會者在一定程度上忘記會議裡的某些細節。
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摘要:
開會時,把手裡的紙張分成兩欄:
一欄記錄議題的討論結果;
另一欄要寫下議題的“下一步”由誰負責、要做什麼、預計何時完成等。
下次開會時,把之前的會議記錄拿出來,就一目了然了。
寫好一份會議記錄所需要的三個要點:
1. 確保與會者達到共識。
記錄者寫完會議紀錄後,可以發給參加會議的人,
確認內容是否無誤。如果大家都沒有異議,這份會議記錄就是大家對會議結果的共識。
2. 會議記錄可以做為後續依據。
當主管質疑項目的走向時,可以拿出會議紀錄比對,
證明是受到外在因素的影響,而不是沒做好可控範圍內的事。
3. 會議紀錄要在24小時內完成,才能確保內容的準確度。
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