文章出處：離你最近的一次變革紅利，你該抓住
語音：
最近我是見過吳軍老師一次，我問他：
在《智能時代》裡，你最著名的判斷，
是只有百分之二的人能夠把握住這次人工智能革命的機會，那為啥怎麼說呢？
吳老師笑了，他說：因為至少有百分之九十八的人，他不相信這次機會的存在。
確實。越是虛無縹緲的趨勢就越重要，當然也更難看到。
就拿我們平常換工作來說，一般人換工作，
首要的原因可能是因為掙的少、離家遠、同事關係差等等。
但是實際上最應該換工作的原因是你現在的這個行業已經停止增長了。
你必須換到一個更有前途的行業裡去，
但是很可惜，絕大部分人是不會這樣思考問題的。
因為這個趨勢，虛無縹緲，需要極高的認知能力才能判斷。
*********
文章：離你最近的一次變革紅利，你該抓住
前言
在歷史上，一項技術帶動整個社會變革的事情曾經多次發生。
它們通常遵循一個範式，即：原有產業 + 新的技術 = 新的產業
那些有意或者無意接受了這個規律的人，常常在新的時代站到了浪潮之巔。
*****
01 蒸汽革命：古老文明都被甩在後頭
近代第一次帶來全社會變化的技術是以蒸汽機為核心的動力革命。
在瓦特發明萬用蒸汽機之後，很多古老行業使用蒸汽機之後，搖身一變成為了新的產業。
瓷器在發明後的一千多年裡都非常稀缺，被譽為“白色黃金”。
但是自從維奇伍德開始採用蒸汽機生產瓷器後，這種商品就在全球範圍內變得供大於求了。
幾千年來，紡織業一直是一家一戶的小手工業。
等到蒸汽機用於英國的紡織業，情況就不同了，它需要打開東方市場才能消化全部的產能。
而那些洋布賣到中國和印度之後，
當地幾千年來傳統的家庭紡織業在短短的一百年裡就消失了。
運輸業也是如此。
從蘇美爾文明開始，帆船就是運輸的主要工具，
到了 18 世紀，西班牙、荷蘭把大帆船技術推向了頂峰。
但是當蒸汽機用在了輪船上之後，大帆船就退出了歷史舞台。
在陸路運輸方面，火車取代了馬車，成為客運和貨運的主要工具。
一個嶄新的運輸業就此誕生。
就在英國人開始採用蒸汽機改造這些產業時，
它的 GDP 還遠比不上傳統的經濟大國——中國。
但是在廣泛使用蒸汽機的同時，英國實際上按照：現有產業 + 蒸汽機 = 新的產業
這樣的思路重新定義了很多產業，使得英國把各個古老的文明都拋在了後面。
*****
02 電力革命：所有行業重新洗牌
到了 19 世紀末，電的應用改變了世界。它也是靠單點突破，帶動社會的全面變革。
今天大部分行業在 20 世紀之前就已經存在了，但是電的使用讓所有行業重新洗牌。
電的使用導致了人口高密度的大都市的出現，
因為電梯的出現可以把樓蓋得高，
公共交通（有軌和無軌電車、地鐵等）的出現可以把城市拓寬。
西方各國的大都市都是在 19 世紀末 20 世紀初形成的。
以電報和電話為核心的通信產業，在那個時期奠定了基礎，今天它是全球最大的產業之一。
留聲機、電影和後來的收音機的發明，使得大眾娛樂產業得以出現。
電還徹底改變了冶金工業。
沒有電之前，人類只能生產很少幾種金屬和合金，而且很難做到精純。
法國皇帝拿破崙三世的宴會上，客人的餐具是用銀製成的，而他自己卻用鋁製品。
因為當時冶煉鋁十分困難，鋁的價格比黃金還貴重得多。
有了電之後，人們發明了電解鋁的製造方法，鋁的價格就跌到了我們今天說的白菜價。
可以說，電不僅改變了經濟，還改變了國家的政治形態、生活方式和社會結構。
我們不妨把這個時代總結成：現有產業 + 電 = 新的產業
*****
03 摩爾革命：全球經濟被連接到一起
二戰後信息技術帶來了新的產業革命。
很多產業在使用計算機之後，產生了本質的變化，形成了全新的產業。
在過去的半個世紀裡，很難找到哪些產業沒有受到計算機影響。
銀行業是一個非常古老的行業。
從歐洲文藝復興時期的美第奇家族，到後來猶太銀行家的代表羅斯柴爾德家族，
再到美國洛克菲勒支持的花旗銀行，都需要花幾代人的時間才能讓銀行網點觸及世界各地。
從上個世紀七十年代開始，計算機的使用徹底改變了這個行業。
計算機網絡的發展和自動取款機 ATM 的使用使得銀行營業網點很容易部署到全世界。
類似地，證券交易也發生了根本性的變化。
曾經，股票的交易需要去交易所，或者打電話給中間商才能進行。
更重要的是，他們常常交易的是真正紙質的股票，
報價過程類似幾百年前拍賣式的討價還價。
1971 年美國證券交易商協會推出了
自動報價系統 ( National Association of Securities Dealers Automated Quotations )，
簡稱 NASDAQ，即我們常說的納斯達克。
交易者通過網絡和電話進行交易，報價方式也是我們今天熟知的精確到一分錢的方式。
由於交易完全是電子化的，紙質的股票便被淘汰了。
在過去的半個世紀裡，世界的進步背後最根本的動力可以概括為摩爾定律的應用，
或者說是數字化。我們可以把這個時代經濟的特點概括為：現有產業 + 摩爾定律 = 新的產業
*****
04 智能革命：你所熟悉的都將面目全非
回顧過去是為了展望未來。
今後，由大數據和機器智能引發的智能革命，
也將是以一種和前面幾次技術革命類似的方式展開，
用一個簡單的公式來概括的話，就是：現有產業 + 機器智能 = 新的產業
1. 農業 + 機器智能
作為嚴重缺水的國度，以色列人發明了滴灌技術 ——
裝有滴頭的管線直接將水和肥料送達植物的根系，大大節約了水和肥料。
所有灌溉方式都採用計算機進行自動化控制，灌溉系統中有傳感器，
它能通過檢測植物的莖果的直徑變化和地下的濕度，來決定對植物的灌溉量。
自二戰後立國以來，以色列的農業生產增長了 10 多倍，而每畝地的用水量卻仍保持不變。
靠著農業高科技，以色列給傳統的農業帶來了質的革命，
二戰前還是一片荒漠的內蓋夫地區，現在已經出現大片的綠洲了。
2. 電器 + 機器智能
電器行業，廠家只能賺到一次錢，而且由於製造商相互壓價，利潤也不可能很高。
家電的交易完成之後，顧客和商家就沒有了關係。
但是在大數據時代，家電廠商可以通過產品跟踪技術知道自己出產的每一個電器，
是如何一步步進入顧客家庭的，並且知道用戶是誰。
每個大件電器本身又是收集用戶數據的採集器，
家電公司可以完全了解用戶的很多生活細節，
比如住在哪裡，每天使用電器的情況，使用其它電器的情況，
甚至什麼時候回家，什麼時候吃飯等等。
這樣，廠商和顧客之間能夠建立一種細水長流的商業關係。
廠商之間的核心競爭力也不再是商品本身，而是更重要的服務。
服務的水平不完全取決於服務態度，而更多要依靠智能化。
3. 醫療 + 機器智能
在中國患者的心目中，看病要找“老大夫”，因為他們有經驗。
實際上，老大夫經驗的積累就是一個通過病例（數據）學習的過程，
而人學習再快，其實也學不過計算機。
目前在醫學影像識別等領域，智能計算機已經超過了專科醫生的水平。
具有了智能的計算機不僅能幫助診斷，還可以進行手術。
世界上最有代表性的醫療機器人就是“達芬奇”手術系統。
它是一個有三個機械手臂的機器人，每一個機械手臂的靈活性都遠遠超過人，
且帶有攝像頭可以進入到人體內手術，因此使用它做手術不僅創口非常小，
而且能夠實施一些人類醫生很難完成的手術。
目前全世界裝配了 3000 多台“達芬奇”機器人，完成了 300 萬例手術。
4. 新聞 + 機器智能
今天的很多財經新聞，尤其是對公司財報的評述，其實是計算機生產的。
比如IBM 公司發布的去年四季度的財報，計算機會先“讀”一遍該公司財報的內容，
然後提取出主要的信息，比如該季度的收入、利潤等等，
和華爾街預期的對比，然後它就可以寫出一篇關於IBM 業績的新聞稿。
或許再過若干年，我們在編輯部裡看到的景象，
不再是一批伏案工作的編輯，而是一台台計算機，這個行業也就被重新定義了。
05 只有 2% 的人能抓住機會
大數據將導致我們社會的產業升級和變遷。
不過，如果對比每一次產業革命前後產業的變化，就會發現，
其實人類很多基本的需求並沒有變，只是採用了新技術後，
新的產業會取代舊的產業滿足人類的需求。
固守舊的產業是沒有出路的。穩定社會狀態裡的“二八法則”都不再適用，
只有 2% 的人能夠完成跨越，其餘 98% 的人都可能陷入或遲或早被人工智能替代的擔憂。
2%。也就是說，15 億中國人，只有 3000 萬人能夠穿越這道“窄門”。
你，我，在這 3000 萬人中間嗎？
【版權聲明】本文由作者 吳軍 授權羅輯思維獨家首發。
商業轉載請取得授權，非商業轉載請註明出處微信公眾號“羅輯思維”。
語音：
最近我是見過吳軍老師一次，我問他：
在《智能時代》裡，你最著名的判斷，
是只有百分之二的人能夠把握住這次人工智能革命的機會，那為啥怎麼說呢？
吳老師笑了，他說：因為至少有百分之九十八的人，他不相信這次機會的存在。
確實。越是虛無縹緲的趨勢就越重要，當然也更難看到。
就拿我們平常換工作來說，一般人換工作，
首要的原因可能是因為掙的少、離家遠、同事關係差等等。
但是實際上最應該換工作的原因是你現在的這個行業已經停止增長了。
你必須換到一個更有前途的行業裡去，
但是很可惜，絕大部分人是不會這樣思考問題的。
因為這個趨勢，虛無縹緲，需要極高的認知能力才能判斷。
*********
文章：離你最近的一次變革紅利，你該抓住
前言
在歷史上，一項技術帶動整個社會變革的事情曾經多次發生。
它們通常遵循一個範式，即：原有產業 + 新的技術 = 新的產業
那些有意或者無意接受了這個規律的人，常常在新的時代站到了浪潮之巔。
*****
01 蒸汽革命：古老文明都被甩在後頭
近代第一次帶來全社會變化的技術是以蒸汽機為核心的動力革命。
在瓦特發明萬用蒸汽機之後，很多古老行業使用蒸汽機之後，搖身一變成為了新的產業。
瓷器在發明後的一千多年裡都非常稀缺，被譽為“白色黃金”。
但是自從維奇伍德開始採用蒸汽機生產瓷器後，這種商品就在全球範圍內變得供大於求了。
幾千年來，紡織業一直是一家一戶的小手工業。
等到蒸汽機用於英國的紡織業，情況就不同了，它需要打開東方市場才能消化全部的產能。
而那些洋布賣到中國和印度之後，
當地幾千年來傳統的家庭紡織業在短短的一百年裡就消失了。
運輸業也是如此。
從蘇美爾文明開始，帆船就是運輸的主要工具，
到了 18 世紀，西班牙、荷蘭把大帆船技術推向了頂峰。
但是當蒸汽機用在了輪船上之後，大帆船就退出了歷史舞台。
在陸路運輸方面，火車取代了馬車，成為客運和貨運的主要工具。
一個嶄新的運輸業就此誕生。
就在英國人開始採用蒸汽機改造這些產業時，
它的 GDP 還遠比不上傳統的經濟大國——中國。
但是在廣泛使用蒸汽機的同時，英國實際上按照：現有產業 + 蒸汽機 = 新的產業
這樣的思路重新定義了很多產業，使得英國把各個古老的文明都拋在了後面。
*****
02 電力革命：所有行業重新洗牌
到了 19 世紀末，電的應用改變了世界。它也是靠單點突破，帶動社會的全面變革。
今天大部分行業在 20 世紀之前就已經存在了，但是電的使用讓所有行業重新洗牌。
電的使用導致了人口高密度的大都市的出現，
因為電梯的出現可以把樓蓋得高，
公共交通（有軌和無軌電車、地鐵等）的出現可以把城市拓寬。
西方各國的大都市都是在 19 世紀末 20 世紀初形成的。
以電報和電話為核心的通信產業，在那個時期奠定了基礎，今天它是全球最大的產業之一。
留聲機、電影和後來的收音機的發明，使得大眾娛樂產業得以出現。
電還徹底改變了冶金工業。
沒有電之前，人類只能生產很少幾種金屬和合金，而且很難做到精純。
法國皇帝拿破崙三世的宴會上，客人的餐具是用銀製成的，而他自己卻用鋁製品。
因為當時冶煉鋁十分困難，鋁的價格比黃金還貴重得多。
有了電之後，人們發明了電解鋁的製造方法，鋁的價格就跌到了我們今天說的白菜價。
可以說，電不僅改變了經濟，還改變了國家的政治形態、生活方式和社會結構。
我們不妨把這個時代總結成：現有產業 + 電 = 新的產業
*****
03 摩爾革命：全球經濟被連接到一起
二戰後信息技術帶來了新的產業革命。
很多產業在使用計算機之後，產生了本質的變化，形成了全新的產業。
在過去的半個世紀裡，很難找到哪些產業沒有受到計算機影響。
銀行業是一個非常古老的行業。
從歐洲文藝復興時期的美第奇家族，到後來猶太銀行家的代表羅斯柴爾德家族，
再到美國洛克菲勒支持的花旗銀行，都需要花幾代人的時間才能讓銀行網點觸及世界各地。
從上個世紀七十年代開始，計算機的使用徹底改變了這個行業。
計算機網絡的發展和自動取款機 ATM 的使用使得銀行營業網點很容易部署到全世界。
類似地，證券交易也發生了根本性的變化。
曾經，股票的交易需要去交易所，或者打電話給中間商才能進行。
更重要的是，他們常常交易的是真正紙質的股票，
報價過程類似幾百年前拍賣式的討價還價。
1971 年美國證券交易商協會推出了
自動報價系統 ( National Association of Securities Dealers Automated Quotations )，
簡稱 NASDAQ，即我們常說的納斯達克。
交易者通過網絡和電話進行交易，報價方式也是我們今天熟知的精確到一分錢的方式。
由於交易完全是電子化的，紙質的股票便被淘汰了。
在過去的半個世紀裡，世界的進步背後最根本的動力可以概括為摩爾定律的應用，
或者說是數字化。我們可以把這個時代經濟的特點概括為：現有產業 + 摩爾定律 = 新的產業
*****
04 智能革命：你所熟悉的都將面目全非
回顧過去是為了展望未來。
今後，由大數據和機器智能引發的智能革命，
也將是以一種和前面幾次技術革命類似的方式展開，
用一個簡單的公式來概括的話，就是：現有產業 + 機器智能 = 新的產業
1. 農業 + 機器智能
作為嚴重缺水的國度，以色列人發明了滴灌技術 ——
裝有滴頭的管線直接將水和肥料送達植物的根系，大大節約了水和肥料。
所有灌溉方式都採用計算機進行自動化控制，灌溉系統中有傳感器，
它能通過檢測植物的莖果的直徑變化和地下的濕度，來決定對植物的灌溉量。
自二戰後立國以來，以色列的農業生產增長了 10 多倍，而每畝地的用水量卻仍保持不變。
靠著農業高科技，以色列給傳統的農業帶來了質的革命，
二戰前還是一片荒漠的內蓋夫地區，現在已經出現大片的綠洲了。
2. 電器 + 機器智能
電器行業，廠家只能賺到一次錢，而且由於製造商相互壓價，利潤也不可能很高。
家電的交易完成之後，顧客和商家就沒有了關係。
但是在大數據時代，家電廠商可以通過產品跟踪技術知道自己出產的每一個電器，
是如何一步步進入顧客家庭的，並且知道用戶是誰。
每個大件電器本身又是收集用戶數據的採集器，
家電公司可以完全了解用戶的很多生活細節，
比如住在哪裡，每天使用電器的情況，使用其它電器的情況，
甚至什麼時候回家，什麼時候吃飯等等。
這樣，廠商和顧客之間能夠建立一種細水長流的商業關係。
廠商之間的核心競爭力也不再是商品本身，而是更重要的服務。
服務的水平不完全取決於服務態度，而更多要依靠智能化。
3. 醫療 + 機器智能
在中國患者的心目中，看病要找“老大夫”，因為他們有經驗。
實際上，老大夫經驗的積累就是一個通過病例（數據）學習的過程，
而人學習再快，其實也學不過計算機。
目前在醫學影像識別等領域，智能計算機已經超過了專科醫生的水平。
具有了智能的計算機不僅能幫助診斷，還可以進行手術。
世界上最有代表性的醫療機器人就是“達芬奇”手術系統。
它是一個有三個機械手臂的機器人，每一個機械手臂的靈活性都遠遠超過人，
且帶有攝像頭可以進入到人體內手術，因此使用它做手術不僅創口非常小，
而且能夠實施一些人類醫生很難完成的手術。
目前全世界裝配了 3000 多台“達芬奇”機器人，完成了 300 萬例手術。
4. 新聞 + 機器智能
今天的很多財經新聞，尤其是對公司財報的評述，其實是計算機生產的。
比如IBM 公司發布的去年四季度的財報，計算機會先“讀”一遍該公司財報的內容，
然後提取出主要的信息，比如該季度的收入、利潤等等，
和華爾街預期的對比，然後它就可以寫出一篇關於IBM 業績的新聞稿。
或許再過若干年，我們在編輯部裡看到的景象，
不再是一批伏案工作的編輯，而是一台台計算機，這個行業也就被重新定義了。
05 只有 2% 的人能抓住機會
大數據將導致我們社會的產業升級和變遷。
不過，如果對比每一次產業革命前後產業的變化，就會發現，
其實人類很多基本的需求並沒有變，只是採用了新技術後，
新的產業會取代舊的產業滿足人類的需求。
固守舊的產業是沒有出路的。穩定社會狀態裡的“二八法則”都不再適用，
只有 2% 的人能夠完成跨越，其餘 98% 的人都可能陷入或遲或早被人工智能替代的擔憂。
2%。也就是說，15 億中國人，只有 3000 萬人能夠穿越這道“窄門”。
你，我，在這 3000 萬人中間嗎？
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