出處：傅盛：如何實現自我進化？
雷•達里奧是橋水基金的創始人，橋水基金是全世界最大的對沖基金，
它為來自全球大約350家機構客戶管理將近1500億美元的資產。
因為雷•達里奧的聰明、成功和特立獨行，他還曾被媒體稱作“投資界的喬布斯”。
雷•達里奧在今年9月出版了一本新書叫《原則》，
詳細介紹了他的投資之道，以及他在生活和工作中所秉持的理念、原則和哲學。
獵豹CEO傅盛也讀了這本書， 他從中讀出了一個人應該如何成長。
傅盛結合自己對《原則》這本書的理解，分享了他的心得。
首先，每個人都可以成為自己的塑造者。
一個人的改變如果有障礙，這最大的障礙就是自己，是人的思維。
改造思維的關鍵是讓自己成為一個塑造者。
幾乎所有偉大的人都是塑造者，他們是有極強的願力和能力改造自己。
就和健身房的身體塑型一樣，本質是相通的。
肌肉能通過鍛煉長成新的樣子，人的思維也同理。
人和動物最大的不同就是人有自我進化的能力。動物只能靠基因突變完成進化。
《原則》裡有一句非常精彩的話說：
“進化是宇宙中最強大的力量；它是唯一永恆的事情，它驅動著所有的一切。”
人這一輩子也是進化的，進化改變自己，身體能變瘦，思維模式也能變高級。
當一種思維訓練，逐漸變成一種思維模式，長在自己的身體裡，就會內化為一種本能。
假以時日，這些思維和推理，慢慢會變成一種很好的直覺。
而這種精妙的直覺，從來不是靈感一現。
別人誇讚你某方面感覺很好，所謂這感覺，不是別的，就是熟練。
天天觀察，天天琢磨，反复思考，就形成了一種能力。這就是塑造者的路。
其次，進化的過程就想像自己是一台機器，處在目標—訓練—結果的不斷循環中。
在自我進化中，你可以把自己看成一個運行的機器。
你要知道你有能力改變你的機器，
以產生更好的結果，通過把你的目標和結果進行比較，可以確定如何修改機器。
自我進化就是讓機器不斷在一個進化循環上。
這個循環是：先有一個目標，通過機器的訓練，輸出一個結果。
而機器本身的改進在於人的設計。
你自己既是這台機器的使用者，又是這台機器的設計者。
很多人只把自己當作機器使用者，而忘記自己也可以是一個好的機器設計者。
把自己假定為50分，未來才能成長為60分、70分、90分，永遠沒有到100分的時候。
如果你認為自己已經到了100分，就沒有自我進化的可能性了，也就會失去了目標感。
目標不是渴望，目標是你為了一件事情，能夠去爭取，甚至放棄掉別的事情，
這才是你要達成的目標。
而我們總會遇到問題，但不要因此停滯。不要把問題看成結果，要把問題看成過程。
看成結果就會陷入擔心害怕，不願嘗試，不敢犯錯的狀態中。
但是如果不經歷問題，你就沒辦法診斷，
不知道自己弱點在哪，你就無法客觀真實面對自己，就談不上自我進化了。
再次，自我進化的最大障礙是自我。
自我進化並不是一件輕鬆的事情。它有非常多的障礙，其中最大的障礙就是自我（ego）。
自我是非常感情化的東西，它會給你建立一種心理防禦機制。
因為人都不喜歡犯錯誤的感覺，本能總是想強行辯駁，別人一批評你，你就怒了。
因為你害怕面對複雜的東西，你就總是希望把問題簡單化。
你的出發點不是為了面對現實，而是充滿了“我我我”——這就是自我的障礙。
傅盛認為，人的大腦實際上會有爭論。爭論中的一派，是人的各種情感，
主要由大腦的杏仁核區負責。
比如別人一批評，我就不高興，一說話就怕犯錯，這都是人的本能，
是幾十萬年進化的結果，基本都是動物屬性。
另一派則是理性，主要由大腦的前額葉皮質區域負責。
如果你真要追求真理，你其實就應該讓理性思維占主導。
反過來，如果你只是想表現出來很正確，那你就讓感情占主導，這時候就被杏仁核綁架了。
人就是這樣的。當問題發生時，不能面對現實，
會找很多理由獲得心理安慰，讓自己覺得舒服。這種生存本能，刻在了人類基因中。
不過，發展到近代，人最終還是要去追求真理。
具體來說，就是對現實的精準理解，這是取得成果的根基。
所以，清醒區分自我是你了解和認清事物本質的前提。
最後，極度開放和極度透明。
《原則》這本書提出了一個解決思路，
就是激進地開放——多樣化聽取意見，實踐中極度開放。
《原則》這本書這部分講得非常精彩，雷•達里奧說：
封閉的人時常打斷別人發言，開放的人則善於傾聽和引導對方發言；
封閉的人常說，“我可能錯了，但是我認為……”，開放的人知道何時陳述，何時提問；
封閉的人不喜歡被挑戰，開放的人永遠保持好奇。
今天知識更新非常快，每個人看到的事物都是有限的。
加之，自我的保護、辯護， 常常就會出現一種情況：
你根據有限的視角，做了判斷，但這個判斷有可能是錯的。
傅盛建議我們要深刻認識到，
也許我們自己並不知道最好的答案，多去問問那些值得信賴的持反對意見的人。
記住，你是在尋找最好的答案，而不是你能想到最好的答案。
以上就是傅盛對《原則》一書的讀書心得，傅盛從中讀出了“成長”，
也具體總結了實現的方法、路徑，希望能對你有所啟發。
本文參考來源：《傅盛：自我進化是一切》，見於微信公號盛盛GO，作者傅盛。
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摘要：
1. 每個人都可以成為自己的塑造者
一個人的改變如果有障礙，這最大的障礙就是自己，是人的思維。
改造思維的關鍵是讓自己成為一個塑造者。
幾乎所有偉大的人都是塑造者，他們是有極強的願力和能力改造自己。
就和健身房的身體塑型一樣，本質是相通的。
肌肉能通過鍛煉長成新的樣子，人的思維也同理。
2. 進化的過程就想像自己是一台機器，處在目標—訓練—結果的不斷循環中
這個循環是：先有一個目標，通過機器的訓練，輸出一個結果。
而機器本身的改進在於人的設計。
你自己既是這台機器的使用者，又是這台機器的設計者。
很多人只把自己當作機器使用者，而忘記自己也可以是一個好的機器設計者。
還要把自己假定為50分，
未來才能成長為60分、70分、90分，但永遠沒有到100分的時候。
如果你認為自己已經到了100分，就沒有自我進化的可能性了，也就會失去了目標感。
而我們總會遇到問題，但不要因此停滯。不要把問題看成結果，要把問題看成過程。
看成結果就會陷入擔心害怕，不願嘗試，不敢犯錯的狀態中。
但是如果不經歷問題，你就沒辦法診斷，
不知道自己弱點在哪，你就無法客觀真實面對自己，就談不上自我進化了。
3. 自我進化的最大障礙是自我
自我是非常感情化的東西，它會給你建立一種心理防禦機制。
因為人都不喜歡犯錯誤的感覺，本能總是想強行辯駁，別人一批評你，你就怒了。
因為你害怕面對複雜的東西，你就總是希望把問題簡單化。
你的出發點不是為了面對現實，而是充滿了“我我我”——這就是自我的障礙。
人就是這樣的。當問題發生時，不能面對現實，
會找很多理由獲得心理安慰，讓自己覺得舒服。這種生存本能，刻在了人類基因中。
不過，發展到近代，人最終還是要去追求真理。
具體來說，就是對現實的精準理解，這是取得成果的根基。
所以，清醒區分自我是你了解和認清事物本質的前提。
4. 極度開放和極度透明
封閉的人時常打斷別人發言，開放的人則善於傾聽和引導對方發言；
封閉的人常說，“我可能錯了，但是我認為……”，開放的人知道何時陳述，何時提問；
封閉的人不喜歡被挑戰，開放的人永遠保持好奇。
而我們要成為激進地開放者——多樣化聽取意見，實踐中極度開放。
要深刻認識到，也許我們自己並不知道最好的答案，
多去問問那些值得信賴的持反對意見的人。
雷•達里奧是橋水基金的創始人，橋水基金是全世界最大的對沖基金，
它為來自全球大約350家機構客戶管理將近1500億美元的資產。
因為雷•達里奧的聰明、成功和特立獨行，他還曾被媒體稱作“投資界的喬布斯”。
雷•達里奧在今年9月出版了一本新書叫《原則》，
詳細介紹了他的投資之道，以及他在生活和工作中所秉持的理念、原則和哲學。
獵豹CEO傅盛也讀了這本書， 他從中讀出了一個人應該如何成長。
傅盛結合自己對《原則》這本書的理解，分享了他的心得。
首先，每個人都可以成為自己的塑造者。
一個人的改變如果有障礙，這最大的障礙就是自己，是人的思維。
改造思維的關鍵是讓自己成為一個塑造者。
幾乎所有偉大的人都是塑造者，他們是有極強的願力和能力改造自己。
就和健身房的身體塑型一樣，本質是相通的。
肌肉能通過鍛煉長成新的樣子，人的思維也同理。
人和動物最大的不同就是人有自我進化的能力。動物只能靠基因突變完成進化。
《原則》裡有一句非常精彩的話說：
“進化是宇宙中最強大的力量；它是唯一永恆的事情，它驅動著所有的一切。”
人這一輩子也是進化的，進化改變自己，身體能變瘦，思維模式也能變高級。
當一種思維訓練，逐漸變成一種思維模式，長在自己的身體裡，就會內化為一種本能。
假以時日，這些思維和推理，慢慢會變成一種很好的直覺。
而這種精妙的直覺，從來不是靈感一現。
別人誇讚你某方面感覺很好，所謂這感覺，不是別的，就是熟練。
天天觀察，天天琢磨，反复思考，就形成了一種能力。這就是塑造者的路。
其次，進化的過程就想像自己是一台機器，處在目標—訓練—結果的不斷循環中。
在自我進化中，你可以把自己看成一個運行的機器。
你要知道你有能力改變你的機器，
以產生更好的結果，通過把你的目標和結果進行比較，可以確定如何修改機器。
自我進化就是讓機器不斷在一個進化循環上。
這個循環是：先有一個目標，通過機器的訓練，輸出一個結果。
而機器本身的改進在於人的設計。
你自己既是這台機器的使用者，又是這台機器的設計者。
很多人只把自己當作機器使用者，而忘記自己也可以是一個好的機器設計者。
把自己假定為50分，未來才能成長為60分、70分、90分，永遠沒有到100分的時候。
如果你認為自己已經到了100分，就沒有自我進化的可能性了，也就會失去了目標感。
目標不是渴望，目標是你為了一件事情，能夠去爭取，甚至放棄掉別的事情，
這才是你要達成的目標。
而我們總會遇到問題，但不要因此停滯。不要把問題看成結果，要把問題看成過程。
看成結果就會陷入擔心害怕，不願嘗試，不敢犯錯的狀態中。
但是如果不經歷問題，你就沒辦法診斷，
不知道自己弱點在哪，你就無法客觀真實面對自己，就談不上自我進化了。
再次，自我進化的最大障礙是自我。
自我進化並不是一件輕鬆的事情。它有非常多的障礙，其中最大的障礙就是自我（ego）。
自我是非常感情化的東西，它會給你建立一種心理防禦機制。
因為人都不喜歡犯錯誤的感覺，本能總是想強行辯駁，別人一批評你，你就怒了。
因為你害怕面對複雜的東西，你就總是希望把問題簡單化。
你的出發點不是為了面對現實，而是充滿了“我我我”——這就是自我的障礙。
傅盛認為，人的大腦實際上會有爭論。爭論中的一派，是人的各種情感，
主要由大腦的杏仁核區負責。
比如別人一批評，我就不高興，一說話就怕犯錯，這都是人的本能，
是幾十萬年進化的結果，基本都是動物屬性。
另一派則是理性，主要由大腦的前額葉皮質區域負責。
如果你真要追求真理，你其實就應該讓理性思維占主導。
反過來，如果你只是想表現出來很正確，那你就讓感情占主導，這時候就被杏仁核綁架了。
人就是這樣的。當問題發生時，不能面對現實，
會找很多理由獲得心理安慰，讓自己覺得舒服。這種生存本能，刻在了人類基因中。
不過，發展到近代，人最終還是要去追求真理。
具體來說，就是對現實的精準理解，這是取得成果的根基。
所以，清醒區分自我是你了解和認清事物本質的前提。
最後，極度開放和極度透明。
《原則》這本書提出了一個解決思路，
就是激進地開放——多樣化聽取意見，實踐中極度開放。
《原則》這本書這部分講得非常精彩，雷•達里奧說：
封閉的人時常打斷別人發言，開放的人則善於傾聽和引導對方發言；
封閉的人常說，“我可能錯了，但是我認為……”，開放的人知道何時陳述，何時提問；
封閉的人不喜歡被挑戰，開放的人永遠保持好奇。
今天知識更新非常快，每個人看到的事物都是有限的。
加之，自我的保護、辯護， 常常就會出現一種情況：
你根據有限的視角，做了判斷，但這個判斷有可能是錯的。
傅盛建議我們要深刻認識到，
也許我們自己並不知道最好的答案，多去問問那些值得信賴的持反對意見的人。
記住，你是在尋找最好的答案，而不是你能想到最好的答案。
以上就是傅盛對《原則》一書的讀書心得，傅盛從中讀出了“成長”，
也具體總結了實現的方法、路徑，希望能對你有所啟發。
本文參考來源：《傅盛：自我進化是一切》，見於微信公號盛盛GO，作者傅盛。
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摘要：
1. 每個人都可以成為自己的塑造者
一個人的改變如果有障礙，這最大的障礙就是自己，是人的思維。
改造思維的關鍵是讓自己成為一個塑造者。
幾乎所有偉大的人都是塑造者，他們是有極強的願力和能力改造自己。
就和健身房的身體塑型一樣，本質是相通的。
肌肉能通過鍛煉長成新的樣子，人的思維也同理。
2. 進化的過程就想像自己是一台機器，處在目標—訓練—結果的不斷循環中
這個循環是：先有一個目標，通過機器的訓練，輸出一個結果。
而機器本身的改進在於人的設計。
你自己既是這台機器的使用者，又是這台機器的設計者。
很多人只把自己當作機器使用者，而忘記自己也可以是一個好的機器設計者。
還要把自己假定為50分，
未來才能成長為60分、70分、90分，但永遠沒有到100分的時候。
如果你認為自己已經到了100分，就沒有自我進化的可能性了，也就會失去了目標感。
而我們總會遇到問題，但不要因此停滯。不要把問題看成結果，要把問題看成過程。
看成結果就會陷入擔心害怕，不願嘗試，不敢犯錯的狀態中。
但是如果不經歷問題，你就沒辦法診斷，
不知道自己弱點在哪，你就無法客觀真實面對自己，就談不上自我進化了。
3. 自我進化的最大障礙是自我
自我是非常感情化的東西，它會給你建立一種心理防禦機制。
因為人都不喜歡犯錯誤的感覺，本能總是想強行辯駁，別人一批評你，你就怒了。
因為你害怕面對複雜的東西，你就總是希望把問題簡單化。
你的出發點不是為了面對現實，而是充滿了“我我我”——這就是自我的障礙。
人就是這樣的。當問題發生時，不能面對現實，
會找很多理由獲得心理安慰，讓自己覺得舒服。這種生存本能，刻在了人類基因中。
不過，發展到近代，人最終還是要去追求真理。
具體來說，就是對現實的精準理解，這是取得成果的根基。
所以，清醒區分自我是你了解和認清事物本質的前提。
4. 極度開放和極度透明
封閉的人時常打斷別人發言，開放的人則善於傾聽和引導對方發言；
封閉的人常說，“我可能錯了，但是我認為……”，開放的人知道何時陳述，何時提問；
封閉的人不喜歡被挑戰，開放的人永遠保持好奇。
而我們要成為激進地開放者——多樣化聽取意見，實踐中極度開放。
要深刻認識到，也許我們自己並不知道最好的答案，
多去問問那些值得信賴的持反對意見的人。
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