出處：影響者營銷：將取代內容營銷
這條音頻跟你說一說，2017年“影響者營銷”的五大趨勢。
“影響者營銷”，意思是說，營銷公司會在網絡上通過找大V、用紅人、
拉上自媒體意見領袖的方式來做營銷，用這些人的影響力刺激消費者購買產品。
最近特別火的“網紅經濟學”，大多都屬於影響者營銷的領域。
根據谷歌趨勢的顯示，在過去的兩年裡，
傳統的“內容營銷”模式正在逐漸被“影響者營銷”所代替。
那在2017年，影響者營銷會有什麼新的趨勢呢？
最近，營銷人基施蒂·沙曼（Kirsty Sharman）在社交媒體營銷洞察網站Social Media Today上，
發表了一篇文章，文章對2017年影響者營銷的發展趨勢作出了預測。
Social Media Today是一個聚集了內容營銷、客戶體驗、
數字戰略等多學科專業人士的在線社區，現在這裡已經有十幾個行業領域裡的數百萬高管。
接下來，我來轉述一下這篇文章。
第一個趨勢是，各個平台對社交媒體影響者的需求會越來越多。
很多品牌商都注意到，YouTube、Instagram這些平台對用戶的影響越來越大，
於是很多品牌都在積極和社交平台上的影響者合作。
Google最近的一份研究報告顯示，YouTube上的網紅對年輕一代的影響力，
要比線下的名人更強。
文章預測說，在2017年，用戶會更加需要高質量的內容和豐富的體驗，
影響者的作用也會進一步提高。像Instagram、YouTube這些平台，
對“網紅”的需求量也會保持在較高的水平上。
第二個趨勢是，隨著影響者營銷的產業化，相關規則也會隨著變化。
規則和監管能落實，才是產業良性發展的標誌。
因為它保護了影響者、品牌商和消費者三方面的利益：
影響者可以因為自己生產的內容而獲得報酬；
如果影響者生產的內容，確實影響了消費者，那麼品牌商的產品就能推廣；
消費者呢，也看到了自己感興趣的內容。
如果整個營銷活動真能達到這三個效果，
消費者甚至不會排斥這種本來以營銷為目的的廣告活動。
第三個趨勢是，影響者營銷會更專業化，而不只是“交換文化”。
交換文化是什麼意思呢？
品牌商一般在營銷最開始的時候，會給影響者提供免費的產品，
讓影響者幫忙在社交平台上給自己好評。
如果影響者長期把這些產品當做是自己的報酬，那麼他和品牌商之間就有一種“交換文化”。
交換文化忽視了影響者的真正價值，如果想讓產業進一步發展，
就要用一套標準的支付體系，來替代這種粗糙的交換方式。
規範收費標準，才是產業專業化的第一步。
文章預測說，以後甚至會出現一種，為影響者提供價格標準的營銷平台。
第四個趨勢是，平台的價值和入駐了多少影響者之間的關係會變弱。什麼意思呢？
在過去兩年，很多人都發現了影響者營銷的潛力，所以都在建立社交、直播等平台網站，
然後讓成百上千的影響者加盟進來，覺得這樣就算建完一個平台了。
但其實，一位適合平台的影響者，他的價值要遠遠大於一大群普通影響者。
如果平台想要長久地運營，不應該只去發現影響者，
更要和這些影響者一起解決營銷過程裡遇到的難題，建立長期的關係。
可以說，平台的價值在於它幫品牌商和營銷者解決問題的能力，
而不是上面有多少影響者來決定的。
第五個趨勢是，品牌商在平台上也將有自己的影響者。
在現在的影響者營銷模式裡，大多數社交平台都控制著平台上的各個影響者。
不過在2017年，這個模式可能會轉變。
畢竟品牌商比其他人都要了解自己品牌的意義，
所以很多平台可能會允許品牌商，在平台上擁有自己的影響者。
文章預測說，那些能為品牌商提供工具、幫助他們建立自身網絡的平台都會大大增值。
以上就是這篇文章，對2017年影響者營銷發展的預測，供你參考。
本文源自：Social Media Today（5 PREDICTIONS FOR INFLUENCER MARKETING IN 2017）
稿：含章
轉載:得到
這條音頻跟你說一說，2017年“影響者營銷”的五大趨勢。
“影響者營銷”，意思是說，營銷公司會在網絡上通過找大V、用紅人、
拉上自媒體意見領袖的方式來做營銷，用這些人的影響力刺激消費者購買產品。
最近特別火的“網紅經濟學”，大多都屬於影響者營銷的領域。
根據谷歌趨勢的顯示，在過去的兩年裡，
傳統的“內容營銷”模式正在逐漸被“影響者營銷”所代替。
那在2017年，影響者營銷會有什麼新的趨勢呢？
最近，營銷人基施蒂·沙曼（Kirsty Sharman）在社交媒體營銷洞察網站Social Media Today上，
發表了一篇文章，文章對2017年影響者營銷的發展趨勢作出了預測。
Social Media Today是一個聚集了內容營銷、客戶體驗、
數字戰略等多學科專業人士的在線社區，現在這裡已經有十幾個行業領域裡的數百萬高管。
接下來，我來轉述一下這篇文章。
第一個趨勢是，各個平台對社交媒體影響者的需求會越來越多。
很多品牌商都注意到，YouTube、Instagram這些平台對用戶的影響越來越大，
於是很多品牌都在積極和社交平台上的影響者合作。
Google最近的一份研究報告顯示，YouTube上的網紅對年輕一代的影響力，
要比線下的名人更強。
文章預測說，在2017年，用戶會更加需要高質量的內容和豐富的體驗，
影響者的作用也會進一步提高。像Instagram、YouTube這些平台，
對“網紅”的需求量也會保持在較高的水平上。
第二個趨勢是，隨著影響者營銷的產業化，相關規則也會隨著變化。
規則和監管能落實，才是產業良性發展的標誌。
因為它保護了影響者、品牌商和消費者三方面的利益：
影響者可以因為自己生產的內容而獲得報酬；
如果影響者生產的內容，確實影響了消費者，那麼品牌商的產品就能推廣；
消費者呢，也看到了自己感興趣的內容。
如果整個營銷活動真能達到這三個效果，
消費者甚至不會排斥這種本來以營銷為目的的廣告活動。
第三個趨勢是，影響者營銷會更專業化，而不只是“交換文化”。
交換文化是什麼意思呢？
品牌商一般在營銷最開始的時候，會給影響者提供免費的產品，
讓影響者幫忙在社交平台上給自己好評。
如果影響者長期把這些產品當做是自己的報酬，那麼他和品牌商之間就有一種“交換文化”。
交換文化忽視了影響者的真正價值，如果想讓產業進一步發展，
就要用一套標準的支付體系，來替代這種粗糙的交換方式。
規範收費標準，才是產業專業化的第一步。
文章預測說，以後甚至會出現一種，為影響者提供價格標準的營銷平台。
第四個趨勢是，平台的價值和入駐了多少影響者之間的關係會變弱。什麼意思呢？
在過去兩年，很多人都發現了影響者營銷的潛力，所以都在建立社交、直播等平台網站，
然後讓成百上千的影響者加盟進來，覺得這樣就算建完一個平台了。
但其實，一位適合平台的影響者，他的價值要遠遠大於一大群普通影響者。
如果平台想要長久地運營，不應該只去發現影響者，
更要和這些影響者一起解決營銷過程裡遇到的難題，建立長期的關係。
可以說，平台的價值在於它幫品牌商和營銷者解決問題的能力，
而不是上面有多少影響者來決定的。
第五個趨勢是，品牌商在平台上也將有自己的影響者。
在現在的影響者營銷模式裡，大多數社交平台都控制著平台上的各個影響者。
不過在2017年，這個模式可能會轉變。
畢竟品牌商比其他人都要了解自己品牌的意義，
所以很多平台可能會允許品牌商，在平台上擁有自己的影響者。
文章預測說，那些能為品牌商提供工具、幫助他們建立自身網絡的平台都會大大增值。
以上就是這篇文章，對2017年影響者營銷發展的預測，供你參考。
本文源自：Social Media Today（5 PREDICTIONS FOR INFLUENCER MARKETING IN 2017）
稿：含章
轉載:得到
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主旨：
第一個趨勢是，各個平台對社交媒體影響者的需求會越來越多。
很多品牌商都注意到，YouTube、Instagram這些平台對用戶的影響越來越大，
於是很多品牌都在積極和社交平台上的影響者合作。
Google最近的一份研究報告顯示，YouTube上的網紅對年輕一代的影響力，
要比線下的名人更強。
第二個趨勢是，隨著影響者營銷的產業化，相關規則也會隨著變化。
規則和監管能落實，才是產業良性發展的標誌。
因為它保護了影響者、品牌商和消費者三方面的利益：
影響者可以因為自己生產的內容而獲得報酬；
如果影響者生產的內容，確實影響了消費者，那麼品牌商的產品就能推廣；
消費者呢，也看到了自己感興趣的內容。
如果整個營銷活動真能達到這三個效果，
消費者甚至不會排斥這種本來以營銷為目的的廣告活動。
第三個趨勢是，影響者營銷會更專業化，而不只是“交換文化”。
交換文化是什麼意思呢？
品牌商一般在營銷最開始的時候，會給影響者提供免費的產品，
讓影響者幫忙在社交平台上給自己好評。
如果影響者長期把這些產品當做是自己的報酬，那麼他和品牌商之間就有一種“交換文化”。
交換文化忽視了影響者的真正價值，如果想讓產業進一步發展，
就要用一套標準的支付體系，來替代這種粗糙的交換方式。
規範收費標準，才是產業專業化的第一步。
第四個趨勢是，平台的價值和入駐了多少影響者之間的關係會變弱。
在過去兩年，很多人都發現了影響者營銷的潛力，所以都在建立社交、直播等平台網站，
然後讓成百上千的影響者加盟進來，覺得這樣就算建完一個平台了。
但其實，一位適合平台的影響者，他的價值要遠遠大於一大群普通影響者。
如果平台想要長久地運營，不應該只去發現影響者，
更要和這些影響者一起解決營銷過程裡遇到的難題，建立長期的關係。
可以說，平台的價值在於它幫品牌商和營銷者解決問題的能力，
而不是上面有多少影響者來決定的。
第五個趨勢是，品牌商在平台上也將有自己的影響者。
在現在的影響者營銷模式裡，大多數社交平台都控制著平台上的各個影響者。
不過在2017年，這個模式可能會轉變。
畢竟品牌商比其他人都要了解自己品牌的意義，
所以很多平台可能會允許品牌商，在平台上擁有自己的影響者。
主旨：
第一個趨勢是，各個平台對社交媒體影響者的需求會越來越多。
很多品牌商都注意到，YouTube、Instagram這些平台對用戶的影響越來越大，
於是很多品牌都在積極和社交平台上的影響者合作。
Google最近的一份研究報告顯示，YouTube上的網紅對年輕一代的影響力，
要比線下的名人更強。
第二個趨勢是，隨著影響者營銷的產業化，相關規則也會隨著變化。
規則和監管能落實，才是產業良性發展的標誌。
因為它保護了影響者、品牌商和消費者三方面的利益：
影響者可以因為自己生產的內容而獲得報酬；
如果影響者生產的內容，確實影響了消費者，那麼品牌商的產品就能推廣；
消費者呢，也看到了自己感興趣的內容。
如果整個營銷活動真能達到這三個效果，
消費者甚至不會排斥這種本來以營銷為目的的廣告活動。
第三個趨勢是，影響者營銷會更專業化，而不只是“交換文化”。
交換文化是什麼意思呢？
品牌商一般在營銷最開始的時候，會給影響者提供免費的產品，
讓影響者幫忙在社交平台上給自己好評。
如果影響者長期把這些產品當做是自己的報酬，那麼他和品牌商之間就有一種“交換文化”。
交換文化忽視了影響者的真正價值，如果想讓產業進一步發展，
就要用一套標準的支付體系，來替代這種粗糙的交換方式。
規範收費標準，才是產業專業化的第一步。
第四個趨勢是，平台的價值和入駐了多少影響者之間的關係會變弱。
在過去兩年，很多人都發現了影響者營銷的潛力，所以都在建立社交、直播等平台網站，
然後讓成百上千的影響者加盟進來，覺得這樣就算建完一個平台了。
但其實，一位適合平台的影響者，他的價值要遠遠大於一大群普通影響者。
如果平台想要長久地運營，不應該只去發現影響者，
更要和這些影響者一起解決營銷過程裡遇到的難題，建立長期的關係。
可以說，平台的價值在於它幫品牌商和營銷者解決問題的能力，
而不是上面有多少影響者來決定的。
第五個趨勢是，品牌商在平台上也將有自己的影響者。
在現在的影響者營銷模式裡，大多數社交平台都控制著平台上的各個影響者。
不過在2017年，這個模式可能會轉變。
畢竟品牌商比其他人都要了解自己品牌的意義，
所以很多平台可能會允許品牌商，在平台上擁有自己的影響者。
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