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出處：華為工作法：新人如何脫穎而出


在今年的華為新員工大會上，華為高級副總裁陳黎芳代表華為公司與新員工進行交流。
在大會上，她講了四點在華為工作如何脫穎而出的方法，給現場的新員工指導。

第一，找準方向。
陳黎芳說，“方向就是在多種不確定性中，找到一個確定性的、準確的判斷。
寬帶的低成本和網絡的快速傳輸是華為對未來智能社會的一個假設。
對每個人而言，一定要找準方向，把方向立得越遠越好，然後一步步靠近。
”任正非對華為未來戰隊有一個描述，這個未來戰隊將由主管、職員、專家、新兵構成。
專家是指比別人水平高，有更好的工作方法和更先進的工具，專家還會跨領域、跨地域。
而公司對職員的要求就是及時、準確地做事。
主管是關注戰略目標、關注勝利，責任大、風險也高，
對意志力要求也非常高，是華為淘汰率最高的崗位。
陳黎芳建議新員工抓緊磨合，盡快找到著力點和發展方向。

第二，在最佳時間、以最佳角色，做出最佳貢獻。
一般應屆畢業生進入華為公司後職級定為13級，
到了17至19級就是基層、中層管理人員，而21至22級是副總裁、總裁級別。
陳黎芳說：
“13級、14級的同事，你就是要搶著幹，態度比一切重要。
15級、16級要把事情幹好，就算不能一次做到最好，但改進速度要快。
17 -19級開始做開創性、跨領域工作，實際上，你能不能衝上去當將軍，就在此一舉了。”

第三，堅持學習。陳黎芳建議大家多讀華為的公司文件，
“誰先讀明白，誰就先知道方向，比別人先進步。”
再者，安裝華為內部的App——心聲社區，看文件和評論，彼此碰撞。
把80%的學習時間用在針對性業務的學習上。
然後，多和部門、外部門同事交流學習，請人喝杯咖啡、吃碗小麵，
收穫遠大於你付出的成本。不把時間浪費在小道消息、心靈雞湯上。


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摘要：
1. 找準方向
　比別人水平高，有更好的工作方法和更先進的工具，還會跨領域、跨地域。
2. 在最佳時間、以最佳角色，做出最佳貢獻
3. 堅持學習
　把80%的學習時間用在針對性業務的學習上。
　然後，多和部門、外部門同事交流學習，請人喝杯咖啡、吃碗小麵，
　收穫遠大於你付出的成本。不把時間浪費在小道消息、心靈雞湯上。