❤內參－邏輯－方法：如何提高頭腦風暴的成效

出處：方法：如何提高頭腦風暴的成效


工作中，我們可能會組織一場頭腦風暴來尋找創意。

頭腦風暴能夠讓大家暢所欲言，打開創造性解決問題的大門。

但是如果沒有規矩的話，不受限制地分享意見就很容易變成混亂。

界面新聞刊登了一篇文章介紹了頭腦風暴中可以使用的五個方法，

這些方法能避免出現混亂。

第一，畫思維導圖。

思維導圖是視覺化的頭腦風暴工具，

尤其是能幫助你找到各個話題背後的關係，思路和策略。

這套工具只需要一張白紙和一個鉛筆即可。

第二，“大腦寫作”。

頭腦風暴通常會被看成一種集體談話活動，

實際上，在頭腦風暴的過程中也可能會抑制一些成員的想法。

比如你在等待他人提出意見的時候，自己一閃而過的靈感可能就錯過了，

或者談話被少數幾個人主導了討論方向。其實，頭腦風暴也可以採用其他的方式。

比如6-3-5方法，就是由6個人組成團隊，每個人在5分鐘內針對特定的問題寫下3個想法，

然後傳給相鄰的人，重複這個過程，如此傳遞6次，半小時內可以獲得108個想法。

這種寫作式的頭腦風暴方法就避免了集體討論中的一些缺陷。


第三，SWOT分析。

SWOT是一種常見的商業分析工具，SWOT分別是指列出優勢，劣勢，機會和威脅。

頭腦風暴中可以適當地根據這樣的模型來有針對性地討論。


第四，“角色風暴”。

在頭腦風暴中，一些員工尤其是低級別員工可能會對分享想法感到恐懼。

比如，客服人員可能不願意在副總裁面前分享他的想法，

但面向顧客的一線員工往往有寶貴的見解。

角色風暴可以幫他們把恐懼轉化為靈感，

讓成員們扮演與其實際職位不同的角色，讓他們更自由地分享想法。

第五，“找到正確問題。”

一般來說，頭腦風暴就要找到問題的答案。

但實際上，很多時候，提出正確的問題往往會給你更有見地的答案。

所以，在頭腦風暴中，也專門討論一下問題是否是你們想要解決的真問題。


以上就是頭腦風暴中可以使用的一些提高成效的方法。

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摘要：
1. 畫思維導圖
　思維導圖是視覺化的頭腦風暴工具，
　尤其是能幫助你找到各個話題背後的關係，思路和策略。
　這套工具只需要一張白紙和一個鉛筆即可。
2. 大腦寫作
　在頭腦風暴的過程中也可能會抑制一些成員的想法。
　比如你在等待他人提出意見的時候，自己一閃而過的靈感可能就錯過了，
　或者談話被少數幾個人主導了討論方向。其實，頭腦風暴也可以採用其他的方式。
　比如6-3-5方法，就是由6個人組成團隊，每個人在5分鐘內針對特定的問題寫下3個想法，
　然後傳給相鄰的人，重複這個過程，如此傳遞6次，半小時內可以獲得108個想法。
　這種寫作式的頭腦風暴方法就避免了集體討論中的一些缺陷。
3. SWOT分析
4. 角色風暴
　一些員工尤其是低級別員工可能會對分享想法感到恐懼。
　比如，客服人員可能不願意在副總裁面前分享他的想法，
　但面向顧客的一線員工往往有寶貴的見解。
　角色風暴可以幫他們把恐懼轉化為靈感，
　讓成員們扮演與其實際職位不同的角色，讓他們更自由地分享想法。
5. 找到正確問題