羅輯語音－企管－職場成人文化：萬維鋼＜“幹掉CEO”的合弄制到底是什麼？＞

文章出處：2016.04.11 文化

語音：
我自己非常喜歡的《殺戮與文化》。
這本書是從西方戰爭史的角度來闡釋一種各負其責的組織文化。
我們稱之為叫成年人文化。

啥意思呢？比如說：
如果有同事做錯了什麼事，
我們公司就堅決不提倡其他人搶著去替他承擔什麼狗屁責任。

也許經常能聽到：其實也不全怪他啦！我們也都有責任啦！等等。
聽著很溫暖啊！那為啥我們公司還不提倡？首先是反虛偽了，
當責任很明確的時候，別人這時候跑出來承擔什麼狗屁責任？其實是一種討好賣乖。
但更重要的是我們認為一家好公司的標準是每個人都對自己負責，有明確的責任邊界。
就像一個球隊合起來的目標是贏，但合作的基礎是各負其責，
這就是我們常講的成年人文化。


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文章：萬維鋼＜“幹掉CEO”的合弄製到底是什麼？＞

摘要：
1既然市場這麼好，為什麼還必須要有公司？
為什麼不讓個人自己進行價值交換，非得要有等級制、講紀律的組織？

科斯的答案是這是因為交易成本。
只要人數稍微多一點，讓這些人通過討價還價互相之間達成協議再去合作一件事情，
都意味著極大的交易成本，遠不如找個管理人員直接命令他們去做什麼。
成立組織，建立上下級關係，制定紀律，這些都可以降低交易成本。

可是任何組織機構一旦成立，它自身的生存就成了它的第一目的，
機構會自我保護，領導會把保住權力作為首要任務。
這樣一來，組織越大其管理費用就越高，
交易成本不成比例地增加，辦公室政治和官僚主義越來越嚴重，組織變得越來越僵化

2. 合弄制的一個核心思想是它是以工作為本，而不是以人為本。

3. 傳統公司是人員組織結構固定，把工作往人身上分，
而合弄制則是工作職責固定，把人往工作上分。

關鍵在於，這些管理和等級都是針對工作，
或者說是針對角色的，而不是針對人的。
合弄制的一個妙處，在於每個人可以同時擁有多個不同的角色！