出處：吳伯凡：遠離乞丐型員工
這條音頻說說公司裡的乞丐型員工。
一提到乞丐這個詞，大家可能不太舒服。有人還會說：乞丐也有多種多樣的。
像明朝的開國皇帝朱元璋，一生只從事過三種職業，“初為丐，後為僧，終為帝”，
創造了一個從乞丐到皇帝的神話。最近，知名媒體人、
“得到”訂閱專欄《伯凡·日知錄》的作者吳伯凡，在他的公眾號裡發表了一篇文章，
提到了乞丐，講的是公司要遠離“乞丐型員工” 。什麼叫“乞丐型員工”呢？下面給你說說。
在這篇文章裡，吳伯凡所說的乞丐不是一種身份，而是一種精神狀態，也就是“精神乞丐”。
這個詞來自於吳伯凡最近讀的一篇文章叫
《公司中一旦出現這種員工或管理者，堅決辭退》。
吳伯凡總結了“乞丐型人格”的四個特點。
第一個特點是被動。遇到困難，陷入低谷的時候，會自然而然、隨遇而安地進入被動狀態。
第二個特點是不願意付出努力，或者總是期待以最小的努力和付出謀取盡可能多的利益。
第三個特點，是不擔當。
當一個人口袋裡沒錢，面臨忍飢挨餓的危險時，還是有多種選擇的。
但是乞丐型人格往往選擇最不需要努力、風險最低、最被動的方式來應對危機。
第四個特點，是當這類人得到什麼的時候，往往是心安理得，
甚至習慣性的覺得你給他的不夠多。
而典型的非乞丐型人格應該是這樣的：
我環顧四周，看看自己所擁有的一切，我不知道他們是怎麼來的，
我也不能確認我是否應該得到這些東西。我總覺得我所得到的遠大於我所付出的，
由於內心常常有這樣一種不安，我必須以加倍的努力來驅散我內心的這種不安。
這是來自愛因斯坦的一段話。總結起來，非乞丐型人格就是積極主動，
習慣性付出努力，願意承擔風險和責任，得到什麼也不會覺得是理所應當。
IBM的前CEO郭士納經過多年觀察積累，自己也總結了四種員工的類型。
第一種是積極採取行動，促使事情發生的人。這類人可以說是天生的領導者，
即使他們眼下並不在領導崗位上，也會積極主動的推動事情向前發展。
第二種是被動接受所發生事情的人。如果事情已經做起來了，他會跟進。
或者到不得不做時才做。事實上每一個組織裡頭都會有不少這樣的人。
但是因為往往有領導發動，所以這樣的員工還是有其可取之處的。
第三種是對事情持旁觀者心態的人。這種人的表現是，事情已經開始了，
而且已經有人參與其中了，但他還是習慣性地冷眼旁觀，先等等再說。
第四種是除了自己的報酬，任何事情都不關心的人。
這樣的員工在一個公司裡會時不時碰到。有些人在面試的時候會表現的非常積極，
但是一旦面試成功，就會不自覺的陷入到這種狀態。
吳伯凡說，如果把這四個分類再簡化一下，就是乞丐型員工和非乞丐型員工。
同樣是給領導貼發票，乞丐型員工可能會越做越無聊，最後辭職；
而具有超常主動性的非乞丐員工，他能從老闆的發票中看出老闆的習慣和偏好，
在老闆需要訂酒店、飯店的時候提出最合適的選項，
把每一件小事做得恰到好處，最終得到老闆的器重。
吳伯凡說，乞丐型員工可以說是公司內部的癌細胞，
公司有必要建立一個對乞丐型員工的“查殺機制”，
強化公司的免疫系統，在傷害出現之前抑制癌細胞的分裂和繁殖。
最後，給你分享一下前面提到的那篇文章裡給出的乞丐型員工“八宗罪”，
無論是員工還是管理者，都可以對號自檢。
這“八宗罪”分別是：
1、領導不和我溝通，我就不和領導溝通；
2、領導不認可我，我就不好好幹；
3、領導不鼓勵我，我就不好好幹；
4、我不開心，是因為領導不會哄我；
5、完不成任務，拿一堆客觀理由來應對；
6、做錯事，希望大家不要小題大做；
7、不懂技術，抱怨公司不培訓；
8、不上進，抱怨公司氛圍不好。
以上觀點，供你參考。
本文源自：公眾號“伯凡時間”（遠離“精神乞丐”）
音頻稿：張姍姍
講述：傑克糖
--------------------
主旨：
乞丐不是一種身份，而是一種精神狀態，也就是“精神乞丐”。
總結了“乞丐型人格”的四個特點。
第一個特點是被動。遇到困難，陷入低谷的時候，會自然而然、隨遇而安地進入被動狀態。
第二個特點是不願意付出努力，或者總是期待以最小的努力和付出謀取盡可能多的利益。
第三個特點，是不擔當。
當一個人口袋裡沒錢，面臨忍飢挨餓的危險時，還是有多種選擇的。
但是乞丐型人格往往選擇最不需要努力、風險最低、最被動的方式來應對危機。
第四個特點，是當這類人得到什麼的時候，往往是心安理得，
甚至習慣性的覺得你給他的不夠多。
而典型的非乞丐型人格應該是這樣的：
我環顧四周，看看自己所擁有的一切，我不知道他們是怎麼來的，
我也不能確認我是否應該得到這些東西。我總覺得我所得到的遠大於我所付出的，
由於內心常常有這樣一種不安，我必須以加倍的努力來驅散我內心的這種不安。
這是來自愛因斯坦的一段話。總結起來，非乞丐型人格就是積極主動，
習慣性付出努力，願意承擔風險和責任，得到什麼也不會覺得是理所應當。
乞丐型員工有“八宗罪”
1、領導不和我溝通，我就不和領導溝通；
2、領導不認可我，我就不好好幹；
3、領導不鼓勵我，我就不好好幹；
4、我不開心，是因為領導不會哄我；
5、完不成任務，拿一堆客觀理由來應對；
6、做錯事，希望大家不要小題大做；
7、不懂技術，抱怨公司不培訓；
8、不上進，抱怨公司氛圍不好。
這條音頻說說公司裡的乞丐型員工。
一提到乞丐這個詞，大家可能不太舒服。有人還會說：乞丐也有多種多樣的。
像明朝的開國皇帝朱元璋，一生只從事過三種職業，“初為丐，後為僧，終為帝”，
創造了一個從乞丐到皇帝的神話。最近，知名媒體人、
“得到”訂閱專欄《伯凡·日知錄》的作者吳伯凡，在他的公眾號裡發表了一篇文章，
提到了乞丐，講的是公司要遠離“乞丐型員工” 。什麼叫“乞丐型員工”呢？下面給你說說。
在這篇文章裡，吳伯凡所說的乞丐不是一種身份，而是一種精神狀態，也就是“精神乞丐”。
這個詞來自於吳伯凡最近讀的一篇文章叫
《公司中一旦出現這種員工或管理者，堅決辭退》。
吳伯凡總結了“乞丐型人格”的四個特點。
第一個特點是被動。遇到困難，陷入低谷的時候，會自然而然、隨遇而安地進入被動狀態。
第二個特點是不願意付出努力，或者總是期待以最小的努力和付出謀取盡可能多的利益。
第三個特點，是不擔當。
當一個人口袋裡沒錢，面臨忍飢挨餓的危險時，還是有多種選擇的。
但是乞丐型人格往往選擇最不需要努力、風險最低、最被動的方式來應對危機。
第四個特點，是當這類人得到什麼的時候，往往是心安理得，
甚至習慣性的覺得你給他的不夠多。
而典型的非乞丐型人格應該是這樣的：
我環顧四周，看看自己所擁有的一切，我不知道他們是怎麼來的，
我也不能確認我是否應該得到這些東西。我總覺得我所得到的遠大於我所付出的，
由於內心常常有這樣一種不安，我必須以加倍的努力來驅散我內心的這種不安。
這是來自愛因斯坦的一段話。總結起來，非乞丐型人格就是積極主動，
習慣性付出努力，願意承擔風險和責任，得到什麼也不會覺得是理所應當。
IBM的前CEO郭士納經過多年觀察積累，自己也總結了四種員工的類型。
第一種是積極採取行動，促使事情發生的人。這類人可以說是天生的領導者，
即使他們眼下並不在領導崗位上，也會積極主動的推動事情向前發展。
第二種是被動接受所發生事情的人。如果事情已經做起來了，他會跟進。
或者到不得不做時才做。事實上每一個組織裡頭都會有不少這樣的人。
但是因為往往有領導發動，所以這樣的員工還是有其可取之處的。
第三種是對事情持旁觀者心態的人。這種人的表現是，事情已經開始了，
而且已經有人參與其中了，但他還是習慣性地冷眼旁觀，先等等再說。
第四種是除了自己的報酬，任何事情都不關心的人。
這樣的員工在一個公司裡會時不時碰到。有些人在面試的時候會表現的非常積極，
但是一旦面試成功，就會不自覺的陷入到這種狀態。
吳伯凡說，如果把這四個分類再簡化一下，就是乞丐型員工和非乞丐型員工。
同樣是給領導貼發票，乞丐型員工可能會越做越無聊，最後辭職；
而具有超常主動性的非乞丐員工，他能從老闆的發票中看出老闆的習慣和偏好，
在老闆需要訂酒店、飯店的時候提出最合適的選項，
把每一件小事做得恰到好處，最終得到老闆的器重。
吳伯凡說，乞丐型員工可以說是公司內部的癌細胞，
公司有必要建立一個對乞丐型員工的“查殺機制”，
強化公司的免疫系統，在傷害出現之前抑制癌細胞的分裂和繁殖。
最後，給你分享一下前面提到的那篇文章裡給出的乞丐型員工“八宗罪”，
無論是員工還是管理者，都可以對號自檢。
這“八宗罪”分別是：
1、領導不和我溝通，我就不和領導溝通；
2、領導不認可我，我就不好好幹；
3、領導不鼓勵我，我就不好好幹；
4、我不開心，是因為領導不會哄我；
5、完不成任務，拿一堆客觀理由來應對；
6、做錯事，希望大家不要小題大做；
7、不懂技術，抱怨公司不培訓；
8、不上進，抱怨公司氛圍不好。
以上觀點，供你參考。
本文源自：公眾號“伯凡時間”（遠離“精神乞丐”）
音頻稿：張姍姍
講述：傑克糖
--------------------
主旨：
乞丐不是一種身份，而是一種精神狀態，也就是“精神乞丐”。
總結了“乞丐型人格”的四個特點。
第一個特點是被動。遇到困難，陷入低谷的時候，會自然而然、隨遇而安地進入被動狀態。
第二個特點是不願意付出努力，或者總是期待以最小的努力和付出謀取盡可能多的利益。
第三個特點，是不擔當。
當一個人口袋裡沒錢，面臨忍飢挨餓的危險時，還是有多種選擇的。
但是乞丐型人格往往選擇最不需要努力、風險最低、最被動的方式來應對危機。
第四個特點，是當這類人得到什麼的時候，往往是心安理得，
甚至習慣性的覺得你給他的不夠多。
而典型的非乞丐型人格應該是這樣的：
我環顧四周，看看自己所擁有的一切，我不知道他們是怎麼來的，
我也不能確認我是否應該得到這些東西。我總覺得我所得到的遠大於我所付出的，
由於內心常常有這樣一種不安，我必須以加倍的努力來驅散我內心的這種不安。
這是來自愛因斯坦的一段話。總結起來，非乞丐型人格就是積極主動，
習慣性付出努力，願意承擔風險和責任，得到什麼也不會覺得是理所應當。
乞丐型員工有“八宗罪”
1、領導不和我溝通，我就不和領導溝通；
2、領導不認可我，我就不好好幹；
3、領導不鼓勵我，我就不好好幹；
4、我不開心，是因為領導不會哄我；
5、完不成任務，拿一堆客觀理由來應對；
6、做錯事，希望大家不要小題大做；
7、不懂技術，抱怨公司不培訓；
8、不上進，抱怨公司氛圍不好。
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