出處:圖像思維更有效
參考:得到-溝通-溝通與創新:畫畫比語言更有效
《哈佛商業評論》刊登了企業發展顧問和執行教練
塔米·普勞夫(Tammie Plouffe)的一篇文章。他認為,圖像可以迅速調動觀賞者的情感。
所以在團隊建設的時候,分享照片可能比其他的交流方式更有效。
如果你想有效領導團隊,
就要讓大家弄懂你的想法,提高信息的編碼和解碼,降低接與收之間的噪聲。
有研究表明,經過三天的時間,
人們對親眼看到的信息能保留60%的內容,而對聽到的信息只能保留10%。
塔米也在自己的團隊做了一項實驗,他讓成員們用圖像傳達他們的問題和項目預期。
一年後,讓成員們重新挑選哪些圖像屬於誰,
他們能記得很清楚,並且還原當時參與者想要表達的意思。
文章說,
從進化的的角度來看,
3萬多年前原始智人就能相互溝通了,而書面交流的歷史只有幾千年而已。
我們的大腦更擅長解讀的是那些視覺信息。從生物學角度分析也是如此,
大腦中90%的精力用於分析圖像,繼而產生激素,形成刺激。
這就是為什麼塔米推薦用照片來進行團隊建設的原因。
他建議,可以讓團隊中每人準備10張高質量的照片,然後展示給大家看,讓大家討論。
這些照片可能是旅行見聞、大家都認識的老朋友或者某個動人的瞬間。
作為活動的主持者,要有意識地讓團隊成員在天馬行空的照片中逐漸聚攏成為一個團體。
比如提出一個討論的主題,讓大家表達看法;
或者是針對某張照片做一些評論。在思考這些問題的時候,人的形像變得更具體,
大家在情感上靠的更近,基於照片彼此之間能討論的話題也能更深入詳細。
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摘要:
圖像可以迅速調動觀賞者的情感。
所以在團隊建設的時候,分享照片可能比其他的交流方式更有效。
讓大家弄懂你的想法,提高信息的編碼和解碼,降低接與收之間的噪聲。
有研究表明,經過三天的時間,
人們對親眼看到的信息能保留60%的內容,而對聽到的信息只能保留10%。
從進化的的角度來看,
3萬多年前原始智人就能相互溝通了,而書面交流的歷史只有幾千年而已。
我們的大腦更擅長解讀的是那些視覺信息。從生物學角度分析也是如此,
大腦中90%的精力用於分析圖像,繼而產生激素,形成刺激。
有人做一項實驗,團隊讓成員們用圖像傳達他們的問題和項目預期。
一年後,讓成員們重新挑選哪些圖像屬於誰,
他們能記得很清楚,並且還原當時參與者想要表達的意思。
所以,可以讓團隊中每人準備10張高質量的照片,然後展示給大家看,讓大家討論。
這些照片可能是旅行見聞、大家都認識的老朋友或者某個動人的瞬間。
作為活動的主持者,要有意識地讓團隊成員在天馬行空的照片中逐漸聚攏成為一個團體。
比如提出一個討論的主題,讓大家表達看法;
或者是針對某張照片做一些評論。在思考這些問題的時候,人的形像變得更具體,
大家在情感上靠的更近,基於照片彼此之間能討論的話題也能更深入詳細。
參考:得到-溝通-溝通與創新:畫畫比語言更有效
《哈佛商業評論》刊登了企業發展顧問和執行教練
塔米·普勞夫(Tammie Plouffe)的一篇文章。他認為,圖像可以迅速調動觀賞者的情感。
所以在團隊建設的時候,分享照片可能比其他的交流方式更有效。
如果你想有效領導團隊,
就要讓大家弄懂你的想法,提高信息的編碼和解碼,降低接與收之間的噪聲。
有研究表明,經過三天的時間,
人們對親眼看到的信息能保留60%的內容,而對聽到的信息只能保留10%。
塔米也在自己的團隊做了一項實驗,他讓成員們用圖像傳達他們的問題和項目預期。
一年後,讓成員們重新挑選哪些圖像屬於誰,
他們能記得很清楚,並且還原當時參與者想要表達的意思。
文章說,
從進化的的角度來看,
3萬多年前原始智人就能相互溝通了,而書面交流的歷史只有幾千年而已。
我們的大腦更擅長解讀的是那些視覺信息。從生物學角度分析也是如此,
大腦中90%的精力用於分析圖像,繼而產生激素,形成刺激。
這就是為什麼塔米推薦用照片來進行團隊建設的原因。
他建議,可以讓團隊中每人準備10張高質量的照片,然後展示給大家看,讓大家討論。
這些照片可能是旅行見聞、大家都認識的老朋友或者某個動人的瞬間。
作為活動的主持者,要有意識地讓團隊成員在天馬行空的照片中逐漸聚攏成為一個團體。
比如提出一個討論的主題,讓大家表達看法;
或者是針對某張照片做一些評論。在思考這些問題的時候,人的形像變得更具體,
大家在情感上靠的更近,基於照片彼此之間能討論的話題也能更深入詳細。
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摘要:
圖像可以迅速調動觀賞者的情感。
所以在團隊建設的時候,分享照片可能比其他的交流方式更有效。
讓大家弄懂你的想法,提高信息的編碼和解碼,降低接與收之間的噪聲。
有研究表明,經過三天的時間,
人們對親眼看到的信息能保留60%的內容,而對聽到的信息只能保留10%。
從進化的的角度來看,
3萬多年前原始智人就能相互溝通了,而書面交流的歷史只有幾千年而已。
我們的大腦更擅長解讀的是那些視覺信息。從生物學角度分析也是如此,
大腦中90%的精力用於分析圖像,繼而產生激素,形成刺激。
有人做一項實驗,團隊讓成員們用圖像傳達他們的問題和項目預期。
一年後,讓成員們重新挑選哪些圖像屬於誰,
他們能記得很清楚,並且還原當時參與者想要表達的意思。
所以,可以讓團隊中每人準備10張高質量的照片,然後展示給大家看,讓大家討論。
這些照片可能是旅行見聞、大家都認識的老朋友或者某個動人的瞬間。
作為活動的主持者,要有意識地讓團隊成員在天馬行空的照片中逐漸聚攏成為一個團體。
比如提出一個討論的主題,讓大家表達看法;
或者是針對某張照片做一些評論。在思考這些問題的時候,人的形像變得更具體,
大家在情感上靠的更近,基於照片彼此之間能討論的話題也能更深入詳細。
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