文章出處:正確地工作勝過找到正確的工作
這條音頻的內容是,找工作的時候,應不應該找自己最熱愛的事情。
很多職業規劃的書籍,都告訴我們,
找工作的時候,要找自己熱愛的事情,也就是你的工作要和你熱愛的事情聯繫起來。
如果你還沒找到,那就繼續找,直到找到為止。
但有本書叫做叫《優秀到不能被忽略》,作者卡爾·紐波特不同意這個看法,
他在書裡說,如果你去觀察身邊那些真正熱愛自己工作的人,
會發現絕大部分人,都不是一開始就喜歡上自己的工作的。為什麼這麼說呢?
首先,職業上的激情是稀缺的。
一位加拿大心理學家調查了539名大學生,問他們是不是有激情?
如果有,都是哪方面的激情?結果發現,在被調查的學生當中,84%的人覺得自己有激情。
但在這些激情中,只有不到4%的激情是和工作或者教育有關,
其他96%的激情,都是一些愛好或者興趣。
這說明,對接受調查的大學生來說,大部分人不能按照自己的興趣來找工作。
其次,激情是需要時間的。
耶魯大學組織行為學教授艾米·瑞斯奈斯基,一直在研究人們是怎麼看待自己的工作的。
她在研究中發現,一個人是不是熱愛他的工作,很大程度上和這個人的工作時間有關。
換句話說,工作時間越長的人,越有可能愛上自己的工作。
這位耶魯教授的研究還表明,激情其實是精通的副產品。
那些覺得自己工作很快樂,也很有激情的員工,不是那些通過激情找到工作的人,
而是那些工作了很長時間,並且很擅長自己的工作的人。
仔細想想,這是有道理的。
如果你有很豐富的經驗,處理工作的時候你就會游刃有餘,你的工作表現也會更出色。
同時,你也能看到自己的工作給別人帶來的好處,這些都會讓你在工作中有更多的滿足感。
所以,這本書的作者認為,
激情思維是有問題的,因為如果你老是想著工作能給自己帶來什麼,
你在工作的時候,就會過分關注你不喜歡的事情,這樣你就會長期處於一種不幸福的狀態,
尤其是對那些剛參加工作的新人來說,被分配到的可能都是一些你不喜歡做的瑣事,
這時候如果你說“我要去改變世界,我要追求夢想”,
面對一堆你不喜歡做的事情,你就會有很大的挫敗感。
另外,還有個更深層次的原因,那就是一個人很難確定自己到底真正熱愛什麼,
如果一件事情沒有確定答案,對選職業的參考價值也就不大了。
那如果激情思維不管用,我們應該怎麼做呢?
書裡提出了一個概念,叫做工匠思維。
工匠思維的意思是說,不要以自我為中心,
不要只關注工作給自己帶來的價值,而要多關注你的產出給工作帶來的價值。
當面對事業中的挫折時,工匠思維的應對方法,是積累時間,是磨練。
你要專注於訓練自己的技能,而不是去找激情。
總之,作者認為,“正確地工作”勝過“找到正確的工作”,
當你採用工匠思維工作的時候,激情就會隨之而來。
此外,書裡還介紹了一些提高工作技能,積累工作資本的具體方法,
如果你感興趣,可以把這本書找來看一看。
本文源自:《優秀到不能被忽略》
稿:崔靖桐
轉載:得到
------------
主旨:
如果你去觀察身邊那些真正熱愛自己工作的人,
會發現絕大部分人,都不是一開始就喜歡上自己的工作的。為什麼這麼說呢?
1. 職業上的激情是稀缺的
一位加拿大心理學家調查了539名大學生,問他們是不是有激情?
如果有,都是哪方面的激情?結果發現,
在被調查的學生當中,84%的人覺得自己有激情。
但在這些激情中,只有不到4%的激情是和工作或者教育有關,
其他96%的激情,都是一些愛好或者興趣。
這說明,對接受調查的大學生來說,大部分人不能按照自己的興趣來找工作。
2. 激情是需要時間的
工作時間越長的人,越有可能愛上自己的工作。激情其實是精通的副產品。
那些覺得自己工作很快樂,也很有激情的員工,不是那些通過激情找到工作的人,
這條音頻的內容是,找工作的時候,應不應該找自己最熱愛的事情。
很多職業規劃的書籍,都告訴我們,
找工作的時候,要找自己熱愛的事情,也就是你的工作要和你熱愛的事情聯繫起來。
如果你還沒找到,那就繼續找,直到找到為止。
但有本書叫做叫《優秀到不能被忽略》,作者卡爾·紐波特不同意這個看法,
他在書裡說,如果你去觀察身邊那些真正熱愛自己工作的人,
會發現絕大部分人,都不是一開始就喜歡上自己的工作的。為什麼這麼說呢?
首先,職業上的激情是稀缺的。
一位加拿大心理學家調查了539名大學生,問他們是不是有激情?
如果有,都是哪方面的激情?結果發現,在被調查的學生當中,84%的人覺得自己有激情。
但在這些激情中,只有不到4%的激情是和工作或者教育有關,
其他96%的激情,都是一些愛好或者興趣。
這說明,對接受調查的大學生來說,大部分人不能按照自己的興趣來找工作。
其次,激情是需要時間的。
耶魯大學組織行為學教授艾米·瑞斯奈斯基,一直在研究人們是怎麼看待自己的工作的。
她在研究中發現,一個人是不是熱愛他的工作,很大程度上和這個人的工作時間有關。
換句話說,工作時間越長的人,越有可能愛上自己的工作。
這位耶魯教授的研究還表明,激情其實是精通的副產品。
那些覺得自己工作很快樂,也很有激情的員工,不是那些通過激情找到工作的人,
而是那些工作了很長時間,並且很擅長自己的工作的人。
仔細想想,這是有道理的。
如果你有很豐富的經驗,處理工作的時候你就會游刃有餘,你的工作表現也會更出色。
同時,你也能看到自己的工作給別人帶來的好處,這些都會讓你在工作中有更多的滿足感。
所以,這本書的作者認為,
激情思維是有問題的,因為如果你老是想著工作能給自己帶來什麼,
你在工作的時候,就會過分關注你不喜歡的事情,這樣你就會長期處於一種不幸福的狀態,
尤其是對那些剛參加工作的新人來說,被分配到的可能都是一些你不喜歡做的瑣事,
這時候如果你說“我要去改變世界,我要追求夢想”,
面對一堆你不喜歡做的事情,你就會有很大的挫敗感。
另外,還有個更深層次的原因,那就是一個人很難確定自己到底真正熱愛什麼,
如果一件事情沒有確定答案,對選職業的參考價值也就不大了。
那如果激情思維不管用,我們應該怎麼做呢?
書裡提出了一個概念,叫做工匠思維。
工匠思維的意思是說,不要以自我為中心,
不要只關注工作給自己帶來的價值,而要多關注你的產出給工作帶來的價值。
當面對事業中的挫折時,工匠思維的應對方法,是積累時間,是磨練。
你要專注於訓練自己的技能,而不是去找激情。
總之,作者認為,“正確地工作”勝過“找到正確的工作”,
當你採用工匠思維工作的時候,激情就會隨之而來。
此外,書裡還介紹了一些提高工作技能,積累工作資本的具體方法,
如果你感興趣,可以把這本書找來看一看。
本文源自:《優秀到不能被忽略》
稿:崔靖桐
轉載:得到
------------
主旨:
如果你去觀察身邊那些真正熱愛自己工作的人,
會發現絕大部分人,都不是一開始就喜歡上自己的工作的。為什麼這麼說呢?
1. 職業上的激情是稀缺的
一位加拿大心理學家調查了539名大學生,問他們是不是有激情?
如果有,都是哪方面的激情?結果發現,
在被調查的學生當中,84%的人覺得自己有激情。
但在這些激情中,只有不到4%的激情是和工作或者教育有關,
其他96%的激情,都是一些愛好或者興趣。
這說明,對接受調查的大學生來說,大部分人不能按照自己的興趣來找工作。
2. 激情是需要時間的
工作時間越長的人,越有可能愛上自己的工作。激情其實是精通的副產品。
那些覺得自己工作很快樂,也很有激情的員工,不是那些通過激情找到工作的人,
而是那些工作了很長時間,並且很擅長自己的工作的人。
如果你老是想著工作能給自己帶來什麼,
你在工作的時候,就會過分關注你不喜歡的事情,
這樣你就會長期處於一種不幸福的狀態,
尤其是對那些剛參加工作的新人來說,
被分配到的可能都是一些你不喜歡做的瑣事,
這時候如果你說“我要去改變世界,我要追求夢想”,
面對一堆你不喜歡做的事情,你就會有很大的挫敗感。
一個人很難確定自己到底真正熱愛什麼,
如果一件事情沒有確定答案,對選職業的參考價值也就不大了。
那如果激情思維不管用,我們應該怎麼做呢?
用工匠思維。
工匠思維的意思是說,不要以自我為中心,
不要只關注工作給自己帶來的價值,而要多關注你的產出給工作帶來的價值。
當面對事業中的挫折時,工匠思維的應對方法,是積累時間,是磨練。
你要專注於訓練自己的技能,而不是去找激情。
總之,“正確地工作”勝過“找到正確的工作”,
當你採用工匠思維工作的時候,激情就會隨之而來。
如果你老是想著工作能給自己帶來什麼,
你在工作的時候,就會過分關注你不喜歡的事情,
這樣你就會長期處於一種不幸福的狀態,
尤其是對那些剛參加工作的新人來說,
被分配到的可能都是一些你不喜歡做的瑣事,
這時候如果你說“我要去改變世界,我要追求夢想”,
面對一堆你不喜歡做的事情,你就會有很大的挫敗感。
一個人很難確定自己到底真正熱愛什麼,
如果一件事情沒有確定答案,對選職業的參考價值也就不大了。
那如果激情思維不管用,我們應該怎麼做呢?
用工匠思維。
工匠思維的意思是說,不要以自我為中心,
不要只關注工作給自己帶來的價值,而要多關注你的產出給工作帶來的價值。
當面對事業中的挫折時,工匠思維的應對方法,是積累時間,是磨練。
你要專注於訓練自己的技能,而不是去找激情。
總之,“正確地工作”勝過“找到正確的工作”,
當你採用工匠思維工作的時候,激情就會隨之而來。
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