文章出處:優秀的綿羊:美高校運作的暗面
這條音頻講的是:美國名校培養出的學生是優秀的綿羊。
我們通常以為,美國的學生很有創造力,尤其是美國名校的學生都特別優秀。
這條音頻講的是:美國名校培養出的學生是優秀的綿羊。
我們通常以為,美國的學生很有創造力,尤其是美國名校的學生都特別優秀。
但是有本新書叫《優秀的綿羊》,作者是威廉·德雷謝維奇,
他在常春藤名校工作了24年,光在耶魯大學就教了10年的書,
他從一個美國教育專家的角度反思了美國名校教育之後,
提出了一個觀點,說美國名校培養出來的孩子其實是優秀的綿羊,
也就是說優秀雖優秀,但也是同一個模式下培養出來的乖寶寶,同樣缺乏獨特性和創造性。
為什麼這麼說呢?作者給出了幾點原因,下面來給你說一說。
首先第一個原因,作者說,美國名校不搞素質教育,而是變相的應試教育。
我們知道,美國有常春藤盟校,入選的都是世界一流的大學,
首先第一個原因,作者說,美國名校不搞素質教育,而是變相的應試教育。
我們知道,美國有常春藤盟校,入選的都是世界一流的大學,
比如哈佛,耶魯,普林斯頓等等。
它最早是一個大學的體育賽事聯盟,但本質是美國上層社會子弟上大學的地方。
為了保證大學裡的階層性,常春藤盟校調整了很多次招生標準,
經過反复的拉鋸之後,最後才形成了現在的招生標準,
既重視考試成績,也要求體育特長之類的“素質”。
但是這些素質必須是具有貴族氣質的,而且是美式傳統精英階層的素質,
比如大提琴、擊劍什麼的。很顯然,這些所謂素質教育的本質並不是提高學生的品格,
而是為了確保精英子弟的錄取比例。
此外,這本書還透露了耶魯大學的真實錄取標準。
此外,這本書還透露了耶魯大學的真實錄取標準。
如果你在某一方面有特別突出的成就,比如獲得了全國性大獎,那你可能被錄取。
但如果沒有,你就得“全面發展”。想進耶魯,就必須上7到8門的選修課,
參加9到10項課外活動,即便是這樣也不能保證錄取。
最痛苦的是,學生們只知道做什麼準備才能上名校,卻不知道這麼做的意義是什麼,
只是從小被灌輸“我不能輸”的價值觀,自信都來自於外界的評價。
另外一個原因是,美國名校更注重培養學生所謂的“領導力”。
作者發現:哈佛耶魯的優秀畢業生基本都是同一副面孔。
作者發現:哈佛耶魯的優秀畢業生基本都是同一副面孔。
他們都是學霸,成績一流,擔任過社團的學生幹部,
擅長好幾項體育運動或者樂器,去蓋茨基金會之類的慈善組織學習過等等。
美國社會把這些素質叫做“領導力”,名校也都希望能培養像這樣有領導力的學生。
美國社會把這些素質叫做“領導力”,名校也都希望能培養像這樣有領導力的學生。
因為有了這些之後,進入上流社會甚至統治階層的機率就會大很多。
所以,《優秀的綿羊》這本書就說,如果美國名校的任務只是幫學生找一份好工作,
混得好一點兒,那常春藤名校和職業培訓學校好像也沒有什麼本質區別。
最後一點,作者說所謂的名校們還在主動迎合這種趨勢。
我們知道,美國各所大學的排名標準之一就是錄取率,
最後一點,作者說所謂的名校們還在主動迎合這種趨勢。
我們知道,美國各所大學的排名標準之一就是錄取率,
錄取率越低,排名越高,也就越受家長孩子的歡迎。
所以,有些學校為了降低錄取率,就會採取行動,一方面多做宣傳,
增大錄取率的分母,另一方面提高標準,降低錄取人數。
作者舉了芝加哥大學的例子。說這所大學比較嚴格,不是所有人都喜歡,
報名的人也就沒那麼多,所以錄取比例相對於同類學校就比較高,有20%多。
但是它排名也不低,十來名的樣子吧。
可芝加哥大學不滿足,就想和哈佛耶魯一樣,把錄取率降到最低。
於是,就調整錄取方式,和其他學校一樣,要求學生多才多藝。
很快,學校的錄取率降到了將近10%,學校排名也上升到了五、六名,
但代價就是,以同樣的標準要求學生就失去了芝加哥大學的獨特性。
作者批評說 : 這是一個很可怕的死循環。新聞機構做出排名,家長和學生按排名選學校。
作者批評說 : 這是一個很可怕的死循環。新聞機構做出排名,家長和學生按排名選學校。
學校為了迎合家長,就按排名的標準去調整。
於是,各個學校就越來越大同小異,培養出的孩子越來越像一個模子裡刻出來的。
書裡說,美國大學的種類很多,大家性質都不一樣。
但高校們硬是要用哈佛、耶魯、普林斯頓的標準去衡量自身。
就像是拿橘子和蘋果比,看看這個橘子有多像蘋果。
這種情況下,學生的獨特性就會受到傷害。
以上就是威廉·德雷謝維奇以一個美國人的身份,
以上就是威廉·德雷謝維奇以一個美國人的身份,
從自己的視角對美國名校教育的解讀,供你參考。
本文源自:《優秀的綿羊》
稿:賈倩影
轉載:得到
本文源自:《優秀的綿羊》
稿:賈倩影
轉載:得到
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主旨:
美國名校培養出來的孩子其實是優秀的綿羊,也就是說優秀雖優秀,
但也是同一個模式下培養出來的乖寶寶,同樣缺乏獨特性和創造性。
1. 美國名校不搞素質教育,而是變相的應試教育
比如哈佛,耶魯,普林斯頓等等。
它最早是一個大學的體育賽事聯盟,但本質是美國上層社會子弟上大學的地方。
為了保證大學裡的階層性,常春藤盟校調整了很多次招生標準,
經過反复的拉鋸之後,最後才形成了現在的招生標準,
既重視考試成績,也要求體育特長之類的“素質”。
但是這些素質必須是具有貴族氣質的,而且是美式傳統精英階層的素質,
比如大提琴、擊劍什麼的。
很顯然,這些所謂素質教育的本質並不是提高學生的品格,
而是為了確保精英子弟的錄取比例。
根據耶魯大學的真實錄取標準,如果你在某一方面有特別突出的成就,
比如獲得了全國性大獎,那你可能被錄取。
但如果沒有,你就得“全面發展”。想進耶魯,就必須上7到8門的選修課,
參加9到10項課外活動,即便是這樣也不能保證錄取。
最痛苦的是,學生們只知道做什麼準備才能上名校,卻不知道這麼做的意義是什麼,
只是從小被灌輸“我不能輸”的價值觀,自信都來自於外界的評價。
2. 美國名校更注重培養學生所謂的“領導力”
哈佛耶魯的優秀畢業生基本都是同一副面孔。
他們都是學霸,成績一流,擔任過社團的學生幹部,
擅長好幾項體育運動或者樂器,去蓋茨基金會之類的慈善組織學習過等等。
美國社會把這些素質叫做“領導力”,名校也都希望能培養像這樣有領導力的學生。
如果美國名校的任務只是幫學生找一份好工作,
混得好一點兒,那常春藤名校和職業培訓學校好像也沒有什麼本質區別。
而且其他所謂的名校們還在主動迎合這種趨勢。
各個學校就越來越大同小異,培養出的孩子越來越像一個模子裡刻出來的。
美國大學的種類很多,大家性質都不一樣。
但高校們硬是要用哈佛、耶魯、普林斯頓的標準去衡量自身。
就像是拿橘子和蘋果比,看看這個橘子有多像蘋果。
這種情況下,學生的獨特性就會受到傷害。
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