內參－職場－如何提升(職場)溝通能力

出處：如何提升(職場)溝通能力


襄禾資本創始合夥人湯和松曾經擔任百度副總裁，負責百度公司的投資併購事務。
在任時期，他一手主導了百度投資去哪兒、愛奇藝等以及百度收購91無線、PPS、糯米網等。
在一篇文章中，湯和松分享了他對創業者溝通能力的看法。

首先，提高溝通能力是創業者的基本素質。
他說，“早年在微軟做投資時，
跟微軟CEO匯報工作的時候，兩三句話沒有講清楚，就會立即被打回來。
所以，當時我們受過訓練，準確提問，準確回答。”
舉個例子，比如他打一個電話問部下，小張你現在到機場了嗎？
部下可能有幾種不同的回答：今天北京下雪，我等了半天，
剛來一輛出租車，現在還堵在三元橋。
按照微軟的回答標準，小張應該回答：我還沒有到機場，
還要二十分鐘，因為北京下雪，現在堵在三元橋路上，估計還要二十分鐘。


其次，好的溝通能力對於融資也非常重要。
曾經有一個百度投資的公司老總和湯和松講宏偉規劃，講了很多。
湯和松讓他用兩句話講清楚，因為他認為宏偉規劃那麼多，恰恰反映出公司有問題。
如果用兩句話能說清楚，會讓人覺得業務執著、聚焦，而這一點在融資時非常關鍵。

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摘要：
不錯的例子：
舉個例子，比如他打一個電話問部下，小張你現在到機場了嗎？
部下可能有幾種不同的回答：今天北京下雪，我等了半天，
剛來一輛出租車，現在還堵在三元橋。
按照微軟的回答標準，小張應該回答：我還沒有到機場，
還要二十分鐘，因為北京下雪，現在堵在三元橋路上，估計還要二十分鐘。