文章出處：武志紅：在現世中瘋狂地穿行
這條音頻說的是，武志紅在2016年的個人總結。
武志紅是國內知名的心理學家，心樂土·武志紅心理諮詢中心創始人，
著有十多部心理學作品，暢銷百萬冊。
武志紅在新書《巨嬰國》裡，對中國人的國民性進行了個性化的解讀，
羅輯思維視頻節目也解讀了這本書。武志紅在書裡提出了"巨嬰"的概念，
意思是人們的身體雖然成人了，心理結構還是嬰兒。
這個概念切中了時代的痛點，引發了巨大的社會反響。
應“得到”知識新聞工作室的邀請，他為我們獨家撰寫了一篇文章，和你分享一下。
研究生畢業前，我給自己立下了三個目標：
1.和孤獨達成一份默契；
2.在值得珍惜的人面前毫不猶豫地真誠；
3.在現世中瘋狂地穿行一遭。
語言有點哲學，翻譯過來其實就是：
1.能享受孤獨；
2.所想的和所說的是一致的，所想的和所感受的是一致的；
3.體驗一下“錢權名利”是怎麼回事。
第一個目標和第二個目標一直都在奉行，我本來以為第三個目標不用追逐了，
因為它看起來沒前兩個那麼根本，但沒想到，到了2015年底，這個目標自動地就展開了。
我最早在2009年就開了第一家心理諮詢中心，2015年底開了第二家，
到2016年底，已經開到了第六家。最終目標是在全國開上百家甚至更多。
現在心理諮詢是一個看起來很熱的行業，但其實全國能把諮詢做好的人，
估計不超過2000人，而這已經增長很快了。 2001年這個數字也就100人。
我估計10年後這一數字能到兩萬人，20年後大概能達到20萬人。
當中國有了20萬名不錯的心理諮詢師的時候，
整個國家都會發生一些改變，我希望參與並推動這一浪潮。
由於移動互聯的發展，網絡心理諮詢中心成了潮流，
所以要不要開實體店是一個很大的問題。
但不管互聯網如何發展，一對一的面談都是心理諮詢必需的。
抓住這個基本點後，我就堅決去開實體店了，結果也很好，這六家都盈利。
我們的行動其實還是有點慢，因從經營狀況看，我們還可以更快速擴張。
但慢是有必要的，從外在現實上講，是要理清整個框架；
從內在現實上講，是要解決我自己的“心中賊”。
首先諮詢師們都有自己一個“心中賊”，
我的同行們很容易感知到，做經營的邏輯和做專業的邏輯，是兩回事，甚至背道而馳。
所以，資深心理諮詢師們普遍不願做經營，更願專心做諮詢。
在我看來，經營邏輯的核心是權力，
而心理諮詢的專業邏輯是珍惜，這兩者的確像是背道而馳的兩回事。
還有一點很現實，我的個人勞動收入很高，而做心理諮詢中心的利潤暫時不會太高，
所以是否值得，對我而言都是一件要商榷的事。
但真做開了，我發現，這對我的心是一個極大的歷練，它太值得。
做諮詢的時候，感覺是第一位的，而做商業，事實是第一位的，
我必須學習，尊重最基本的事實，而把感覺放到第二位。
還要適當學習無情，不太重要的情緒與感覺，
就讓每個人各自去消化，只有非常重要的，才需要去溝通。
做諮詢也講界限，而做成熟的商業，界限就更為重要，這對於我一個濫好人來講非常不易。
被譽為“經營之神”的稻盛和夫講，人生的意義，是修煉你的心。
我自己則不斷地說，展開你的心。心是什麼？
一些精神分析大家認為，攻擊性是人性的核心。
這意味著，展開你的心，也即要展開有攻擊性的原始生命力。
2014年開始，我找了一個資深的精神分析師給我做分析。
本以為，人性如此復雜，而我的自我反思也如此豐富，諮詢也該如此，
誰想到，持續了兩年的諮詢，有三分之一的時間談的都是我的攻擊性被壓抑了，
在很多事情上，我不能堅持住自己該有的立場，不能表達自己的愛恨。
隨著我對自身攻擊性被壓抑這種情況了解越來越多，我活得越來越自在，
一方面脾氣逐漸變大，越來越不好惹，另一方面也變得生動、年輕，而且更能溝通與妥協。
2016年充分展開的商業，事情常累積如山，有時早上一醒來，就
感覺有幾十件事等著自己，這時就要求堅決果斷地做決定，而
攻擊性壓抑太厲害的話，這是不可想像的。所以，這種現實也逼迫我變得要更有攻擊性。
所以，這一年對我而言，最大的歷練，是變得越來越有攻擊性，
研究生時的第三個目標果真開始施展。
思考的抽象世界是很迷人的，具象的現實世界一樣迷人。
如同一棵大樹，我一方面深入到潛意識深淵中紮根，
另一方面又在現實世界中展開如巨大樹冠，這就構成了完整的生命圖景。
以上就是武志紅在2016年個人總結，供你參考。
特約撰稿：武志紅
轉載:得到
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主旨：
研究生畢業前，我給自己立下了三個目標：
1.和孤獨達成一份默契；
2.在值得珍惜的人面前毫不猶豫地真誠；
3.在現世中瘋狂地穿行一遭。
語言有點哲學，翻譯過來其實就是：
1.能享受孤獨；
2.所想的和所說的是一致的，所想的和所感受的是一致的；
3.體驗一下“錢權名利”是怎麼回事。
第一個目標和第二個目標一直都在奉行，我本來以為第三個目標不用追逐了，
因為它看起來沒前兩個那麼根本，但沒想到，到了2015年底，這個目標自動地就展開了。
我最早在2009年就開了第一家心理諮詢中心，2015年底開了第二家，
到2016年底，已經開到了第六家。最終目標是在全國開上百家甚至更多。
這是由於移動互聯的發展，網絡心理諮詢中心成了潮流，
所以要不要開實體店是一個很大的問題。
但不管互聯網如何發展，一對一的面談都是心理諮詢必需的。
抓住這個基本點後，我就堅決去開實體店了，結果也很好，這六家都盈利。
做諮詢的時候，感覺是第一位的，而做商業，事實是第一位的，
我必須學習，尊重最基本的事實，而把感覺放到第二位。
還要適當學習無情，不太重要的情緒與感覺，
就讓每個人各自去消化，只有非常重要的，才需要去溝通。
做諮詢也講界限，而做成熟的商業，界限就更為重要，這對於我一個濫好人來講非常不易。
被譽為“經營之神”的稻盛和夫講，人生的意義，是修煉你的心。
我自己則不斷地說，展開你的心。心是什麼？
一些精神分析大家認為，攻擊性是人性的核心。
這意味著，展開你的心，也即要展開有攻擊性的原始生命力。
所以，這一年對我而言，最大的歷練，是變得越來越有攻擊性，
研究生時的第三個目標果真開始施展。
思考的抽象世界是很迷人的，具象的現實世界一樣迷人。
如同一棵大樹，我一方面深入到潛意識深淵中紮根，
另一方面又在現實世界中展開如巨大樹冠，這就構成了完整的生命圖景。
這條音頻說的是，武志紅在2016年的個人總結。
武志紅是國內知名的心理學家，心樂土·武志紅心理諮詢中心創始人，
著有十多部心理學作品，暢銷百萬冊。
武志紅在新書《巨嬰國》裡，對中國人的國民性進行了個性化的解讀，
羅輯思維視頻節目也解讀了這本書。武志紅在書裡提出了"巨嬰"的概念，
意思是人們的身體雖然成人了，心理結構還是嬰兒。
這個概念切中了時代的痛點，引發了巨大的社會反響。
應“得到”知識新聞工作室的邀請，他為我們獨家撰寫了一篇文章，和你分享一下。
研究生畢業前，我給自己立下了三個目標：
1.和孤獨達成一份默契；
2.在值得珍惜的人面前毫不猶豫地真誠；
3.在現世中瘋狂地穿行一遭。
語言有點哲學，翻譯過來其實就是：
1.能享受孤獨；
2.所想的和所說的是一致的，所想的和所感受的是一致的；
3.體驗一下“錢權名利”是怎麼回事。
第一個目標和第二個目標一直都在奉行，我本來以為第三個目標不用追逐了，
因為它看起來沒前兩個那麼根本，但沒想到，到了2015年底，這個目標自動地就展開了。
我最早在2009年就開了第一家心理諮詢中心，2015年底開了第二家，
到2016年底，已經開到了第六家。最終目標是在全國開上百家甚至更多。
現在心理諮詢是一個看起來很熱的行業，但其實全國能把諮詢做好的人，
估計不超過2000人，而這已經增長很快了。 2001年這個數字也就100人。
我估計10年後這一數字能到兩萬人，20年後大概能達到20萬人。
當中國有了20萬名不錯的心理諮詢師的時候，
整個國家都會發生一些改變，我希望參與並推動這一浪潮。
由於移動互聯的發展，網絡心理諮詢中心成了潮流，
所以要不要開實體店是一個很大的問題。
但不管互聯網如何發展，一對一的面談都是心理諮詢必需的。
抓住這個基本點後，我就堅決去開實體店了，結果也很好，這六家都盈利。
我們的行動其實還是有點慢，因從經營狀況看，我們還可以更快速擴張。
但慢是有必要的，從外在現實上講，是要理清整個框架；
從內在現實上講，是要解決我自己的“心中賊”。
首先諮詢師們都有自己一個“心中賊”，
我的同行們很容易感知到，做經營的邏輯和做專業的邏輯，是兩回事，甚至背道而馳。
所以，資深心理諮詢師們普遍不願做經營，更願專心做諮詢。
在我看來，經營邏輯的核心是權力，
而心理諮詢的專業邏輯是珍惜，這兩者的確像是背道而馳的兩回事。
還有一點很現實，我的個人勞動收入很高，而做心理諮詢中心的利潤暫時不會太高，
所以是否值得，對我而言都是一件要商榷的事。
但真做開了，我發現，這對我的心是一個極大的歷練，它太值得。
做諮詢的時候，感覺是第一位的，而做商業，事實是第一位的，
我必須學習，尊重最基本的事實，而把感覺放到第二位。
還要適當學習無情，不太重要的情緒與感覺，
就讓每個人各自去消化，只有非常重要的，才需要去溝通。
做諮詢也講界限，而做成熟的商業，界限就更為重要，這對於我一個濫好人來講非常不易。
被譽為“經營之神”的稻盛和夫講，人生的意義，是修煉你的心。
我自己則不斷地說，展開你的心。心是什麼？
一些精神分析大家認為，攻擊性是人性的核心。
這意味著，展開你的心，也即要展開有攻擊性的原始生命力。
2014年開始，我找了一個資深的精神分析師給我做分析。
本以為，人性如此復雜，而我的自我反思也如此豐富，諮詢也該如此，
誰想到，持續了兩年的諮詢，有三分之一的時間談的都是我的攻擊性被壓抑了，
在很多事情上，我不能堅持住自己該有的立場，不能表達自己的愛恨。
隨著我對自身攻擊性被壓抑這種情況了解越來越多，我活得越來越自在，
一方面脾氣逐漸變大，越來越不好惹，另一方面也變得生動、年輕，而且更能溝通與妥協。
2016年充分展開的商業，事情常累積如山，有時早上一醒來，就
感覺有幾十件事等著自己，這時就要求堅決果斷地做決定，而
攻擊性壓抑太厲害的話，這是不可想像的。所以，這種現實也逼迫我變得要更有攻擊性。
所以，這一年對我而言，最大的歷練，是變得越來越有攻擊性，
研究生時的第三個目標果真開始施展。
思考的抽象世界是很迷人的，具象的現實世界一樣迷人。
如同一棵大樹，我一方面深入到潛意識深淵中紮根，
另一方面又在現實世界中展開如巨大樹冠，這就構成了完整的生命圖景。
以上就是武志紅在2016年個人總結，供你參考。
特約撰稿：武志紅
轉載:得到
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主旨：
研究生畢業前，我給自己立下了三個目標：
1.和孤獨達成一份默契；
2.在值得珍惜的人面前毫不猶豫地真誠；
3.在現世中瘋狂地穿行一遭。
語言有點哲學，翻譯過來其實就是：
1.能享受孤獨；
2.所想的和所說的是一致的，所想的和所感受的是一致的；
3.體驗一下“錢權名利”是怎麼回事。
第一個目標和第二個目標一直都在奉行，我本來以為第三個目標不用追逐了，
因為它看起來沒前兩個那麼根本，但沒想到，到了2015年底，這個目標自動地就展開了。
我最早在2009年就開了第一家心理諮詢中心，2015年底開了第二家，
到2016年底，已經開到了第六家。最終目標是在全國開上百家甚至更多。
這是由於移動互聯的發展，網絡心理諮詢中心成了潮流，
所以要不要開實體店是一個很大的問題。
但不管互聯網如何發展，一對一的面談都是心理諮詢必需的。
抓住這個基本點後，我就堅決去開實體店了，結果也很好，這六家都盈利。
做諮詢的時候，感覺是第一位的，而做商業，事實是第一位的，
我必須學習，尊重最基本的事實，而把感覺放到第二位。
還要適當學習無情，不太重要的情緒與感覺，
就讓每個人各自去消化，只有非常重要的，才需要去溝通。
做諮詢也講界限，而做成熟的商業，界限就更為重要，這對於我一個濫好人來講非常不易。
被譽為“經營之神”的稻盛和夫講，人生的意義，是修煉你的心。
我自己則不斷地說，展開你的心。心是什麼？
一些精神分析大家認為，攻擊性是人性的核心。
這意味著，展開你的心，也即要展開有攻擊性的原始生命力。
所以，這一年對我而言，最大的歷練，是變得越來越有攻擊性，
研究生時的第三個目標果真開始施展。
思考的抽象世界是很迷人的，具象的現實世界一樣迷人。
如同一棵大樹，我一方面深入到潛意識深淵中紮根，
另一方面又在現實世界中展開如巨大樹冠，這就構成了完整的生命圖景。
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