❤內參－職場－在職場脫穎而出的三個建議

出處：在職場脫穎而出的三個建議


職場人士都想獲得晉升的機會，如何才能讓自己脫穎而出呢？
CNBC採訪了三位與職場相關的TED演講者，獲得了三個角度與方法，供你參考：

第一，跟老闆建立牢固的關係。
 《內向者的力量》的演講者蘇珊·凱恩（Susan Cain）說，
內向的員工，要從群體中脫穎而出，是件相對困難的事。
她建議內向者應跟主管建立一對一的聯繫，
討論自己三到五年內的職業發展計劃，讓他/她更清楚你想要什麼。
這樣能讓內向者在相對放鬆的情境下，說出自己想要擔任領導工作的願望，
以及可以做出的貢獻及優勢。
 “很多時候人們會覺得，相對安靜的人沒有那麼雄心勃勃，但這多半是一種誤解，
內向者只是不太會主動表達自己的目標與願望，但並不代表他們不求上進。”


第二，展示你的領導才能。
管理諮詢公司Leading Women Consulting創始人蘇珊·柯蘭托諾（Susan Colantuono）說，
想讓領導者看到你，得先展現自己的領導能力，
尤其是在一些關鍵時刻，比如企業的商業戰略或財務目標，
“這些技能與了解組織的發展方向相關，企業未來的發展方向、策略是什麼，
想要實現那些財務目標、成長多少，
主管觀察到你對這些事情的見地和做法後，晉升的機率就會提升”。


第三，坦誠面對沖突。
大部分人都不想在辦公室內發生衝突，
但美國商業暢銷書作家瑪格麗特·赫弗南（Margaret Heffernan）認為，
企業內部有良性的衝突，是進步的核心，團隊合作過程中，
坦率誠實的衝突會強化連結，讓彼此的關係更緊密。
赫弗南在調查美國、歐洲的高管時發現，有85%受訪者承認自己害怕讓衝突升級，“
為什麼？因為他們都害怕在這場討論中敗下陣來，這會產生'我是否不會管理'的心理狀態，
但衝突只是表明你對這個問題有所了解、願意和他人溝通，最終的目的是解決問題。”


------------------------
摘要：
1. 跟老闆建立牢固的關係
　《內向者的力量》的演講者蘇珊·凱恩（Susan Cain）說，
　內向的員工，要從群體中脫穎而出，是件相對困難的事。
　她建議內向者應跟主管建立一對一的聯繫，
　討論自己三到五年內的職業發展計劃，讓他/她更清楚你想要什麼。
　這樣能讓內向者在相對放鬆的情境下，說出自己想要擔任領導工作的願望，
　以及可以做出的貢獻及優勢。
　“很多時候人們會覺得，相對安靜的人沒有那麼雄心勃勃，但這多半是一種誤解，
　內向者只是不太會主動表達自己的目標與願望，但並不代表他們不求上進。”
2. 展示你的領導才能
　管理諮詢公司Leading Women Consulting創始人
　蘇珊·柯蘭托諾（Susan Colantuono）說，
　想讓領導者看到你，得先展現自己的領導能力，
　尤其是在一些關鍵時刻，比如企業的商業戰略或財務目標，
　主管觀察到你對這些事情的見地和做法後，晉升的機率就會提升。
3. 坦誠面對沖突
　美國商業暢銷書作家瑪格麗特·赫弗南（Margaret Heffernan）認為，
　企業內部有良性的衝突，是進步的核心，團隊合作過程中，
　坦率誠實的衝突會強化連結，讓彼此的關係更緊密。