❤內參－藝術－學習好萊塢是錯的

出處：新觀點：學習好萊塢是錯的



樂視影業CEO張昭在上海電影節上接受采訪時說，樂視影業在選擇IP時，
首要關注的是IP對應的分眾人群，而不是追求爆款，“不一定是影響力最大，但要用戶精準”。

他把電影分為兩種，一種是好萊塢電影，全球成本、全球製作，覆蓋盡量多的用戶；
另外一種是分眾化的電影，更加垂直、更加深入。
張昭的觀點是，中國市場本身足夠大，因此，每一個分眾化的市場也很大，
“千萬不要想什麼都去做，票房最大化，
這樣做時你的用戶、品牌就不垂直了，邊界也開始模糊。
你不能說讓（觀眾看完）《小時代》（又）去看《歸來》，
也不能讓看《歸來》的白髮觀眾看《小時代》。
你在爭取更多觀眾的時候你已經稀釋了現在的方法論，當你以用戶為中心，思路全都變了。
票房重要嗎，重要的是有沒有準確地進入這個群體，這才是重要的。”

而且，也不是一定要達到15個億的票房電影公司才能生存。
高票房電影因為成本也很高，所以回報率不一定高。
而樂視做的分眾化電影，像《熊出沒》和《小時代》，
“是中國電影有史以來投資回報最高的電影系列，好幾百倍。”


張昭說：
“很多人糊塗地把好萊塢當成追求，這完全是錯的。還是不太了解全球市場、地方特殊性。”
中國電影公司很難跟可以調動全球資源同時擁有全球市場的好萊塢大片對抗，
但是中國電影可以為中國的用戶提供差異化的產品，
“要為一小群人服務，不需要為所有人服務。”


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摘要：
千萬不要想什麼都去做，票房最大化，
這樣做時你的用戶、品牌就不垂直了，邊界也開始模糊。
而且，也不是一定要達到15個億的票房電影公司才能生存。
高票房電影因為成本也很高，所以回報率不一定高。
而樂視做的分眾化電影，像《熊出沒》和《小時代》，
“是中國電影有史以來投資回報最高的電影系列，好幾百倍。”

“很多人糊塗地把好萊塢當成追求，這完全是錯的。還是不太了解全球市場、地方特殊性。”
中國電影公司很難跟可以調動全球資源同時擁有全球市場的好萊塢大片對抗，
但是中國電影可以為中國的用戶提供差異化的產品，
“要為一小群人服務，不需要為所有人服務。”