出處：混搭：當前中國企業的創新出路
這條音頻給你說說中國企業創新的優勢與出路。
創新不能空談，尤其是一個國家的企業創新，最好是結合國家和企業的現狀來看。
最近，經濟學家、“得到”訂閱專欄的作者何帆在一次論壇上發表了演講，
談了他對中國企業創新的看法，其中包括我們所處的技術時期、
這個時期創新的主題以及中國企業創新的優勢等等，下面給你說說。
首先，何帆認為，我們正處於兩次技術革命的中間時期。
我們現在討論的很多新技術，其實是兩種新技術：一種是舊的新技術；一種是新的新技術。
什麼是舊的新技術？比如手機，手機上網跟原來的電腦上網沒什麼區別，
沒有帶來革命性的變化，這就是舊的新技術。
雲計算、大數據也是，都是從以前延續過來的。什麼是新的新技術呢？人工智能就是。
2016年人工智能讓人大吃一驚，據說現在人工智能已經能在德州撲克上戰勝人類了。
但是，何帆認為，距離人工智能帶來一個新的、徹底改變人類社會的革命，還很遙遠。
現在看到的人工智能代替人類的部分，都是我們覺得很難、機器覺得很簡單的工作，
無非就是記憶和計算。可是還有些東西我們覺得很簡單，機器會覺得很難，
比如我們最常舉的例子：從一堆照片裡識別出哪張是貓。
那什麼時候機器能真正代替人類呢？如果能看到一個機器代替護工照顧老年人，
那人類進化的下一步就真的是機器人了，但那個還比較遠。
那麼，處在這個特殊時期，該如何創新呢？
這個時期創新的主題詞是“混搭”。
什麼是混搭？在著裝方面，這個詞很好理解，西裝配運動鞋就是混搭。
在產品創新方面，什麼叫混搭呢？有個非常典型的例子。
任天堂公司在2006年推出了新的遊戲機Wii。
以前，玩遊戲的人都是坐著，手握遊戲機手柄打遊戲。
但是任天堂公司的設計師在開車時發現，汽車裡有一個裝置，它能感知汽車剎車，
甚至能感知一些輕微的振動，舉手投足都能感受到。
設計師就思考，能不能把它跟遊戲手柄結合起來，讓遊戲手柄也能感知人的各種動作呢？
經過了四年的研究，任天堂推出了Wii，獲得了銷量上的巨大突破。
所以，大家一定要破除對創新的迷信，從來就沒有什麼新技術，也不用靠專家和院士，
你們只要大膽地突破已有的邊界，能夠想到新的組合方式，就一定是創新。
最後，何帆說，儘管很多傳統的靠降低成本的創新都很難維持了，
但中國在創新方面仍然有兩大優勢。
第一個優勢，中國可以做勞動力密集型的研發。
中國目前有一大批相對廉價的科學家和工程師。
比如華為，一搞技術攻關就有上百名技術人員參與。
科學家和工程師多，一個大項目就可以分解成很多個小項目，
不斷地試錯，不斷地迭代，到最後就能找到很多解決問題的方法。
第二點，很多新科技到中國才能實現商業化。
比如高鐵。何帆說，高鐵的革命性創新不在中國，可能在德國和日本，
為什麼最後做高鐵做不過中國呢？因為只有中國這麼大的市場才能把它商業化。
即使是別人首先做出了技術性的突破，最後先進的技術還是一定會來到中國。
就像全球應對老齡化產業的技術一定在中國，因為沒有辦法了。
何帆說，他們這一代人很可能是人類第一代被迫嘗試用機器人照顧自己晚年生活的人。
儘管機器人技術可能不過關，但是沒有辦法，護工也一樣會老去。
以上就是何帆這次分享的對於中國企業創新的看法，供你參考。
本文源自：筆記俠（何帆：中國企業創新叫“窮人的創新”）
稿：路遙知馬厲
轉載:得到
------------------
主旨：
距離人工智能帶來一個新的、徹底改變人類社會的革命，還很遙遠。
現在看到的人工智能代替人類的部分，都是我們覺得很難、機器覺得很簡單的工作，
無非就是記憶和計算。可是還有些東西我們覺得很簡單，機器會覺得很難，
比如我們最常舉的例子：從一堆照片裡識別出哪張是貓。
那什麼時候機器能真正代替人類呢？如果能看到一個機器代替護工照顧老年人，
那人類進化的下一步就真的是機器人了，但那個還比較遠。
那麼，處在這個特殊時期，該如何創新呢？
這個時期創新的主題詞是“混搭”。
什麼是混搭？在著裝方面，這個詞很好理解，西裝配運動鞋就是混搭。
在產品創新方面，什麼叫混搭呢？有個非常典型的例子。
任天堂公司在2006年推出了新的遊戲機Wii。
以前，玩遊戲的人都是坐著，手握遊戲機手柄打遊戲。
但是任天堂公司的設計師在開車時發現，汽車裡有一個裝置，它能感知汽車剎車，
甚至能感知一些輕微的振動，舉手投足都能感受到。
設計師就思考，能不能把它跟遊戲手柄結合起來，讓遊戲手柄也能感知人的各種動作呢？
經過了四年的研究，任天堂推出了Wii，獲得了銷量上的巨大突破。
所以，大家一定要破除對創新的迷信，從來就沒有什麼新技術，也不用靠專家和院士，
你們只要大膽地突破已有的邊界，能夠想到新的組合方式，就一定是創新。
這條音頻給你說說中國企業創新的優勢與出路。
創新不能空談，尤其是一個國家的企業創新，最好是結合國家和企業的現狀來看。
最近，經濟學家、“得到”訂閱專欄的作者何帆在一次論壇上發表了演講，
談了他對中國企業創新的看法，其中包括我們所處的技術時期、
這個時期創新的主題以及中國企業創新的優勢等等，下面給你說說。
首先，何帆認為，我們正處於兩次技術革命的中間時期。
我們現在討論的很多新技術，其實是兩種新技術：一種是舊的新技術；一種是新的新技術。
什麼是舊的新技術？比如手機，手機上網跟原來的電腦上網沒什麼區別，
沒有帶來革命性的變化，這就是舊的新技術。
雲計算、大數據也是，都是從以前延續過來的。什麼是新的新技術呢？人工智能就是。
2016年人工智能讓人大吃一驚，據說現在人工智能已經能在德州撲克上戰勝人類了。
但是，何帆認為，距離人工智能帶來一個新的、徹底改變人類社會的革命，還很遙遠。
現在看到的人工智能代替人類的部分，都是我們覺得很難、機器覺得很簡單的工作，
無非就是記憶和計算。可是還有些東西我們覺得很簡單，機器會覺得很難，
比如我們最常舉的例子：從一堆照片裡識別出哪張是貓。
那什麼時候機器能真正代替人類呢？如果能看到一個機器代替護工照顧老年人，
那人類進化的下一步就真的是機器人了，但那個還比較遠。
那麼，處在這個特殊時期，該如何創新呢？
這個時期創新的主題詞是“混搭”。
什麼是混搭？在著裝方面，這個詞很好理解，西裝配運動鞋就是混搭。
在產品創新方面，什麼叫混搭呢？有個非常典型的例子。
任天堂公司在2006年推出了新的遊戲機Wii。
以前，玩遊戲的人都是坐著，手握遊戲機手柄打遊戲。
但是任天堂公司的設計師在開車時發現，汽車裡有一個裝置，它能感知汽車剎車，
甚至能感知一些輕微的振動，舉手投足都能感受到。
設計師就思考，能不能把它跟遊戲手柄結合起來，讓遊戲手柄也能感知人的各種動作呢？
經過了四年的研究，任天堂推出了Wii，獲得了銷量上的巨大突破。
所以，大家一定要破除對創新的迷信，從來就沒有什麼新技術，也不用靠專家和院士，
你們只要大膽地突破已有的邊界，能夠想到新的組合方式，就一定是創新。
最後，何帆說，儘管很多傳統的靠降低成本的創新都很難維持了，
但中國在創新方面仍然有兩大優勢。
第一個優勢，中國可以做勞動力密集型的研發。
中國目前有一大批相對廉價的科學家和工程師。
比如華為，一搞技術攻關就有上百名技術人員參與。
科學家和工程師多，一個大項目就可以分解成很多個小項目，
不斷地試錯，不斷地迭代，到最後就能找到很多解決問題的方法。
第二點，很多新科技到中國才能實現商業化。
比如高鐵。何帆說，高鐵的革命性創新不在中國，可能在德國和日本，
為什麼最後做高鐵做不過中國呢？因為只有中國這麼大的市場才能把它商業化。
即使是別人首先做出了技術性的突破，最後先進的技術還是一定會來到中國。
就像全球應對老齡化產業的技術一定在中國，因為沒有辦法了。
何帆說，他們這一代人很可能是人類第一代被迫嘗試用機器人照顧自己晚年生活的人。
儘管機器人技術可能不過關，但是沒有辦法，護工也一樣會老去。
以上就是何帆這次分享的對於中國企業創新的看法，供你參考。
本文源自：筆記俠（何帆：中國企業創新叫“窮人的創新”）
稿：路遙知馬厲
轉載:得到
------------------
主旨：
距離人工智能帶來一個新的、徹底改變人類社會的革命，還很遙遠。
現在看到的人工智能代替人類的部分，都是我們覺得很難、機器覺得很簡單的工作，
無非就是記憶和計算。可是還有些東西我們覺得很簡單，機器會覺得很難，
比如我們最常舉的例子：從一堆照片裡識別出哪張是貓。
那什麼時候機器能真正代替人類呢？如果能看到一個機器代替護工照顧老年人，
那人類進化的下一步就真的是機器人了，但那個還比較遠。
那麼，處在這個特殊時期，該如何創新呢？
這個時期創新的主題詞是“混搭”。
什麼是混搭？在著裝方面，這個詞很好理解，西裝配運動鞋就是混搭。
在產品創新方面，什麼叫混搭呢？有個非常典型的例子。
任天堂公司在2006年推出了新的遊戲機Wii。
以前，玩遊戲的人都是坐著，手握遊戲機手柄打遊戲。
但是任天堂公司的設計師在開車時發現，汽車裡有一個裝置，它能感知汽車剎車，
甚至能感知一些輕微的振動，舉手投足都能感受到。
設計師就思考，能不能把它跟遊戲手柄結合起來，讓遊戲手柄也能感知人的各種動作呢？
經過了四年的研究，任天堂推出了Wii，獲得了銷量上的巨大突破。
所以，大家一定要破除對創新的迷信，從來就沒有什麼新技術，也不用靠專家和院士，
你們只要大膽地突破已有的邊界，能夠想到新的組合方式，就一定是創新。
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