文章出處:如何維持社群的高熱度
文長,因此摘要:
做過社團的組織工作、運營過微信群,
或者做過社交型產品的朋友都會發現這樣一個問題,
就是社群裡的人越多,活躍度越低,甚至還會有些人要求離開。為什麼會這樣? 3
6氪最近發表了一篇文章說,這個現象叫蒸發冷卻效應。
意思就是,隨著社團裡人數的增加,
最有價值的成員會感覺到整個社團的平均水平降低了,於是他們就會離開。
他們的離開又會引發更多高價值成員的離開,
所以最終,這個社團就會淪落成一個平庸的組織。
高價值從團體中蒸發消失,團體的熱度隨之冷卻,這就是蒸發冷卻效應。
明白了蒸發冷卻效應,我們就可以看明白一些社交產品成功或失敗的原因。
比如說Facebook,就是消除蒸發冷卻非常成功的案例。
Facebook從開始到最後,用戶規模增加了500倍,但是他的用戶體驗卻沒有下降多少。
原因在於,Facebook在產品一開始的設定上,
就讓用戶感受不到陌生人對自己的影響,因為用戶只能看到自己關注的那個小區域。
作者管這種模式叫做大雜院模式,
用戶只能在自己的院子裡活動,最多移步到隔壁院子,但是看不到所有的院子。
你可千萬別以為這個模式大家一開始就認同,
其實早在Facebook出現之前,
還出現過另外一種模式,作者管它叫廣場模式,
就是你可以和任何人互動,互動的內容也會被公開可見。
這種模式就很容易造成蒸發冷卻,導致成員、用戶的流失。
巴西有一家社交網絡公司就犯過類似的錯誤,
他們的社交軟件的模式是隨機顯示陌生人的信息給用戶,
而陌生人的質量參差不齊,很多用戶就感覺到被打擾了,體驗很不好,漸漸就棄用了。 Facebook的成功也算是吸取了這家公司的教訓。
所以,如果你也有自己的社群或用戶,
不妨從蒸發冷卻效應的角度考慮一下,該怎樣具體提高社群的活躍度,避免社群的平庸。
----------
主旨:
社群有一個蒸發冷卻效應,就是隨著社團裡人數的增加,
最有價值的成員會感覺到整個社團的平均水平降低了,於是他們就會離開。
他們的離開又會引發更多高價值成員的離開,
文長,因此摘要:
做過社團的組織工作、運營過微信群,
或者做過社交型產品的朋友都會發現這樣一個問題,
就是社群裡的人越多,活躍度越低,甚至還會有些人要求離開。為什麼會這樣? 3
6氪最近發表了一篇文章說,這個現象叫蒸發冷卻效應。
意思就是,隨著社團裡人數的增加,
最有價值的成員會感覺到整個社團的平均水平降低了,於是他們就會離開。
他們的離開又會引發更多高價值成員的離開,
所以最終,這個社團就會淪落成一個平庸的組織。
高價值從團體中蒸發消失,團體的熱度隨之冷卻,這就是蒸發冷卻效應。
明白了蒸發冷卻效應,我們就可以看明白一些社交產品成功或失敗的原因。
比如說Facebook,就是消除蒸發冷卻非常成功的案例。
Facebook從開始到最後,用戶規模增加了500倍,但是他的用戶體驗卻沒有下降多少。
原因在於,Facebook在產品一開始的設定上,
就讓用戶感受不到陌生人對自己的影響,因為用戶只能看到自己關注的那個小區域。
作者管這種模式叫做大雜院模式,
用戶只能在自己的院子裡活動,最多移步到隔壁院子,但是看不到所有的院子。
你可千萬別以為這個模式大家一開始就認同,
其實早在Facebook出現之前,
還出現過另外一種模式,作者管它叫廣場模式,
就是你可以和任何人互動,互動的內容也會被公開可見。
這種模式就很容易造成蒸發冷卻,導致成員、用戶的流失。
巴西有一家社交網絡公司就犯過類似的錯誤,
他們的社交軟件的模式是隨機顯示陌生人的信息給用戶,
而陌生人的質量參差不齊,很多用戶就感覺到被打擾了,體驗很不好,漸漸就棄用了。 Facebook的成功也算是吸取了這家公司的教訓。
所以,如果你也有自己的社群或用戶,
不妨從蒸發冷卻效應的角度考慮一下,該怎樣具體提高社群的活躍度,避免社群的平庸。
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主旨:
社群有一個蒸發冷卻效應,就是隨著社團裡人數的增加,
最有價值的成員會感覺到整個社團的平均水平降低了,於是他們就會離開。
他們的離開又會引發更多高價值成員的離開,
所以最終,這個社團就會淪落成一個平庸的組織。
Facebook從開始到最後,用戶規模增加了500倍,但是他的用戶體驗卻沒有下降多少。
原因在於,Facebook在產品一開始的設定上,
讓用戶只能看到自己關注的那個小區域,用戶感受不到陌生人對自己的影響。
這種模式叫做大雜院模式,
用戶只能在自己的院子裡活動,最多移步到隔壁院子,但是看不到所有的院子。
Facebook從開始到最後,用戶規模增加了500倍,但是他的用戶體驗卻沒有下降多少。
原因在於,Facebook在產品一開始的設定上,
讓用戶只能看到自己關注的那個小區域,用戶感受不到陌生人對自己的影響。
這種模式叫做大雜院模式,
用戶只能在自己的院子裡活動,最多移步到隔壁院子,但是看不到所有的院子。
其實早在Facebook出現之前,還出現過另外一種模式,叫廣場模式。
就是你可以和任何人互動,互動的內容也會被公開可見。
這種模式就很容易造成蒸發冷卻,導致成員、用戶的流失。
巴西有一家社交網絡公司就犯過類似的錯誤,
他們的社交軟件的模式是隨機顯示陌生人的信息給用戶,
而陌生人的質量參差不齊,很多用戶就感覺到被打擾了,體驗很不好,漸漸就棄用了。
Facebook的成功也算是吸取了這家公司的教訓。
就是你可以和任何人互動,互動的內容也會被公開可見。
這種模式就很容易造成蒸發冷卻,導致成員、用戶的流失。
巴西有一家社交網絡公司就犯過類似的錯誤,
他們的社交軟件的模式是隨機顯示陌生人的信息給用戶,
而陌生人的質量參差不齊,很多用戶就感覺到被打擾了,體驗很不好,漸漸就棄用了。
Facebook的成功也算是吸取了這家公司的教訓。
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