文章出處：投資家查理·芒格的思考方式
這條音頻給你介紹一下，美國著名投資家查理·芒格的思考方式。
最近有本新書，書名叫《巴菲特幕後智囊：查理·芒格傳》，
這是目前國內唯一芒格本人以及巴菲特授權的傳記。
查理·芒格是“股神”巴菲特的最佳搭檔，巴菲特的長子甚至說過，論智慧，
巴菲特只能排第二，排第一的是查理·芒格。
這本書用了一個例子，分析了查理·芒格的思考方式。
我們先看一個難度很高的問題，那就是如何把200萬美元變成2萬億美元。
比如說，在1884年，有個富商投了200萬美元，
成立了一家新公司，想要做飲料，並且想一直經營下去。
然後這個富商要找一個人，這個人要能證明，自己能讓公司的整體價值在150年後，
也就是2034年，達到2萬億美元。我們看看如果這個人是查理·芒格，他會怎麼做。
第一點，查理·芒格說，最先要做的是“不用動腦筋”的決策。
比如，
我們不能指望一個普通的飲料幫我們賺2萬億美元，所以一定要創造一個轟動全球的品牌。
其次，我們還要先打開當地的市場，然後再把這個飲料推向世界。
而且，如果想要引起全世界的共鳴，我們還需要找到一些特別的方法。
第二點，我們要用一些數學知識，把目標算一下，看看2萬億美元到底意味著什麼。
2034年的時候，全世界大約有80億的飲料消費者。
每個人每天需要補充的水分，相當於8罐飲料。
如果新飲料開闢的飲料門類，佔世界飲料行業25%的市場，
而我們在這個門類中佔一半的市場份額，那麼到了2034年，我們就能賣出29200億罐飲料。
如果每罐飲料可以淨賺4美分，我們就可以賺到1168億美元。
如果我們的公司可以保持良好的增長率，在2034年價值2萬億美元其實沒那麼難。
第三點，要有逆向思維，學會反向思考。
你可以想一想，到2034年，每罐飲料淨賺4美分的盈利目標是不是合理呢？
如果我們創造出一種可以引起全世界共鳴的飲料，那麼答案就是肯定的。
150年是一個漫長的過程，在這150年中，貨幣會貶值，消費者購買力會增強，
所以每罐飲料淨賺4美分的盈利目標很容易達到。
第四點，要跨學科思考問題。
怎麼才能做出一種全世界消費者都喜歡的飲料呢？
要回答這個問題，我們需要用到一點基礎心理學的知識。
查理·芒格認為，從本質上來說，我們要創辦的是一個能產生條件反射的企業。
基礎心理學教材上說過，
有兩種條件反射，一種是操作性條件反射，一種是經典性條件反射，
也就是大家熟悉的巴甫洛夫反射。所以結合心理學的這兩種反射，
我們要做的就是，先發明一種口感極佳，能補充能量，能讓人興奮的飲料，
從而引起消費者多重可操作性條件反射。
同時還要用大量的經典條件反射，把這種飲料和消費者喜歡的事物聯繫在一起。
然後是利用強大的社會證明效應促進銷售。
最後，總結一下查理·芒格的思考方式：
第一，簡化問題最好的方法，就是先把一些很容易看出來的大事情定下來。
第二，科學事實通常只有通過數學方式才能揭示出來。
第三，只是從一個方向來想問題是不夠的，你還要學會逆向思維。
第四，最好、最實用的智慧存在於基本知識中，所以你必須學會跨學科思考。
以上就是查理·芒格的思考方式，供你參考。
本文源自：《巴菲特幕後智囊：查理·芒格傳》
稿：亞平寧
轉載:得到
------------
主旨：
第一，簡化問題最好的方法，就是先把一些很容易看出來的大事情定下來。
第二，科學事實通常只有通過數學方式才能揭示出來。
第三，只是從一個方向來想問題是不夠的，你還要學會逆向思維。
第四，最好、最實用的智慧存在於基本知識中，所以你必須學會跨學科思考。
這條音頻給你介紹一下，美國著名投資家查理·芒格的思考方式。
最近有本新書，書名叫《巴菲特幕後智囊：查理·芒格傳》，
這是目前國內唯一芒格本人以及巴菲特授權的傳記。
查理·芒格是“股神”巴菲特的最佳搭檔，巴菲特的長子甚至說過，論智慧，
巴菲特只能排第二，排第一的是查理·芒格。
這本書用了一個例子，分析了查理·芒格的思考方式。
我們先看一個難度很高的問題，那就是如何把200萬美元變成2萬億美元。
比如說，在1884年，有個富商投了200萬美元，
成立了一家新公司，想要做飲料，並且想一直經營下去。
然後這個富商要找一個人，這個人要能證明，自己能讓公司的整體價值在150年後，
也就是2034年，達到2萬億美元。我們看看如果這個人是查理·芒格，他會怎麼做。
第一點，查理·芒格說，最先要做的是“不用動腦筋”的決策。
比如，
我們不能指望一個普通的飲料幫我們賺2萬億美元，所以一定要創造一個轟動全球的品牌。
其次，我們還要先打開當地的市場，然後再把這個飲料推向世界。
而且，如果想要引起全世界的共鳴，我們還需要找到一些特別的方法。
第二點，我們要用一些數學知識，把目標算一下，看看2萬億美元到底意味著什麼。
2034年的時候，全世界大約有80億的飲料消費者。
每個人每天需要補充的水分，相當於8罐飲料。
如果新飲料開闢的飲料門類，佔世界飲料行業25%的市場，
而我們在這個門類中佔一半的市場份額，那麼到了2034年，我們就能賣出29200億罐飲料。
如果每罐飲料可以淨賺4美分，我們就可以賺到1168億美元。
如果我們的公司可以保持良好的增長率，在2034年價值2萬億美元其實沒那麼難。
第三點，要有逆向思維，學會反向思考。
你可以想一想，到2034年，每罐飲料淨賺4美分的盈利目標是不是合理呢？
如果我們創造出一種可以引起全世界共鳴的飲料，那麼答案就是肯定的。
150年是一個漫長的過程，在這150年中，貨幣會貶值，消費者購買力會增強，
所以每罐飲料淨賺4美分的盈利目標很容易達到。
第四點，要跨學科思考問題。
怎麼才能做出一種全世界消費者都喜歡的飲料呢？
要回答這個問題，我們需要用到一點基礎心理學的知識。
查理·芒格認為，從本質上來說，我們要創辦的是一個能產生條件反射的企業。
基礎心理學教材上說過，
有兩種條件反射，一種是操作性條件反射，一種是經典性條件反射，
也就是大家熟悉的巴甫洛夫反射。所以結合心理學的這兩種反射，
我們要做的就是，先發明一種口感極佳，能補充能量，能讓人興奮的飲料，
從而引起消費者多重可操作性條件反射。
同時還要用大量的經典條件反射，把這種飲料和消費者喜歡的事物聯繫在一起。
然後是利用強大的社會證明效應促進銷售。
最後，總結一下查理·芒格的思考方式：
第一，簡化問題最好的方法，就是先把一些很容易看出來的大事情定下來。
第二，科學事實通常只有通過數學方式才能揭示出來。
第三，只是從一個方向來想問題是不夠的，你還要學會逆向思維。
第四，最好、最實用的智慧存在於基本知識中，所以你必須學會跨學科思考。
以上就是查理·芒格的思考方式，供你參考。
本文源自：《巴菲特幕後智囊：查理·芒格傳》
稿：亞平寧
轉載:得到
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主旨：
第一，簡化問題最好的方法，就是先把一些很容易看出來的大事情定下來。
第二，科學事實通常只有通過數學方式才能揭示出來。
第三，只是從一個方向來想問題是不夠的，你還要學會逆向思維。
第四，最好、最實用的智慧存在於基本知識中，所以你必須學會跨學科思考。
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