文章出處：找工作，怎樣的人脈最管用？
中國人很喜歡談人脈，所謂多個朋友多條路嘛。
尤其是找工作的時候，朋友幫忙推荐一下，有時候比你投簡歷更管用。
過去我們總覺得，那些和我們關係近的人，對我們幫助更大。
但最近科學作家萬維鋼在文章裡說，真正有用的關係，
不是那些你經常見面的人，而是那些你不常見面的人。
也就是說，“弱聯繫”比“強聯繫”更管用。
就拿找工作來說吧。整天跟你混在一起的人，你們做的事情都差不多，想法肯定也很接近。
如果你不知道有這樣一個工作機會，他們估計也不知道。事實證明確實是這樣。
有位斯坦福大學教授做了個調查，他發現，那些靠關係找到工作的人，
十個人裡面，只有兩個人的工作是熟人介紹的，
其他八個人的工作，都是那些不怎麼見面的人介紹的。
這位教授說，這些人可能是你的老同事，或者是好久不見的老同學，
甚至可能是你不怎麼認識的人。
其實，弱聯繫理論最重要的不是人脈，而是信息的傳遞。
親朋好友願意跟我們交流，但是話說多了就沒有新意了。
反倒那些不太熟悉的人，交流起來更有效率。
比如，在朋友圈裡，熟人分享的東西，你肯定也熟悉，
不用他們分享，你也能找到這些信息。
但那些你不常接觸的人分享的信息，可能對你來說就是一個新知識，對你的幫助更大。
而且，文章還說，無論是合夥創業，還是投資，都要選弱聯繫，這樣做成功率更高。
哈佛大學商學院做過一個研究，調查了幾千名投資人，
他們有人和自己能力差不多的人合作，有人和熟人合作，
結果那些按能力找搭檔的人，投資更容易成功，
而投資熟人的人，成功的可能性就下降了很多。
美國的一個社會學家也做過研究，他發現，
很多創業者的靈感，都是從客戶和商業夥伴那得到的，家人和朋友很少能幫上什麼忙。
所以，人脈不在於你進入了哪個圈子，而在於你能接觸多少圈外的人。
不管是學東西，找工作，還是創業，
你都應該避免成熟圈子中的“強聯繫”，而應該走出去追求“弱聯繫”。
本文源自：窮人和富人的人脈結構
撰稿：孫小婧
來源:得到
中國人很喜歡談人脈，所謂多個朋友多條路嘛。
尤其是找工作的時候，朋友幫忙推荐一下，有時候比你投簡歷更管用。
過去我們總覺得，那些和我們關係近的人，對我們幫助更大。
但最近科學作家萬維鋼在文章裡說，真正有用的關係，
不是那些你經常見面的人，而是那些你不常見面的人。
也就是說，“弱聯繫”比“強聯繫”更管用。
就拿找工作來說吧。整天跟你混在一起的人，你們做的事情都差不多，想法肯定也很接近。
如果你不知道有這樣一個工作機會，他們估計也不知道。事實證明確實是這樣。
有位斯坦福大學教授做了個調查，他發現，那些靠關係找到工作的人，
十個人裡面，只有兩個人的工作是熟人介紹的，
其他八個人的工作，都是那些不怎麼見面的人介紹的。
這位教授說，這些人可能是你的老同事，或者是好久不見的老同學，
甚至可能是你不怎麼認識的人。
其實，弱聯繫理論最重要的不是人脈，而是信息的傳遞。
親朋好友願意跟我們交流，但是話說多了就沒有新意了。
反倒那些不太熟悉的人，交流起來更有效率。
比如，在朋友圈裡，熟人分享的東西，你肯定也熟悉，
不用他們分享，你也能找到這些信息。
但那些你不常接觸的人分享的信息，可能對你來說就是一個新知識，對你的幫助更大。
而且，文章還說，無論是合夥創業，還是投資，都要選弱聯繫，這樣做成功率更高。
哈佛大學商學院做過一個研究，調查了幾千名投資人，
他們有人和自己能力差不多的人合作，有人和熟人合作，
結果那些按能力找搭檔的人，投資更容易成功，
而投資熟人的人，成功的可能性就下降了很多。
美國的一個社會學家也做過研究，他發現，
很多創業者的靈感，都是從客戶和商業夥伴那得到的，家人和朋友很少能幫上什麼忙。
所以，人脈不在於你進入了哪個圈子，而在於你能接觸多少圈外的人。
不管是學東西，找工作，還是創業，
你都應該避免成熟圈子中的“強聯繫”，而應該走出去追求“弱聯繫”。
本文源自：窮人和富人的人脈結構
撰稿：孫小婧
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