文章出處:只需5步,教你講個好故事
耐克公司有個職位,你大概沒聽說過,叫首席故事講述官,就是專門負責激勵員工的。
講故事對公司來說太重要了,創業招人才,你需要講故事談願景吧?
公司遇到大事,比如合併重組,你得讓大家知道未來藍圖吧。
遇到困難了,你也得講故事,讓大家和你共渡難關吧?但故事應該怎麼講呢?
最近,《快公司》採訪了一位專業的“故事講述官”,告訴你掌握哪5步,就能把故事講好。
第一、故事必須要真實,
即便故事是對未來的願景,你也要找出未來和現實之間的距離,
然後告訴大家怎麼做才能實現它;
第二、多用“你”這個詞。一般領導說話,都喜歡用“我們怎麼怎麼”,“顧客怎麼怎麼”,
但在講故事的時候,要心存聽眾,多用“你”、“你們”,才能讓員工覺得故事和他們息息相關。
第三、少用理性,多走心。在大腦分佈裡,情感和決策是一個腦區,
這就是為什麼演講大師都談情懷,因為情感腦影響人的決策。
所以,你的目標不能光是硬邦邦的數字,而是對用戶生活的影響和改變。
第四、故事越簡單越好,
其實全世界的故事就那麼幾種類型,
人和人的對抗、人和自然的對抗、遇到挫折的奮起等等。
講故事只要抓住主線、找到事實,再傾注進去合適的情感,就基本成功了。
第五、找個小說家和你一起完成故事的準備,是一個非常實用的方法。
所以,如果你需要講故事,不妨試試這幾種方法,沒準可以幫你解決大問題。
本文源自:好公司急需小說家,這是真的?
撰稿:陳軼男
來源:得到
耐克公司有個職位,你大概沒聽說過,叫首席故事講述官,就是專門負責激勵員工的。
講故事對公司來說太重要了,創業招人才,你需要講故事談願景吧?
公司遇到大事,比如合併重組,你得讓大家知道未來藍圖吧。
遇到困難了,你也得講故事,讓大家和你共渡難關吧?但故事應該怎麼講呢?
最近,《快公司》採訪了一位專業的“故事講述官”,告訴你掌握哪5步,就能把故事講好。
第一、故事必須要真實,
即便故事是對未來的願景,你也要找出未來和現實之間的距離,
然後告訴大家怎麼做才能實現它;
第二、多用“你”這個詞。一般領導說話,都喜歡用“我們怎麼怎麼”,“顧客怎麼怎麼”,
但在講故事的時候,要心存聽眾,多用“你”、“你們”,才能讓員工覺得故事和他們息息相關。
第三、少用理性,多走心。在大腦分佈裡,情感和決策是一個腦區,
這就是為什麼演講大師都談情懷,因為情感腦影響人的決策。
所以,你的目標不能光是硬邦邦的數字,而是對用戶生活的影響和改變。
第四、故事越簡單越好,
其實全世界的故事就那麼幾種類型,
人和人的對抗、人和自然的對抗、遇到挫折的奮起等等。
講故事只要抓住主線、找到事實,再傾注進去合適的情感,就基本成功了。
第五、找個小說家和你一起完成故事的準備,是一個非常實用的方法。
所以,如果你需要講故事,不妨試試這幾種方法,沒準可以幫你解決大問題。
本文源自:好公司急需小說家,這是真的?
撰稿:陳軼男
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