文章出處：怎樣才能讓別人好好聽你說話
有人專門統計過，大多數人每天花將近75%-90%的時間用來溝通，
比如和同事商量工作，和家人朋友聊天，這些我們每天都要做。
溝通中最重要的一點，就是要有效率。如果效率很低，話說不清楚，就容易產生誤會。
那怎麼溝通更高效呢？得到專欄“樊登速讀”就介紹了一本書，叫做《高效演講》，
雖然內容是教你怎麼演講，但其實對提升我們的表達和溝通能力同樣有幫助。
過去我們教演講，有個誤區，就是太關注風格和狀態，忽略了內容的準備。
其實有個好內容，大家才聽得下去。這本書就是把內容當做重點來講的。
首先，無論是演講，還是你和別人溝通一件事，你先要做下面三個準備。
你要做的第一個準備，是提前確定你想要的結果，也就是你想通過演講獲得什麼。
比如，你希望談話之後，董事會能同意你的提案；
或者你希望和兒子聊天之後，兒子願意告訴你為什麼他不愛學習。
總之，這個目標越具體越好。
你要做的第二個準備，就是為了達到目的，你需要讓別人知道什麼。
比如，你要說服董事會同意你的提案，就要讓董事會了解項目進展得怎麼樣了，
需要花多少錢，都怎麼花，等等。說到這兒，你是不是也感覺到了，
很多時候，我們在演講之前由於準備不充分，
一邊講，一邊還要考慮怎麼說服對方，這樣是達不到一個很好的溝通效果的。
所以事先想好，別人為什麼要聽你說，把對別人有價值的事情想出來。
你要做的第三個準備，就是你為了達到談話效果，需要讓別人感覺到什麼。
人都是感性的，很多時候我們採取行動也都是靠感性，
所以你要事先想一下，你希望對方聽完你說的之後有什麼感覺，激動也好，
受到啟發也好，感動也好，總之這個對方的感覺很重要，
這些感覺決定著你的演講風格和你怎麼說。
上面這三個準備都做好之後，就進入實際操作階段了，
書裡講了一個很實用的演講結構，也是三個部分組成的，分別是坡道、發現和甜點。
“坡道”就是你的切入點，在演講一開始，你就要迅速抓住聽眾的注意力。
比如，你可以問問題：“你們當中有多少人花了人生近一半的時間開會？”
或者給別人一個震撼的東西：“我們正面臨一次前所未有的挑戰……”
或者激發大家的想像力：“想像一下未來10年各位的購物習慣……”你發現了嗎？
這些方法的共同點，就是從關聯性出發。
告訴聽眾你為什麼應該知道，這樣就很容易引起聽眾的興趣。
“發現”是你講話的主體，把你需要對方知道的事情講出來。
這裡你要注意，不管你需要講多少事情，都請你把它歸納為三點。
因為人的大腦，只能有效的對付三件事。一定要記住，只說三件事。
“甜點”就是在演講結束的時候，做一個完美的收尾，讓聽眾記住你的演講。
這裡你要注意，結尾的時候，你不用再提供新東西了。
這時候你要給大家的是一個完全感性的東西。
因為前面我們說了，人在感性的時候容易行動。
這時候你可以說個小故事，如果能和開頭呼應一下就更好了。
總結一下，想要改善自己的說話溝通能力，你首先要把目標想好，
然後想清楚別人為什麼要聽你說，別人聽了你的話之後有什麼感覺。
其實每一個步驟，都是一個明確目標的過程，
你要做的就是把大目標拆分成小目標，目標越清晰，針對性越強，最後達成的效果就越好。
本文源自：得到專欄“樊登速讀”
稿：亞平寧
轉載:得到
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主旨：
第一個準備，是提前確定你想要的結果，也就是你想通過演講獲得什麼。
第二個準備，就是為了達到目的，你需要讓別人知道什麼。
很多時候，我們在演講之前由於準備不充分，
一邊講，一邊還要考慮怎麼說服對方，這樣是達不到一個很好的溝通效果的。
所以事先想好，別人為什麼要聽你說，把對別人有價值的事情想出來。
第三個準備，就是你為了達到談話效果，需要讓別人感覺到什麼。
三個準備都做好之後，就進入實際操作階段。
很實用的演講結構：坡道、發現和甜點。
1. 坡道”
就是你的切入點，在演講一開始，你就要迅速抓住聽眾的注意力。
比如，你可以問問題：“你們當中有多少人花了人生近一半的時間開會？”
或者給別人一個震撼的東西：“我們正面臨一次前所未有的挑戰……”
這些方法的共同點，就是從關聯性出發。
2. “發現”
你把需要對方知道的事情講出來。
這裡你要注意，不管你需要講多少事情，都請你把它歸納為三點。
3. “甜點”
做一個完美的收尾，讓聽眾記住你的演講。
這時候你要給大家的是一個完全感性的東西，人在感性的時候容易行動。
這時候你可以說個小故事，如果能和開頭呼應一下就更好了。
其實每一個步驟，都是一個明確目標的過程，
要做的就是把大目標拆分成小目標，目標越清晰，針對性越強，最後達成的效果就越好。
有人專門統計過，大多數人每天花將近75%-90%的時間用來溝通，
比如和同事商量工作，和家人朋友聊天，這些我們每天都要做。
溝通中最重要的一點，就是要有效率。如果效率很低，話說不清楚，就容易產生誤會。
那怎麼溝通更高效呢？得到專欄“樊登速讀”就介紹了一本書，叫做《高效演講》，
雖然內容是教你怎麼演講，但其實對提升我們的表達和溝通能力同樣有幫助。
過去我們教演講，有個誤區，就是太關注風格和狀態，忽略了內容的準備。
其實有個好內容，大家才聽得下去。這本書就是把內容當做重點來講的。
首先，無論是演講，還是你和別人溝通一件事，你先要做下面三個準備。
你要做的第一個準備，是提前確定你想要的結果，也就是你想通過演講獲得什麼。
比如，你希望談話之後，董事會能同意你的提案；
或者你希望和兒子聊天之後，兒子願意告訴你為什麼他不愛學習。
總之，這個目標越具體越好。
你要做的第二個準備，就是為了達到目的，你需要讓別人知道什麼。
比如，你要說服董事會同意你的提案，就要讓董事會了解項目進展得怎麼樣了，
需要花多少錢，都怎麼花，等等。說到這兒，你是不是也感覺到了，
很多時候，我們在演講之前由於準備不充分，
一邊講，一邊還要考慮怎麼說服對方，這樣是達不到一個很好的溝通效果的。
所以事先想好，別人為什麼要聽你說，把對別人有價值的事情想出來。
你要做的第三個準備，就是你為了達到談話效果，需要讓別人感覺到什麼。
人都是感性的，很多時候我們採取行動也都是靠感性，
所以你要事先想一下，你希望對方聽完你說的之後有什麼感覺，激動也好，
受到啟發也好，感動也好，總之這個對方的感覺很重要，
這些感覺決定著你的演講風格和你怎麼說。
上面這三個準備都做好之後，就進入實際操作階段了，
書裡講了一個很實用的演講結構，也是三個部分組成的，分別是坡道、發現和甜點。
“坡道”就是你的切入點，在演講一開始，你就要迅速抓住聽眾的注意力。
比如，你可以問問題：“你們當中有多少人花了人生近一半的時間開會？”
或者給別人一個震撼的東西：“我們正面臨一次前所未有的挑戰……”
或者激發大家的想像力：“想像一下未來10年各位的購物習慣……”你發現了嗎？
這些方法的共同點，就是從關聯性出發。
告訴聽眾你為什麼應該知道，這樣就很容易引起聽眾的興趣。
“發現”是你講話的主體，把你需要對方知道的事情講出來。
這裡你要注意，不管你需要講多少事情，都請你把它歸納為三點。
因為人的大腦，只能有效的對付三件事。一定要記住，只說三件事。
“甜點”就是在演講結束的時候，做一個完美的收尾，讓聽眾記住你的演講。
這裡你要注意，結尾的時候，你不用再提供新東西了。
這時候你要給大家的是一個完全感性的東西。
因為前面我們說了，人在感性的時候容易行動。
這時候你可以說個小故事，如果能和開頭呼應一下就更好了。
總結一下，想要改善自己的說話溝通能力，你首先要把目標想好，
然後想清楚別人為什麼要聽你說，別人聽了你的話之後有什麼感覺。
其實每一個步驟，都是一個明確目標的過程，
你要做的就是把大目標拆分成小目標，目標越清晰，針對性越強，最後達成的效果就越好。
本文源自：得到專欄“樊登速讀”
稿：亞平寧
轉載:得到
-----------------
主旨：
第一個準備，是提前確定你想要的結果，也就是你想通過演講獲得什麼。
第二個準備，就是為了達到目的，你需要讓別人知道什麼。
很多時候，我們在演講之前由於準備不充分，
一邊講，一邊還要考慮怎麼說服對方，這樣是達不到一個很好的溝通效果的。
所以事先想好，別人為什麼要聽你說，把對別人有價值的事情想出來。
第三個準備，就是你為了達到談話效果，需要讓別人感覺到什麼。
三個準備都做好之後，就進入實際操作階段。
很實用的演講結構：坡道、發現和甜點。
1. 坡道”
就是你的切入點，在演講一開始，你就要迅速抓住聽眾的注意力。
比如，你可以問問題：“你們當中有多少人花了人生近一半的時間開會？”
或者給別人一個震撼的東西：“我們正面臨一次前所未有的挑戰……”
這些方法的共同點，就是從關聯性出發。
2. “發現”
你把需要對方知道的事情講出來。
這裡你要注意，不管你需要講多少事情，都請你把它歸納為三點。
3. “甜點”
做一個完美的收尾，讓聽眾記住你的演講。
這時候你要給大家的是一個完全感性的東西，人在感性的時候容易行動。
這時候你可以說個小故事，如果能和開頭呼應一下就更好了。
其實每一個步驟，都是一個明確目標的過程，
要做的就是把大目標拆分成小目標，目標越清晰，針對性越強，最後達成的效果就越好。
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