文章出處：為什麼德國製造讓人那麼放心
有聲書檔：大象公會第28集
類似文章：得到－工業－“德國製造”為什麼這麼牛？
如果我問你，你認為哪個國家的產品質量最可靠，大家的第一印象肯定都是德國貨。
的確，大到汽車，小到廚具，德國製造都很靠譜，這幾乎是各國人民的共識。
那德國是憑藉什麼獲得如此多的好評的呢？
最近公眾號“大象公會”發表了一篇文章，分析了德國製造崛起的過程。
首先，你肯定想不到。一開始，德國製造也是靠山寨起家的。
德國在剛統一的時候，製造業主要靠家裡的手工作坊，大型工廠沒幾家。
跟當時的世界第一工業強國英國相比，唯一的優勢就是人口數量和勞動力成本。
本來可以勉強傳承“工匠精神”的學徒，最終也都淪為了廉價勞動力。
美國費城世博會上，別的國家展出的都是最新的民用產品。
而德國呢，只能靠克虜伯大砲和一些不入流的產品壯壯聲勢。
更讓德國尷尬的是，不久之後，英國議會通過了一項法案，要求外國產品必須標明原產地。
這擺明了是針對德國啊——
因為當時德國出口的很多山寨產品都是冒充英國的，已經嚴重危害到了英國製造業的信譽。
所以你看，當時的德國製造，很多人都覺得已經無可救藥了。
那德國人是怎麼扳回名譽的呢？
當時的國際市場基本上被美國占了，因為他們有標準的流水化作業啊，生產效率高。
但是德國不行，他們的大部分原材料都是進口的，
如果盲目引進流水線的話，只會讓生產成本更高。
於是，德國企業界就達成了一個共識：用人力優勢，滿足市場的精細化需求。
簡單說來，“德國製造等於高質量”的神話，靠的是以下三點：
第一點叫“比較質量優勢”的市場定位。什麼意思呢？德國的優勢傳統是精細化生產。
那既然在規模化這方面打不過別人，
就不如把主要市場瞄準那些流水線滿足不了的人群，也就是中高端消費者。
其實德國本身在機械、化工等領域積累了很多發明專利，而且口碑還不錯，
所以這些出口商品本身就自帶著“高級”屬性，在歐洲非常受歡迎。
第二點是德國獨特的公司組織結構。
雖然他們也有大眾、西門子這樣的大型公司，
但高度專門化的中小型企業才是德國經濟的支柱。
這些中小企業，大多是家族式作坊，
這種作坊最大的優勢就在於，企業的所有者能夠深入到日常管理當中去。
工程師也能當專業經理人，
只要工程師跟技術人員溝通好，產品優化、產品危機都很容易解決。
所以，別看這些家族企業的經營範圍很窄，但他們往往在各自的專業領域裡實力非常強。
當時德國最大的一個工業企業博世，到現在仍然屬於私人所有而不是股份公司。
第三點，德國製造業發展起來還有一個核心競爭力，就是優質的工人和工程師。
德國從19世紀前開始，直到現在，仍然擁有世界上最全面的技工學徒教育和勞工福利制度。而且更讓人吃驚的是，德國工人不僅專業技術強，勞資關係也相當和諧。
比如在上個世紀六七十年代，英國法國接連爆發了非常嚴重的集體罷工，
可德國呢，這樣的事幾乎不存在。
說完了德國製造崛起的前因後果，我們再說最後一個問題：
德國的經濟奇蹟是創造出來了，但這跟我們中國人對德國製造的好印像沒有多大關係。
怎麼回事呢？在建國之初啊，我們國家除了蘇聯之外，沒接觸過什麼外國貨，
一直到改革開放初期，才決定大規模引進西方技術，從西方採購成套的製造技術和設備。
但因為外匯儲備不足，咱們希望以合作的方式生產。
這個條件一提出來，其它國家都不感興趣，只有德國很積極。
因為當時的德國經濟增長緩慢，而且本土的勞動力成本大幅提高了，
一些企業就計劃著轉移自己的生產線，跟中國合作正好是個機會。
像我們現在熟知的上海大眾、青島海爾這些企業，都跟當時引進德國產業線有關。
當然，我們熱衷於傳誦德國的產品神話，還有一個相當重要的原因：
就是國產貨的質量和服務還不是特別讓人滿意。
而優質商品呢，大多數都來自日本這個令人情感複雜的鄰邦。
這個時候，遙遠的德國——
唯一一個能跟日本在精工製造上媲美的國家，就成了我們的寄託。
本文源自：公眾號“大象公會”（油布包裡的德國製造）
音頻稿：曾翔
講述：鄭磊
-----------------------------------------
主旨：
一開始，德國製造也是靠山寨起家，那他們是如何做到今天品質優質的口碑呢？
主要靠三項：
1. 精細化生產：不拚大而廉價的產品，專注在精美而高價的
2. 高度專門化的中小型企業：講究技術傳承
3. 最全面的技工學徒教育(技職教育)和勞工福利制度
那為什麼在中國社會，德國貨又特別受青睞？
1. 中國改革開放初期，德國積極參與的中國合作的方式生產(革命情感)
2. 日本產品雖質地高，但基於歷史的複雜情感，
中國人自然會選擇跟日本在精工製造上媲美的德國產品
有聲書檔：大象公會第28集
類似文章：得到－工業－“德國製造”為什麼這麼牛？
如果我問你，你認為哪個國家的產品質量最可靠，大家的第一印象肯定都是德國貨。
的確，大到汽車，小到廚具，德國製造都很靠譜，這幾乎是各國人民的共識。
那德國是憑藉什麼獲得如此多的好評的呢？
最近公眾號“大象公會”發表了一篇文章，分析了德國製造崛起的過程。
首先，你肯定想不到。一開始，德國製造也是靠山寨起家的。
德國在剛統一的時候，製造業主要靠家裡的手工作坊，大型工廠沒幾家。
跟當時的世界第一工業強國英國相比，唯一的優勢就是人口數量和勞動力成本。
本來可以勉強傳承“工匠精神”的學徒，最終也都淪為了廉價勞動力。
美國費城世博會上，別的國家展出的都是最新的民用產品。
而德國呢，只能靠克虜伯大砲和一些不入流的產品壯壯聲勢。
更讓德國尷尬的是，不久之後，英國議會通過了一項法案，要求外國產品必須標明原產地。
這擺明了是針對德國啊——
因為當時德國出口的很多山寨產品都是冒充英國的，已經嚴重危害到了英國製造業的信譽。
所以你看，當時的德國製造，很多人都覺得已經無可救藥了。
那德國人是怎麼扳回名譽的呢？
當時的國際市場基本上被美國占了，因為他們有標準的流水化作業啊，生產效率高。
但是德國不行，他們的大部分原材料都是進口的，
如果盲目引進流水線的話，只會讓生產成本更高。
於是，德國企業界就達成了一個共識：用人力優勢，滿足市場的精細化需求。
簡單說來，“德國製造等於高質量”的神話，靠的是以下三點：
第一點叫“比較質量優勢”的市場定位。什麼意思呢？德國的優勢傳統是精細化生產。
那既然在規模化這方面打不過別人，
就不如把主要市場瞄準那些流水線滿足不了的人群，也就是中高端消費者。
其實德國本身在機械、化工等領域積累了很多發明專利，而且口碑還不錯，
所以這些出口商品本身就自帶著“高級”屬性，在歐洲非常受歡迎。
第二點是德國獨特的公司組織結構。
雖然他們也有大眾、西門子這樣的大型公司，
但高度專門化的中小型企業才是德國經濟的支柱。
這些中小企業，大多是家族式作坊，
這種作坊最大的優勢就在於，企業的所有者能夠深入到日常管理當中去。
工程師也能當專業經理人，
只要工程師跟技術人員溝通好，產品優化、產品危機都很容易解決。
所以，別看這些家族企業的經營範圍很窄，但他們往往在各自的專業領域裡實力非常強。
當時德國最大的一個工業企業博世，到現在仍然屬於私人所有而不是股份公司。
第三點，德國製造業發展起來還有一個核心競爭力，就是優質的工人和工程師。
德國從19世紀前開始，直到現在，仍然擁有世界上最全面的技工學徒教育和勞工福利制度。而且更讓人吃驚的是，德國工人不僅專業技術強，勞資關係也相當和諧。
比如在上個世紀六七十年代，英國法國接連爆發了非常嚴重的集體罷工，
可德國呢，這樣的事幾乎不存在。
說完了德國製造崛起的前因後果，我們再說最後一個問題：
德國的經濟奇蹟是創造出來了，但這跟我們中國人對德國製造的好印像沒有多大關係。
怎麼回事呢？在建國之初啊，我們國家除了蘇聯之外，沒接觸過什麼外國貨，
一直到改革開放初期，才決定大規模引進西方技術，從西方採購成套的製造技術和設備。
但因為外匯儲備不足，咱們希望以合作的方式生產。
這個條件一提出來，其它國家都不感興趣，只有德國很積極。
因為當時的德國經濟增長緩慢，而且本土的勞動力成本大幅提高了，
一些企業就計劃著轉移自己的生產線，跟中國合作正好是個機會。
像我們現在熟知的上海大眾、青島海爾這些企業，都跟當時引進德國產業線有關。
當然，我們熱衷於傳誦德國的產品神話，還有一個相當重要的原因：
就是國產貨的質量和服務還不是特別讓人滿意。
而優質商品呢，大多數都來自日本這個令人情感複雜的鄰邦。
這個時候，遙遠的德國——
唯一一個能跟日本在精工製造上媲美的國家，就成了我們的寄託。
本文源自：公眾號“大象公會”（油布包裡的德國製造）
音頻稿：曾翔
講述：鄭磊
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主旨：
一開始，德國製造也是靠山寨起家，那他們是如何做到今天品質優質的口碑呢？
主要靠三項：
1. 精細化生產：不拚大而廉價的產品，專注在精美而高價的
2. 高度專門化的中小型企業：講究技術傳承
3. 最全面的技工學徒教育(技職教育)和勞工福利制度
那為什麼在中國社會，德國貨又特別受青睞？
1. 中國改革開放初期，德國積極參與的中國合作的方式生產(革命情感)
2. 日本產品雖質地高，但基於歷史的複雜情感，
中國人自然會選擇跟日本在精工製造上媲美的德國產品
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