文章出處：和喬布斯學習引爆全場的演講
我們都知道，喬布斯演講很有魔力，在蘋果的發布會上，他總能把握很好的節奏，
吸引大家的注意力。最近，公眾號“學道家塾”有篇文章，
從幾個方面分析了喬布斯演講的成功之處。
第一點，語言不僅要簡潔，而且要有出其不意的效果。
比如，第一代iPhone剛發布的時候，全世界估計除了喬布斯的團隊，沒有人知道iPhone。
喬布斯在發布會上是這麼說的。
今天他們將發布三款革命性的產品，
第一款是什麼，第二款是什麼，第三款是什麼。
就在大家都等著看到三個新產品的時候，喬布斯停頓了一下說：
“其實這不是三款產品，而是一款產品：iPhone。”
大家的注意力一下被吸引過去了。
如果按照一般人的思路，肯定這麼說，
今天給大家介紹一個新產品叫iPhone，它有三個特點，分別是什麼。
但這麼說能讓人印象深刻嗎？所以，在演講的時候，你要做到語言簡潔，而且出其不意。
第二點，讓外行也能聽得懂。
一般的發布會，我們經常聽到很多專業術語，或者很高深的語言。
如果別人聽不懂你說的是什麼，是很容易走神的。
尤其是發布產品的時候，經常會提到很多數字。
不管你是做什麼的，隨便給你個數據，你肯定很陌生。
喬布斯就不這樣，他從來不把數字像流水賬一樣列出來，而是保證外行也聽得懂。
比如，慶祝iPhone發行200天的時候，喬布斯在演講中說：
“到目前為止，我們已經賣了400萬部iPhone。”
但他並沒有就此打住，而是接著說：“用400萬除以200天，
結果就是平均每天賣出兩萬部iPhone。”
你看，大家對400萬沒什麼概念，把這個數字分解到每天兩萬部的時候，
大家就都能聽懂了，這時候數字就變得更有意義和說服力了。
第三點，要注意語速，利用停頓的力量。
很多人說話的時候沒有停頓，這樣一來，聽眾就沒時間去理解他們講的內容了。
喬布斯演講的時候，語速和節奏有很多變化，讓聽眾有時間理解消化。
關於語速，你可以這麼練習。
先自我檢測，找個手機，把自己的聲音錄下來，通過回放，
在聽眾的角度，聽一聽自己說話的節拍。
你也可以找朋友幫助，甚至可以在演講的時候問問聽眾，剛才說的是太快了還是太慢了。
讓聽眾告訴你，你的語速是太快還是太慢。這樣就可以隨時做調整，讓大家聽得更清楚。
第四點，用視覺輔助，讓人能記住。
有一次，喬布斯在演講的時候問聽眾：
“大家知道牛仔褲的這個口袋是幹什麼的嗎？”
我們都知道牛仔褲的大口袋上面，還有一個小一點兒的口袋，
但一般人都不知道這個小口袋是幹什麼用的。
喬布斯問完之後，從牛仔褲的小口袋裡抽出了一個iPod，說：“幹這個用的。”大家都笑了。
很少人會去想這個口袋是幹什麼的，
而喬布斯從這裡面把iPod拿出來，正好給了這個口袋最大的價值，
而且很形像地告訴人們，iPod有多小。
但在用輔助道具的時候，有幾點要注意，你的道具一定要在大小、
隱蔽性和噱頭上符合要求。所謂的大就是說，你要確保聽眾能看到你展示的東西；
所謂的小就是說，這個東西要能帶進演講場地。隱蔽的意思是說，
你要展示的東西，最好先放在一個比較隱蔽的地方，
用的時候再拿出來，用完要盡快收起來。因為如果長期放在外邊會引起審美疲勞。
噱頭的意思是說，你可以在演講的時候提幾次，
但不告訴大家東西是什麼，勾起大家的好奇心，展示的時候，效果就會很好。
第五點，你可以加上一些手勢。
人們喜歡喬布斯演講，其實還包括欣賞他的手勢。
喬布斯演講的時候手勢比較多，比較善於利用手勢加深聽眾對演講內容的理解。
但手勢不一定是越多越好，如果你是個新手，不太會使用手勢，手勢少一些比較安全。
光是模仿那些權威人士的手勢，不一定就管用。
關於手勢有這麼幾個建議：
你可以先多準備幾個動作，免得需要的時候沒有動作，或者總是重複同一個動作。
其次是你不要給自己設置太多的屏障，比如把雙臂抱在胸前。
喬布斯就很喜歡張開雙臂這類開放性的手勢，
甚至舞台上連講台都不用，這樣台下的聽眾就會有一種平等的感覺。
最後你還要注意動作區域，把手放在脖子以上的區域，一般都是在讚美、表揚的時候；
把手放在腰到脖子之間，
一般用來表示闡述和說明，演講過程中的大部分手勢都在這個區域；
把手放在腰部以下，意思是消極否定，
一般用在批評指責的時候，有時候甚至把手指向後面。
好，我們回顧一下這幾個演講要點。
首先你的語言要簡潔，出其不意，而且要讓外行人也聽得懂；
語速要有變化，給人理解的時間。
另外，你還可以藉助道具和手勢，讓你的演講更完美。
本文源自：公眾號“學道家塾”（喬布斯能做一場引爆全場的演講，是因為這三點！）
稿：亞平寧
轉載:得到
---------
主旨：
1. 語言不僅要簡潔，而且要有出其不意的效果
在第一代iphone發布會，喬布斯是這麼說的。
今天我們將發布三款革命性的產品，第一款是什麼，第二款是什麼，第三款是什麼。
就在大家都等著看到三個新產品的時候，
喬布斯停頓了一下說：“其實這不是三款產品，而是一款產品：iPhone。”
大家的注意力一下被吸引過去了。
如果按照一般人的思路，肯定這麼說，
今天給大家介紹一個新產品叫iPhone，它有三個特點，分別是什麼。
但這麼說能讓人印象深刻嗎？所以，在演講時，你要做到語言簡潔，而且出其不意。
2. 讓外行也能聽得懂
不管你是做什麼的，隨便給你個數據，你肯定很陌生
喬布斯就不這樣，他從來不把數字像流水賬一樣列出來，
比如，慶祝iPhone發行200天的時候，喬布斯在演講中說：
“到目前為止，我們已經賣了400萬部iPhone。”
接著說：“用400萬除以200天，結果就是平均每天賣出兩萬部”
大家對400萬沒什麼概念，但把這個數字分解到每天兩萬部，
大家就都能聽懂了，這時候數字就變得更有意義和說服力。
3. 要注意語速，利用停頓的力量
(語速、抑揚頓挫，文字難以表達)
4. 用視覺輔助，讓人能記住
有一次，喬布斯在演講的時候問聽眾：“大家知道牛仔褲的這個口袋是幹什麼的嗎？”
喬布斯問完之後，從牛仔褲的小口袋裡抽出了一個iPod，說：“幹這個用的。”
5. 加上一些手勢
喬布斯就很喜歡張開雙臂這類開放性的手勢，
甚至舞台上連講台都不用，這樣台下的聽眾就會有一種平等的感覺。
還要注意動作區域，
(1)把手放在脖子以上的區域，一般都是在讚美、表揚的時候；
(2)把手放在腰到脖子之間，一般用來表示闡述和說明，
我們都知道，喬布斯演講很有魔力，在蘋果的發布會上，他總能把握很好的節奏，
吸引大家的注意力。最近，公眾號“學道家塾”有篇文章，
從幾個方面分析了喬布斯演講的成功之處。
第一點，語言不僅要簡潔，而且要有出其不意的效果。
比如，第一代iPhone剛發布的時候，全世界估計除了喬布斯的團隊，沒有人知道iPhone。
喬布斯在發布會上是這麼說的。
今天他們將發布三款革命性的產品，
第一款是什麼，第二款是什麼，第三款是什麼。
就在大家都等著看到三個新產品的時候，喬布斯停頓了一下說：
“其實這不是三款產品，而是一款產品：iPhone。”
大家的注意力一下被吸引過去了。
如果按照一般人的思路，肯定這麼說，
今天給大家介紹一個新產品叫iPhone，它有三個特點，分別是什麼。
但這麼說能讓人印象深刻嗎？所以，在演講的時候，你要做到語言簡潔，而且出其不意。
第二點，讓外行也能聽得懂。
一般的發布會，我們經常聽到很多專業術語，或者很高深的語言。
如果別人聽不懂你說的是什麼，是很容易走神的。
尤其是發布產品的時候，經常會提到很多數字。
不管你是做什麼的，隨便給你個數據，你肯定很陌生。
喬布斯就不這樣，他從來不把數字像流水賬一樣列出來，而是保證外行也聽得懂。
比如，慶祝iPhone發行200天的時候，喬布斯在演講中說：
“到目前為止，我們已經賣了400萬部iPhone。”
但他並沒有就此打住，而是接著說：“用400萬除以200天，
結果就是平均每天賣出兩萬部iPhone。”
你看，大家對400萬沒什麼概念，把這個數字分解到每天兩萬部的時候，
大家就都能聽懂了，這時候數字就變得更有意義和說服力了。
第三點，要注意語速，利用停頓的力量。
很多人說話的時候沒有停頓，這樣一來，聽眾就沒時間去理解他們講的內容了。
喬布斯演講的時候，語速和節奏有很多變化，讓聽眾有時間理解消化。
關於語速，你可以這麼練習。
先自我檢測，找個手機，把自己的聲音錄下來，通過回放，
在聽眾的角度，聽一聽自己說話的節拍。
你也可以找朋友幫助，甚至可以在演講的時候問問聽眾，剛才說的是太快了還是太慢了。
讓聽眾告訴你，你的語速是太快還是太慢。這樣就可以隨時做調整，讓大家聽得更清楚。
第四點，用視覺輔助，讓人能記住。
有一次，喬布斯在演講的時候問聽眾：
“大家知道牛仔褲的這個口袋是幹什麼的嗎？”
我們都知道牛仔褲的大口袋上面，還有一個小一點兒的口袋，
但一般人都不知道這個小口袋是幹什麼用的。
喬布斯問完之後，從牛仔褲的小口袋裡抽出了一個iPod，說：“幹這個用的。”大家都笑了。
很少人會去想這個口袋是幹什麼的，
而喬布斯從這裡面把iPod拿出來，正好給了這個口袋最大的價值，
而且很形像地告訴人們，iPod有多小。
但在用輔助道具的時候，有幾點要注意，你的道具一定要在大小、
隱蔽性和噱頭上符合要求。所謂的大就是說，你要確保聽眾能看到你展示的東西；
所謂的小就是說，這個東西要能帶進演講場地。隱蔽的意思是說，
你要展示的東西，最好先放在一個比較隱蔽的地方，
用的時候再拿出來，用完要盡快收起來。因為如果長期放在外邊會引起審美疲勞。
噱頭的意思是說，你可以在演講的時候提幾次，
但不告訴大家東西是什麼，勾起大家的好奇心，展示的時候，效果就會很好。
第五點，你可以加上一些手勢。
人們喜歡喬布斯演講，其實還包括欣賞他的手勢。
喬布斯演講的時候手勢比較多，比較善於利用手勢加深聽眾對演講內容的理解。
但手勢不一定是越多越好，如果你是個新手，不太會使用手勢，手勢少一些比較安全。
光是模仿那些權威人士的手勢，不一定就管用。
關於手勢有這麼幾個建議：
你可以先多準備幾個動作，免得需要的時候沒有動作，或者總是重複同一個動作。
其次是你不要給自己設置太多的屏障，比如把雙臂抱在胸前。
喬布斯就很喜歡張開雙臂這類開放性的手勢，
甚至舞台上連講台都不用，這樣台下的聽眾就會有一種平等的感覺。
最後你還要注意動作區域，把手放在脖子以上的區域，一般都是在讚美、表揚的時候；
把手放在腰到脖子之間，
一般用來表示闡述和說明，演講過程中的大部分手勢都在這個區域；
把手放在腰部以下，意思是消極否定，
一般用在批評指責的時候，有時候甚至把手指向後面。
好，我們回顧一下這幾個演講要點。
首先你的語言要簡潔，出其不意，而且要讓外行人也聽得懂；
語速要有變化，給人理解的時間。
另外，你還可以藉助道具和手勢，讓你的演講更完美。
本文源自：公眾號“學道家塾”（喬布斯能做一場引爆全場的演講，是因為這三點！）
稿：亞平寧
轉載:得到
---------
主旨：
1. 語言不僅要簡潔，而且要有出其不意的效果
在第一代iphone發布會，喬布斯是這麼說的。
今天我們將發布三款革命性的產品，第一款是什麼，第二款是什麼，第三款是什麼。
就在大家都等著看到三個新產品的時候，
喬布斯停頓了一下說：“其實這不是三款產品，而是一款產品：iPhone。”
大家的注意力一下被吸引過去了。
如果按照一般人的思路，肯定這麼說，
今天給大家介紹一個新產品叫iPhone，它有三個特點，分別是什麼。
但這麼說能讓人印象深刻嗎？所以，在演講時，你要做到語言簡潔，而且出其不意。
2. 讓外行也能聽得懂
不管你是做什麼的，隨便給你個數據，你肯定很陌生
喬布斯就不這樣，他從來不把數字像流水賬一樣列出來，
比如，慶祝iPhone發行200天的時候，喬布斯在演講中說：
“到目前為止，我們已經賣了400萬部iPhone。”
接著說：“用400萬除以200天，結果就是平均每天賣出兩萬部”
大家對400萬沒什麼概念，但把這個數字分解到每天兩萬部，
大家就都能聽懂了，這時候數字就變得更有意義和說服力。
3. 要注意語速，利用停頓的力量
(語速、抑揚頓挫，文字難以表達)
4. 用視覺輔助，讓人能記住
有一次，喬布斯在演講的時候問聽眾：“大家知道牛仔褲的這個口袋是幹什麼的嗎？”
喬布斯問完之後，從牛仔褲的小口袋裡抽出了一個iPod，說：“幹這個用的。”
5. 加上一些手勢
喬布斯就很喜歡張開雙臂這類開放性的手勢，
甚至舞台上連講台都不用，這樣台下的聽眾就會有一種平等的感覺。
還要注意動作區域，
(1)把手放在脖子以上的區域，一般都是在讚美、表揚的時候；
(2)把手放在腰到脖子之間，一般用來表示闡述和說明，
演講過程中的大部分手勢都在這個區域；
(3)手放在腰部以下，意思是消極否定，
(3)手放在腰部以下，意思是消極否定，
一般用在批評指責的時候，有時候甚至把手指向後面。
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