得到－企管－如何選出好人才？讓錢來告訴你

文章出處：如何選出好人才？讓錢來告訴你

摘要：
他舉辦了一個選拔新公司總經理的大賽，一共吸引了公司內部的14個團隊參加。
比賽那天，他讓全公司的員工投票選出獲勝的團隊。

具體怎麼選呢？很簡單，他讓每個員工在選票上填寫兩個內容：
第一，你支持誰；第二，你願意在他們身上投資多少錢。
而且，這個錢你還必須得兌現，得投進去，
要是你寫在選票上的金額不兌現，就罰你上一年年收入的20%。
最後，獲得最多投資的那個團隊獲勝。
結果，比賽的場面就跟噴了血一樣，最後員工投資有將近1000萬元。
用這個辦法選出的管理團隊，也果然出類拔萃，幫助公司順利實現了轉型。


那可能你就會問了，為什麼用錢投票能選出最好的人才呢？
首先，用錢選出來的人，人品一定很好。
比如說，如果某員工在工作中有過污點，這事兒老闆不一定知道，但是一定有員工知道。
要是該員工參與競選，知情的員工不但不會選他，還會把他的劣跡告知其他員工。
因為大家的利益是一致的，所以就不會有腐敗，公司就會變得廉潔。
其次，用錢選出來的人，經營能力一定很強。
因為投下去的是真金白銀，每個投資人都會很慎重，提前做很多調查。
而每個員工的調查結果匯總在一起，肯定能找到最有能力的獲選者。
最後選出的人德才兼備，自然就是最好的人才了。


你看，宗毅用自己的實驗告訴我們，在選拔人才方面，錢是世界上最聰明的東西。
潤米諮詢董事長劉潤，就把宗毅在芬尼克茲舉辦的創業大賽，
比作是美國的民主選舉：
跟個人利益深度綁定，迫使投票人更加謹慎地對待自己的選票，
最後選出的人一定是最有能力的人。