2017年11月19日 星期日

❤內參-職場-職場女性如何平衡事業與家庭

出處:職場女性如何平衡事業與家庭


現代社會對家庭的最大挑戰之一就是,由於夫妻雙方都需要工作,
因此有了孩子之後,就必然會面對家庭和工作平衡的問題。
不同的人有不同的處理方法。這裡有一個例子。

方愛之是真格基金的合夥人兼CEO,同時也是兩個孩子的母親。
她在香港創投雜誌《Jump Start》上發表了一篇文章,介紹自己如何處理工作和家庭關係。
微信公眾號真格基金轉載了這篇文章。

方愛之經常會被人問到,“如何平衡事業與家庭”。
她的回答是:
“說實話,我不相信事業和家庭是可以平衡的——一方總會佔據另一方的時間。”
但是,方愛之還是總結出了一些方法。


首先是精心規劃職業和職業節點。方愛之做的是風險投資,
風險投資的好處是,可以擁有更靈活的時間安排。
在職業節點選擇上,她選擇做到管理層之後再生兒育女,
這樣職業生涯不會因為休產假而受過多影響——
不過,方愛之的兩個孩子出生時,她的產假分別是1個月和兩週。


第二,向那些把家庭和事業都經營得很好的女性學習。
比如,SOHO中國CEO張欣曾建議她,要盡可能以家庭為優先,
把任何不必要的工作時間騰出來和孩子一起吃飯、一起過週末。
於是,現在方愛之答應一個應酬之前都會問自己,這件事真的比陪孩子更重要嗎?
方愛之也向百事可樂CEO盧英德學習到,在進家門的那一刻放下電話。
盧英德只會在孩子們睡覺之後,才開電話會議。
方愛之還學到,要把孩子的活動寫到日程裡,這樣,就能確保到時候有時間陪孩子。


第三,找到幫手。方愛之說,
中國媽媽的一個優勢是,總能找到幫手,無論是保姆還是找自己的父母幫忙。
找到幫手,可以讓你不用在家庭和照顧孩子的事情上面面俱到,
可以挑選自己喜歡和做得最好的部分。


第四個方法是,通過幫孩子養成規律的作息,讓自己也能更好地管理自己的時間。
她從一本書《超級育兒通》裡學到,
應該先培養好孩子的規律作息,而不是圍著他們不成規律的時間團團轉。
孩子們養成固定吃飯和睡覺的習慣後,家長就可以更好地安排開會和應酬的時間。
而且,訓練好孩子的睡眠習慣後,自己也能夠得到更好的睡眠。
方愛之的做法是,逐步降低孩子晚上喝母乳的量,用水來替代母乳,
這樣,晚上他們就不會再哭著要奶喝。
另外,她也會訓練自己的身體在每天早晨、傍晚和睡前的三個時間裡可以提供足夠的母乳。

以上就是真格基金合夥人方愛之平衡家庭和工作的方法。



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摘要:
1. 精心規劃職業和職業節點
 真格基金的合夥人兼CEO方愛之在職業節點選擇上,
 選擇做到管理層之後再生兒育女,
 這樣職業生涯不會因為休產假而受過多影響——
 不過,方愛之的兩個孩子出生時,她的產假分別是1個月和兩週。
2. 向那些把家庭和事業都經營得很好的女性學習
 比如,SOHO中國CEO張欣曾建議她,要盡可能以家庭為優先,
 把任何不必要的工作時間騰出來和孩子一起吃飯、一起過週末。
 方愛之還學到,要把孩子的活動寫到日程裡,
 這樣,就能確保到時候有時間陪孩子。
3. 找到幫手
 找到幫手,可以讓你不用在家庭和照顧孩子的事情上面面俱到,
 可以挑選自己喜歡和做得最好的部分。
4. 通過幫孩子養成規律的作息,讓自己也能更好地管理自己的時間
 方愛之的做法是,逐步降低孩子晚上喝母乳的量,用水來替代母乳,
 這樣,晚上他們就不會再哭著要奶喝。
 另外,她也會訓練自己的身體,
 在每天早晨、傍晚和睡前的三個時間裡可以提供足夠的母乳。

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