出處：蔦屋書店創始人的設計觀
日本東京代官山的蔦屋書店，被評選為全球最美的書店之一。
代官山蔦屋書店已經成為很多人到東京必去的地方。
在接受作家川島蓉子採訪時，蔦屋書店創始人增田宗昭解釋了他的設計觀。
增田宗昭說，他的觀點是，
設計就交給專業設計師做，代官山蔦屋書店的設計圖，他完全沒看。
“要是我仔細對設計圖提意見，到施工現場巡邏，最後一定醜的不得了。
我沒看設計圖、沒問過要使用的素材，也沒有對顏色表示意見。
要是都要經過我同意，就等於先被我篩選過了，那就糟了。我若那樣做，就太自以為是了。
將價值觀、風格這些變成實體，是專業設計師的工作，所以交給他們是最好的。”
但是，增田宗昭強調，只是交出去也不夠，
同時還要做一件非常重要的事情，那就是傳達理念。
比如，之前增田宗昭請一位建築師來做別墅設計。
儘管他不會去問細節，但是，每個週末，他都會和建築師討論他對別墅的理念，
類似於他為什麼想要蓋別墅、他認為別墅是什麼樣的存在，蓋好之後他想要在裡面做什麼。
“我們討論的不是具體的顏色或形式，而是價值觀與想法。這種概念性的議題壓倒性地多。
通過不斷重複這樣的對話，我發覺自己的理念也變得越來越堅定。”
當然，再之前的工作就是挑選建築師或設計師了
，“一旦選好，就要信任對方，倘若中途插手，特地挑選對方就沒有意義了。
至於失敗，那就是選擇該建築師或設計師的我的錯了。”
在建別墅的過程中，建築師要把牆壁漆成紫色。增田宗昭知道後，內心其實很排斥。
但是，他並沒有讓建築師改變想法。牆壁就真的變成了紫色。
結果，他住進別墅後的第一個早晨，睜開眼睛，就被震撼了。
陽光照進屋子，紫色的牆和地板家具完美地融合在一起。
那時候，增田宗昭才發現，在這個空間裡，牆壁漆成紫色是有其必然性的。
建築師從一開始就知道，
但是其他人並不知道，只有在完工之後，看到成品，才會被震撼到。
增田宗昭把他對設計的理念也擴展到了商業中。
在他看來，經營企業，本身就是設計，公司的價值就是設計。
公司的商標、日常用品、照明，全部都是設計。
因此，就像對待建築設計一樣，公司的經營，
也是“徹底思考理念，選出可行的部分，分享價值觀，交給第一線的員工”。
這就是蔦屋書店創始人增田宗昭的設計觀。
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摘要：
增田宗昭說，他的觀點是，
設計就交給專業設計師做，代官山蔦屋書店的設計圖，他完全沒看。
“要是我仔細對設計圖提意見，到施工現場巡邏，最後一定醜的不得了。
我沒看設計圖、沒問過要使用的素材，也沒有對顏色表示意見。
要是都要經過我同意，就等於先被我篩選過了，那就糟了。我若那樣做，就太自以為是了。
將價值觀、風格這些變成實體，是專業設計師的工作，所以交給他們是最好的。”
但是，增田宗昭強調，只是交出去也不夠，
同時還要做一件非常重要的事情，那就是傳達理念。
比如，之前增田宗昭請一位建築師來做別墅設計。
儘管他不會去問細節，但是，每個週末，他都會和建築師討論他對別墅的理念，
類似於他為什麼想要蓋別墅、他認為別墅是什麼樣的存在，蓋好之後他想要在裡面做什麼。
“我們討論的不是具體的顏色或形式，而是價值觀與想法。這種概念性的議題壓倒性地多。
通過不斷重複這樣的對話，我發覺自己的理念也變得越來越堅定。”
日本東京代官山的蔦屋書店，被評選為全球最美的書店之一。
代官山蔦屋書店已經成為很多人到東京必去的地方。
在接受作家川島蓉子採訪時，蔦屋書店創始人增田宗昭解釋了他的設計觀。
增田宗昭說，他的觀點是，
設計就交給專業設計師做，代官山蔦屋書店的設計圖，他完全沒看。
“要是我仔細對設計圖提意見，到施工現場巡邏，最後一定醜的不得了。
我沒看設計圖、沒問過要使用的素材，也沒有對顏色表示意見。
要是都要經過我同意，就等於先被我篩選過了，那就糟了。我若那樣做，就太自以為是了。
將價值觀、風格這些變成實體，是專業設計師的工作，所以交給他們是最好的。”
但是，增田宗昭強調，只是交出去也不夠，
同時還要做一件非常重要的事情，那就是傳達理念。
比如，之前增田宗昭請一位建築師來做別墅設計。
儘管他不會去問細節，但是，每個週末，他都會和建築師討論他對別墅的理念，
類似於他為什麼想要蓋別墅、他認為別墅是什麼樣的存在，蓋好之後他想要在裡面做什麼。
“我們討論的不是具體的顏色或形式，而是價值觀與想法。這種概念性的議題壓倒性地多。
通過不斷重複這樣的對話，我發覺自己的理念也變得越來越堅定。”
當然，再之前的工作就是挑選建築師或設計師了
，“一旦選好，就要信任對方，倘若中途插手，特地挑選對方就沒有意義了。
至於失敗，那就是選擇該建築師或設計師的我的錯了。”
在建別墅的過程中，建築師要把牆壁漆成紫色。增田宗昭知道後，內心其實很排斥。
但是，他並沒有讓建築師改變想法。牆壁就真的變成了紫色。
結果，他住進別墅後的第一個早晨，睜開眼睛，就被震撼了。
陽光照進屋子，紫色的牆和地板家具完美地融合在一起。
那時候，增田宗昭才發現，在這個空間裡，牆壁漆成紫色是有其必然性的。
建築師從一開始就知道，
但是其他人並不知道，只有在完工之後，看到成品，才會被震撼到。
增田宗昭把他對設計的理念也擴展到了商業中。
在他看來，經營企業，本身就是設計，公司的價值就是設計。
公司的商標、日常用品、照明，全部都是設計。
因此，就像對待建築設計一樣，公司的經營，
也是“徹底思考理念，選出可行的部分，分享價值觀，交給第一線的員工”。
這就是蔦屋書店創始人增田宗昭的設計觀。
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摘要：
增田宗昭說，他的觀點是，
設計就交給專業設計師做，代官山蔦屋書店的設計圖，他完全沒看。
“要是我仔細對設計圖提意見，到施工現場巡邏，最後一定醜的不得了。
我沒看設計圖、沒問過要使用的素材，也沒有對顏色表示意見。
要是都要經過我同意，就等於先被我篩選過了，那就糟了。我若那樣做，就太自以為是了。
將價值觀、風格這些變成實體，是專業設計師的工作，所以交給他們是最好的。”
但是，增田宗昭強調，只是交出去也不夠，
同時還要做一件非常重要的事情，那就是傳達理念。
比如，之前增田宗昭請一位建築師來做別墅設計。
儘管他不會去問細節，但是，每個週末，他都會和建築師討論他對別墅的理念，
類似於他為什麼想要蓋別墅、他認為別墅是什麼樣的存在，蓋好之後他想要在裡面做什麼。
“我們討論的不是具體的顏色或形式，而是價值觀與想法。這種概念性的議題壓倒性地多。
通過不斷重複這樣的對話，我發覺自己的理念也變得越來越堅定。”
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