❤得到－人際－為什麼不受待見的總是你

文章出處：為什麼不受待見的總是你


你身邊肯定有這樣的人，看起來顏值也不高，也不算聰明，但很多人都喜歡他。
也有些人，外表挺出眾的，而且個人能力也很強，卻經常形單影只。
為什麼有些人就那麼受歡迎，有些人就不怎麼受待見呢？
今天給你推荐一本書，名字叫《什麼是心理學》，書裡從心理學的角度分析了這個問題。

第一個原因，和人的中心性品質有關係。什麼是中心性品質呢？
簡單地說，就是通過這個品質，
能連帶著反映出一個人的其他品質，也可以說是性格中的核心競爭力。
一個人的性格氣質，以及他受歡迎的程度，受這個中心性品質的影響很大。

為了找到這個中心性品質，美國心理學家做了個實驗，
給第一組參加實驗的人一張紙，紙上是關於某個人的描述，
其中包括熱情、聰明、勤奮、堅決，等等，一共七個品質。
另一組參加實驗的人也得到了某個人的描述，除了把“熱情”換成“冷酷”之外，
其他的品質都沒變。然後，心理學家讓這些人說一下，
他們覺得被描述的人是一個什麼樣的人。

結果，兩組人給的答案完全不一樣，
第一組被描述的人，只是因為有了“熱情”這個品質，就獲得了很多紙上沒列出來的好品質；
第二組被描述的人，只是因為有了“冷酷”這個品質，被添加了很多壞品質。
為了進一步證明，心理學家重複了這個實驗，這次他們把“冷酷”和“熱情”換成了別的詞，
結果大家的評價就沒有分歧了。
也就是說，熱情和冷酷這兩個品質，和一個人的受歡迎程度有很大關係。
因此，如果一個人不受歡迎，可能是因為他不夠熱情。

除了中心性品質，心理學還有個說法，叫人際吸引的相互性原則。
這個原則是說，性格、長相和才華有時候都不重要，每個人的內心都有一個傲嬌的自己。
你喜歡我，我也喜歡你，你不喜歡我，我就不喜歡你。

有個心理學家做了個實驗，
讓志願者和自己的兩個助手一起合作，完成一項任務，
但志願者不知道他的兩個搭檔是內部人員。
工作的時候，兩個助手會私下議論志願者，然後還要故意讓志願者聽到他們議論的內容。
其中一個助手給了志願者高度的讚譽，
而另一個助手則給出了很多負面評價，之後三人繼續完成合作工作。
在合作結束之後，實驗人員要志願者評價一下自己的兩個小伙伴，
結果第一個助手喜歡志願者，志願者也喜歡他；
第二個助手給出了負面評價，志願者也不喜歡他。

不過，相互性原則也不是什麼時候都管用的。對那些自尊程度比較高、比較自信的人，
他們對別人的評價不敏感，相互性原則就不那麼管用。
但是對那些低自尊、不那麼自信的人來說，就會很在意別人的評價，
這些人特別需要別人的肯定，相互性原則在他們身上的作用就很大。

另外，除了自尊心，相互性原則還和人的回報心理有關。
因為我們總是想報答別人的好意，
就好像一個人都這麼喜歡你了，你要是沒什麼回饋，心裡會過意不去。
出於這種回報心理，我們也會給喜歡自己的人多一些回饋，並且很可能喜歡上對方。
當然，那些死纏爛打，或者濃度太高的喜歡，
可能會給對方帶來很大的壓力，反而會讓對方想要離你遠點兒，甚至討厭你。


所以，想要受到更多的關注，你就要更熱情一點兒。
想讓別人喜歡你，你可以先向他表達你對他的喜愛。

本文源自：《什麼是心理學》
稿：亞平寧
轉載:得到

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主旨：
1. 和人的中心性品質有關係
　熱情和冷酷這兩個品質，和一個人的受歡迎程度有很大關係。
2. 人際吸引的相互性原則
　這個原則是說，性格、長相和才華有時候都不重要，每個人的內心都有一個傲嬌的自己。
　你喜歡我，我也喜歡你，你不喜歡我，我就不喜歡你。
　不過，相互性原則也不是什麼時候都管用的。對那些自尊程度比較高、比較自信的人，
　他們對別人的評價不敏感，相互性原則就不那麼管用。
3. 人的回報心理
　我們總是想報答別人的好意，
　就好像一個人都這麼喜歡你了，你要是沒什麼回饋，心裡會過意不去。