出處：理解知識經濟的四個維度
這條音頻說的是，怎麼理解知識經濟。
從去年開始，互聯網上的知識服務、付費內容成為了關注的焦點。
在未來的十年，這個趨勢很可能徹底改變我們獲取信息、學習知識的習慣。
我們該怎麼理解知識經濟呢？最近，知識專家、原創業邦執行總裁方軍發表了一篇文章，
介紹了理解知識經濟的四個維度，我給你轉述一下。
先說第一個維度，人們願意為知識和信息付費，是精神的消費升級。
比如每天更新內容的知識服務，會給用戶帶來一種貼近感；
精心打磨的內容既讓用戶學到了知識，還節省了用戶的時間。
方軍認為，內容付費興起的一個原因，不是因為稀缺，而是因為現在的知識太多了，
多到人們都沒辦法選擇，這時候就需要有人幫助他們來進行篩選。
另一個原因是，外部世界快速變化，人們需要重新開始學習，用知識來消除焦慮。
尤其是現在由於擔心人類智能被機器智能超越，越來越多的人迫切渴望認知升級。
同時，技術上，基礎設施逐步完善。比如智能手機普及，流量費用下降等等。
這些基礎設施為知識的傳播打下了基礎。
第二個維度，知識經濟發展的趨勢，是向內容出版的產品形態轉移。
未來媒體、內容出版、教育三者之間會逐步融合，
大趨勢是媒體和教育往內容出版方面靠攏。
你看現在，不管是媒體還是教育，
都要生產像書一樣的出版物，也就是直接交付給用戶的產品。
因為從內容的生產者角度來看，內容出版這種產品形態是最容易交付、
最有效率的一種形式。不過，用戶會面臨一個問題，就是買回家消化不了怎麼辦。
方軍認為，內容付費還有改進的空間，等這種改進達到一個拐點的時候，還會回到教育。
比如現在的知識產品服務裡，課程就越來越多。
第三個維度，知識經濟的產業格局是平台化。
目前有兩種平台邏輯，第一種是電商邏輯，那些看起來像淘寶、京東，
什麼都賣的知識平台，多半採用的就是電商的邏輯。
另一種是社區邏輯，或者叫做社交邏輯。
這種平台往往有過去的用戶群做支撐，比如知乎、微信公眾號，都跟社交緊密相關。
最後再來說說，知識生產者的機會就是把知識產品化。
知識產品化是知識經濟極其關鍵的環節，
用戶在知識市場當中購買的不是知識，而是產品或者服務。
用戶接受信息和知識，需要解讀，
產品化就是要確定什麼內容幫用戶解讀好、什麼內容留給用戶自己解讀這個分界線。
說完了理解知識經濟的四個維度，接下來咱們再說說怎麼分析知識經濟的商業模式。
方軍提到了一個工具：知識商業畫布。這個工具可以幫助我們，
分析一家知識服務公司的業務邏輯。具體可以從這幾個角度來分析：
第一，公司是連接生產者與消費者的平台，還是直接向消費者提供產品與服務？
第二，信息與知識的生產者、消費者、資源方是誰。
第三，獲取收入的產品是什麼。
第四，生產者和消費者各自組成的社群是什麼樣的。
從這個工具也可以看出來，知識產品服務的方式，
會受到很多關係的影響，比如生產關係、消費關係，以及運作社群等等。
以上，就是方軍對知識經濟的觀察，供你參考。
本文源自：公眾號“筆記俠”（“知識付費”越來越好，但你真的會嗎？）
稿：王海
來源:得到
-----------------------
主旨：
1. 人們願意為知識和信息付費，是精神的消費升級
比如每天更新內容的知識服務，會給用戶帶來一種貼近感；
精心打磨的內容既讓用戶學到了知識，還節省了用戶的時間。
內容付費興起的一個原因，不是因為稀缺，而是因為現在的知識太多了，
多到人們都沒辦法選擇，這時候就需要有人幫助他們來進行篩選。
另一個原因是，外部世界快速變化，人們需要重新開始學習，用知識來消除焦慮。
尤其是現在由於擔心人類智能被機器智能超越，越來越多的人迫切渴望認知升級。
2. 知識經濟發展的趨勢，是向內容出版的產品形態轉移
未來媒體、內容出版、教育三者之間會逐步融合，
大趨勢是媒體和教育往內容出版方面靠攏。
內容付費還有改進的空間，等這種改進達到一個拐點的時候，還會回到教育。
比如現在的知識產品服務裡，課程就越來越多。
3. 知識經濟的產業格局是平台化
目前有兩種平台邏輯，第一種是電商邏輯，那些看起來像淘寶、京東，
什麼都賣的知識平台，多半採用的就是電商的邏輯。
另一種是社區邏輯，或者叫做社交邏輯。
這種平台往往有過去的用戶群做支撐，比如知乎、微信公眾號，都跟社交緊密相關。
4. 知識生產者的機會就是把知識產品化
知識產品化是知識經濟極其關鍵的環節，
用戶在知識市場當中購買的不是知識，而是產品或者服務。
用戶接受信息和知識，需要解讀，
產品化就是要確定什麼內容幫用戶解讀好、什麼內容留給用戶自己解讀這個分界線。
這條音頻說的是，怎麼理解知識經濟。
從去年開始，互聯網上的知識服務、付費內容成為了關注的焦點。
在未來的十年，這個趨勢很可能徹底改變我們獲取信息、學習知識的習慣。
我們該怎麼理解知識經濟呢？最近，知識專家、原創業邦執行總裁方軍發表了一篇文章，
介紹了理解知識經濟的四個維度，我給你轉述一下。
先說第一個維度，人們願意為知識和信息付費，是精神的消費升級。
比如每天更新內容的知識服務，會給用戶帶來一種貼近感；
精心打磨的內容既讓用戶學到了知識，還節省了用戶的時間。
方軍認為，內容付費興起的一個原因，不是因為稀缺，而是因為現在的知識太多了，
多到人們都沒辦法選擇，這時候就需要有人幫助他們來進行篩選。
另一個原因是，外部世界快速變化，人們需要重新開始學習，用知識來消除焦慮。
尤其是現在由於擔心人類智能被機器智能超越，越來越多的人迫切渴望認知升級。
同時，技術上，基礎設施逐步完善。比如智能手機普及，流量費用下降等等。
這些基礎設施為知識的傳播打下了基礎。
第二個維度，知識經濟發展的趨勢，是向內容出版的產品形態轉移。
未來媒體、內容出版、教育三者之間會逐步融合，
大趨勢是媒體和教育往內容出版方面靠攏。
你看現在，不管是媒體還是教育，
都要生產像書一樣的出版物，也就是直接交付給用戶的產品。
因為從內容的生產者角度來看，內容出版這種產品形態是最容易交付、
最有效率的一種形式。不過，用戶會面臨一個問題，就是買回家消化不了怎麼辦。
方軍認為，內容付費還有改進的空間，等這種改進達到一個拐點的時候，還會回到教育。
比如現在的知識產品服務裡，課程就越來越多。
第三個維度，知識經濟的產業格局是平台化。
目前有兩種平台邏輯，第一種是電商邏輯，那些看起來像淘寶、京東，
什麼都賣的知識平台，多半採用的就是電商的邏輯。
另一種是社區邏輯，或者叫做社交邏輯。
這種平台往往有過去的用戶群做支撐，比如知乎、微信公眾號，都跟社交緊密相關。
最後再來說說，知識生產者的機會就是把知識產品化。
知識產品化是知識經濟極其關鍵的環節，
用戶在知識市場當中購買的不是知識，而是產品或者服務。
用戶接受信息和知識，需要解讀，
產品化就是要確定什麼內容幫用戶解讀好、什麼內容留給用戶自己解讀這個分界線。
說完了理解知識經濟的四個維度，接下來咱們再說說怎麼分析知識經濟的商業模式。
方軍提到了一個工具：知識商業畫布。這個工具可以幫助我們，
分析一家知識服務公司的業務邏輯。具體可以從這幾個角度來分析：
第一，公司是連接生產者與消費者的平台，還是直接向消費者提供產品與服務？
第二，信息與知識的生產者、消費者、資源方是誰。
第三，獲取收入的產品是什麼。
第四，生產者和消費者各自組成的社群是什麼樣的。
從這個工具也可以看出來，知識產品服務的方式，
會受到很多關係的影響，比如生產關係、消費關係，以及運作社群等等。
以上，就是方軍對知識經濟的觀察，供你參考。
本文源自：公眾號“筆記俠”（“知識付費”越來越好，但你真的會嗎？）
稿：王海
來源:得到
-----------------------
主旨：
1. 人們願意為知識和信息付費，是精神的消費升級
比如每天更新內容的知識服務，會給用戶帶來一種貼近感；
精心打磨的內容既讓用戶學到了知識，還節省了用戶的時間。
內容付費興起的一個原因，不是因為稀缺，而是因為現在的知識太多了，
多到人們都沒辦法選擇，這時候就需要有人幫助他們來進行篩選。
另一個原因是，外部世界快速變化，人們需要重新開始學習，用知識來消除焦慮。
尤其是現在由於擔心人類智能被機器智能超越，越來越多的人迫切渴望認知升級。
2. 知識經濟發展的趨勢，是向內容出版的產品形態轉移
未來媒體、內容出版、教育三者之間會逐步融合，
大趨勢是媒體和教育往內容出版方面靠攏。
內容付費還有改進的空間，等這種改進達到一個拐點的時候，還會回到教育。
比如現在的知識產品服務裡，課程就越來越多。
3. 知識經濟的產業格局是平台化
目前有兩種平台邏輯，第一種是電商邏輯，那些看起來像淘寶、京東，
什麼都賣的知識平台，多半採用的就是電商的邏輯。
另一種是社區邏輯，或者叫做社交邏輯。
這種平台往往有過去的用戶群做支撐，比如知乎、微信公眾號，都跟社交緊密相關。
4. 知識生產者的機會就是把知識產品化
知識產品化是知識經濟極其關鍵的環節，
用戶在知識市場當中購買的不是知識，而是產品或者服務。
用戶接受信息和知識，需要解讀，
產品化就是要確定什麼內容幫用戶解讀好、什麼內容留給用戶自己解讀這個分界線。
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