出處：如何提升幸福感
如果想讓周圍的人感覺更幸福，有一種做法是給他們物質獎勵，比如買一些小禮物。
但實際上，提升幸福感也有一些軟性的技巧，
比如在告訴大家好消息或者壞消息的技巧上做點文章，就能提高幸福感。
得到訂閱專欄“矽谷來信”的主理人吳軍在專欄裡，對這種技巧進行了詳細的說明。
先說怎麼告訴別人壞消息。
吳軍說，從幸福學上講，壞消息要晚一點通知對方，
如果提前通知對方，對方會一直痛苦，直到這件事情發生，
而且在這個過程中會經常想這件事情，痛苦感會加倍。
比如，企業要辭退一名員工，最好的方法是直接通知他，讓他當天或者明天走人。
這種方法看似最不盡人情，但卻是最好的。即使員工痛苦，也是短期的，不至於受到煎熬。
至於在道義上的補償，很多公司在被辭退人離開之後，會再給他發一段時間的工資。
那好消息該怎麼說呢？答案是及早說，這樣對方可以高興很長時間。
比如，某個紀念日快到了，你打算給配偶或者男女朋友一件大禮物，
不妨提前給一點暗示，這樣從他們得到消息，到這件事發生，他們每天都會高興。
相應地，如果你有兩個好消息要告訴對方，要一次告訴他一個。
對方每次得到一個好消息，幸福感就會增加一次，
如果你一下都說出來，對方只能高興一次。
幾個壞消息的做法就剛好相反，一次全說出來，不要分幾次說。
當然，如果是特別重大的打擊，你要考慮對方的承受能力，再決定說不說。
如果有一個好消息，一個壞消息，如何通知對方呢？這時候要先講壞消息，再講好消息。
因為當對方聽到好消息時會忘掉先前的壞消息。
即便那個壞消息是個大的壞消息，
後面的好消息是個小的好消息，但是對方至少會得到一些安慰。
另外，你還可以把一個好消息拆分成幾個好消息。
比如公司效益好了，要給員工加薪，一種是增加10%的工資，另一種是發10%的獎金。
發獎金就比漲工資要好。因為漲工資員工只會高興一次，
如果第二年效益不好，也降不回去。而發獎金每到年底就有一次，
如果第二年效益不好，少發一些獎金，對方也不會太失望。
同理，如果你能把幾個壞消息合併成一個，也能增加幸福感。
以上就是如何用好消息或者壞消息來增加幸福感的技巧，希望對你有幫助。
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摘要：
從幸福學上講，壞消息要晚一點通知對方，
如果提前通知對方，對方會一直痛苦，直到這件事情發生，
而且在這個過程中會經常想這件事情，痛苦感會加倍。
比如，企業要辭退一名員工，最好的方法是直接通知他，讓他當天或者明天走人。
這種方法看似最不盡人情，但卻是最好的。即使員工痛苦，也是短期的，不至於受到煎熬。
至於在道義上的補償，很多公司在被辭退人離開之後，會再給他發一段時間的工資。
那好消息該怎麼說呢？答案是及早說，這樣對方可以高興很長時間。
比如，某個紀念日快到了，你打算給配偶或者男女朋友一件大禮物，
不妨提前給一點暗示，這樣從他們得到消息，到這件事發生，他們每天都會高興。
相應地，如果你有兩個好消息要告訴對方，要一次告訴他一個。
對方每次得到一個好消息，幸福感就會增加一次，
如果你一下都說出來，對方只能高興一次。
幾個壞消息的做法就剛好相反，一次全說出來，不要分幾次說。
當然，如果是特別重大的打擊，你要考慮對方的承受能力，再決定說不說。
如果有一個好消息，一個壞消息，如何通知對方呢？這時候要先講壞消息，再講好消息。
因為當對方聽到好消息時會忘掉先前的壞消息。
即便那個壞消息是個大的壞消息，
後面的好消息是個小的好消息，但是對方至少會得到一些安慰。
如果想讓周圍的人感覺更幸福，有一種做法是給他們物質獎勵，比如買一些小禮物。
但實際上，提升幸福感也有一些軟性的技巧，
比如在告訴大家好消息或者壞消息的技巧上做點文章，就能提高幸福感。
得到訂閱專欄“矽谷來信”的主理人吳軍在專欄裡，對這種技巧進行了詳細的說明。
先說怎麼告訴別人壞消息。
吳軍說，從幸福學上講，壞消息要晚一點通知對方，
如果提前通知對方，對方會一直痛苦，直到這件事情發生，
而且在這個過程中會經常想這件事情，痛苦感會加倍。
比如，企業要辭退一名員工，最好的方法是直接通知他，讓他當天或者明天走人。
這種方法看似最不盡人情，但卻是最好的。即使員工痛苦，也是短期的，不至於受到煎熬。
至於在道義上的補償，很多公司在被辭退人離開之後，會再給他發一段時間的工資。
那好消息該怎麼說呢？答案是及早說，這樣對方可以高興很長時間。
比如，某個紀念日快到了，你打算給配偶或者男女朋友一件大禮物，
不妨提前給一點暗示，這樣從他們得到消息，到這件事發生，他們每天都會高興。
相應地，如果你有兩個好消息要告訴對方，要一次告訴他一個。
對方每次得到一個好消息，幸福感就會增加一次，
如果你一下都說出來，對方只能高興一次。
幾個壞消息的做法就剛好相反，一次全說出來，不要分幾次說。
當然，如果是特別重大的打擊，你要考慮對方的承受能力，再決定說不說。
如果有一個好消息，一個壞消息，如何通知對方呢？這時候要先講壞消息，再講好消息。
因為當對方聽到好消息時會忘掉先前的壞消息。
即便那個壞消息是個大的壞消息，
後面的好消息是個小的好消息，但是對方至少會得到一些安慰。
另外，你還可以把一個好消息拆分成幾個好消息。
比如公司效益好了，要給員工加薪，一種是增加10%的工資，另一種是發10%的獎金。
發獎金就比漲工資要好。因為漲工資員工只會高興一次，
如果第二年效益不好，也降不回去。而發獎金每到年底就有一次，
如果第二年效益不好，少發一些獎金，對方也不會太失望。
同理，如果你能把幾個壞消息合併成一個，也能增加幸福感。
以上就是如何用好消息或者壞消息來增加幸福感的技巧，希望對你有幫助。
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摘要：
從幸福學上講，壞消息要晚一點通知對方，
如果提前通知對方，對方會一直痛苦，直到這件事情發生，
而且在這個過程中會經常想這件事情，痛苦感會加倍。
比如，企業要辭退一名員工，最好的方法是直接通知他，讓他當天或者明天走人。
這種方法看似最不盡人情，但卻是最好的。即使員工痛苦，也是短期的，不至於受到煎熬。
至於在道義上的補償，很多公司在被辭退人離開之後，會再給他發一段時間的工資。
那好消息該怎麼說呢？答案是及早說，這樣對方可以高興很長時間。
比如，某個紀念日快到了，你打算給配偶或者男女朋友一件大禮物，
不妨提前給一點暗示，這樣從他們得到消息，到這件事發生，他們每天都會高興。
相應地，如果你有兩個好消息要告訴對方，要一次告訴他一個。
對方每次得到一個好消息，幸福感就會增加一次，
如果你一下都說出來，對方只能高興一次。
幾個壞消息的做法就剛好相反，一次全說出來，不要分幾次說。
當然，如果是特別重大的打擊，你要考慮對方的承受能力，再決定說不說。
如果有一個好消息，一個壞消息，如何通知對方呢？這時候要先講壞消息，再講好消息。
因為當對方聽到好消息時會忘掉先前的壞消息。
即便那個壞消息是個大的壞消息，
後面的好消息是個小的好消息，但是對方至少會得到一些安慰。
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