文章出處:幫助別人時,要閉上嘴
最近,TED上有個演講,演講者分享了他在做援助工作時的幾點經驗。
首先他說,援助的首要原則就是尊重。
比如,有一次他和很多同事去非洲教贊比亞人種糧食。
他們發現贊比西河口的土地很肥沃,就在這裡種了西紅柿。
他們一邊種,一邊想,這麼肥沃的土地,當地人竟然什麼都不種,太可惜了。
後來,這些西紅柿果然長得很好,比意大利的西紅柿大多了。
但是西紅柿熟了之後,一夜之間,從贊比西河跑來兩百多頭河馬,把所有西紅柿都啃光了。
他們和讚比亞人說,這些河馬太可惡了。
結果贊比亞人說,這就是為什麼他們不在這裡種西紅柿的原因。
其他很多援助項目,也都是因為援助者自作主張,最後起不到任何效果。
後來,他改變了方法,別人需要什麼幫助,他再提供什麼幫助。
這就是他分享的第二點經驗,幫助人時,要閉上嘴,聽別人怎麼說。
比如,在澳大利亞的時候,他也是做援助,但他不去找別人談,而是等著別人來找他。
有個做熏魚的毛利人來找他,他教這個毛利人把魚賣給餐館。
他幫助了這個人之後,其他的漁民也都來找他,一年裡,他一共做了27個項目。
後來,他們用這種方法,在世界上300個社區幫助別人,一共建立了4萬家企業。
所以調動當地人熱情的辦法,就是多聽聽他們是怎麼想的。
最後,他還談到了該如何創新。
他舉了個例子,1860年,有一批專家受到邀請,討論紐約市未來會變成什麼樣。
這些專家討論的結果是:100年後,紐約就不存在了。為什麼?
因為他們分析了當時紐約的人口增長速度,
按照這個速度,100年後紐約人出門將需要600萬匹馬,
而紐約沒辦法處理這麼多馬糞,到時人們將會被馬糞淹沒。
結果40年之後,1900年, 美國有了一千家汽車製造商。
所以說,計劃是沒用的,找到一種新科技才是更好的發展。
本文源自:想要幫助別人?閉嘴,聽人家說!
撰稿:亞平寧
來源:得到
最近,TED上有個演講,演講者分享了他在做援助工作時的幾點經驗。
首先他說,援助的首要原則就是尊重。
比如,有一次他和很多同事去非洲教贊比亞人種糧食。
他們發現贊比西河口的土地很肥沃,就在這裡種了西紅柿。
他們一邊種,一邊想,這麼肥沃的土地,當地人竟然什麼都不種,太可惜了。
後來,這些西紅柿果然長得很好,比意大利的西紅柿大多了。
但是西紅柿熟了之後,一夜之間,從贊比西河跑來兩百多頭河馬,把所有西紅柿都啃光了。
他們和讚比亞人說,這些河馬太可惡了。
結果贊比亞人說,這就是為什麼他們不在這裡種西紅柿的原因。
其他很多援助項目,也都是因為援助者自作主張,最後起不到任何效果。
後來,他改變了方法,別人需要什麼幫助,他再提供什麼幫助。
這就是他分享的第二點經驗,幫助人時,要閉上嘴,聽別人怎麼說。
比如,在澳大利亞的時候,他也是做援助,但他不去找別人談,而是等著別人來找他。
有個做熏魚的毛利人來找他,他教這個毛利人把魚賣給餐館。
他幫助了這個人之後,其他的漁民也都來找他,一年裡,他一共做了27個項目。
後來,他們用這種方法,在世界上300個社區幫助別人,一共建立了4萬家企業。
所以調動當地人熱情的辦法,就是多聽聽他們是怎麼想的。
最後,他還談到了該如何創新。
他舉了個例子,1860年,有一批專家受到邀請,討論紐約市未來會變成什麼樣。
這些專家討論的結果是:100年後,紐約就不存在了。為什麼?
因為他們分析了當時紐約的人口增長速度,
按照這個速度,100年後紐約人出門將需要600萬匹馬,
而紐約沒辦法處理這麼多馬糞,到時人們將會被馬糞淹沒。
結果40年之後,1900年, 美國有了一千家汽車製造商。
所以說,計劃是沒用的,找到一種新科技才是更好的發展。
本文源自:想要幫助別人?閉嘴,聽人家說!
撰稿:亞平寧
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