2017年5月18日 星期四

❤得到-職場-如何運用產品思維來求職?

出處:如何運用產品思維來求職?


這條音頻我們來說說,怎麼運用產品思維來求職。

每個人都想找到心儀的工作,但往往陷入高不成低不就的窘境,
那麼,怎麼根據市場需求和自身能力來系統高效的找到合適的工作呢?
最近,微信公眾號“人人都是產品經理”發表了一篇文章,
教大家如何運用產品思維來推銷自己。下面我來給你轉述一下。

找工作和產品思維有什麼關係呢?
作者認為,招聘既然存在市場和需求,就存在共性的客戶需求,
所以找工作本質上就是把自己包裝成一款產品推送給目標客戶,
輸出的簡歷就相當於原型或者樣品,用來爭取客戶的認可和試用。
那怎麼通過產品思維來找到心儀的工作呢?
作者總結了客戶研究、產品設計、客戶檢驗和客戶培養四個步驟:

第一步是客戶研究。你需要仔細觀察客戶需求,
一般來說,客戶要招聘,最常見的有兩種情況,缺人填坑或者新產品、新業務拓展。
缺人填坑一般出現在業務平穩發展時期,主要是對離職人員進行補充。
相當於產品的傳統業務市場,客戶需求明確,市場成熟,但競爭激烈。
優點是風險可控,四平八穩,缺點就是職位和薪酬一般都不會太高。
這種情況下,客戶比較看中同類型產品或項目的經驗,能夠即插即用,
因此,如果你有成功案例加成或者大公司出身就能被優先考慮。

新業務拓展就類似於產品中新市場領域的開拓,風險和機遇並存。
優點是職位和薪酬一般都會不錯,缺點就是風險較高。
那這個時候的客戶需求就不再是守成者,而要作為開拓者去建設和拓展。
所以除了同類型經驗、大公司出身這些考慮因素外,
成功案例的級別和影響力,渠道合作拓展能力都將是客戶考慮的內容。
需求的核心也從即插即用變成了能不能從0到1支撐起整體業務。

了解了常見的兩種客戶需求,我們再來看看如何根據客戶需求來打造自己這個產品。
具體來說,要考慮產品願景、產品規劃、交互設計、用戶界面和產品原型五個方面。

把自己打造成一款產品,就要先想好自己這款產品的產品願景
仔細考慮下自身想從事哪種類型的工作?能為老闆帶來什麼?具體怎麼實現?
確定好產品願景後要進行產品規劃,
反映在求職上就是要整理整理工作經歷,找出閃光點來強化自己的核心價值。
比如總結下成功項目經驗,自己在其中承擔什麼職責等等。
產品規劃完要進行交互設計,體現到求職中,就是設計自身的交流溝通與展現方式,
比如在簡歷中需要突出或簡化哪些部分、自我介紹時怎麼組織語言等等。
另外,在使用產品的時候我們都知道,美觀的用戶操作界面能極大的優化用戶體驗。
那求職時也一定要注重自己這款產品的操作界面也就是你的儀表和你的簡歷外觀
帶給客戶的體驗。同時還要注意你的產品原型,原型是產品上市前詳細設計的產品模型,
是產品的一次綜合展示,簡歷也一樣,所以在簡歷上要突出客戶最核心的需求,
能解決客戶痛點的簡歷才是好簡歷。

做完產品設計,就要投入市場開始第三步客戶檢驗了,
客戶檢驗就是把初步成型的產品在潛在客戶中進行檢驗,投射到求職中,
就是把設計好的簡歷選擇目標潛在客戶進行小範圍的投遞,
小範圍投遞是為了更有針對性的測試之前的設計是否符合客戶需求,
同時減少复盤成本,复盤可以以星期為單位統計反饋率,面試率等等,
然後根據客戶和數據反饋來不斷調整自己的產品設計。
比如簡歷的投遞回复率應該達到百分之五十以上,沒達到就要找出問題隨時調整。
而面試則是檢驗產品原型的最好機會,
向用戶充分展示產品,同時詢問客戶的購買意向和需要改進的地方。


市場測試達到預期值之後就到了最後一步客戶培養
客戶培養是為了幫助潛在客戶認識產品併購買產品的活動。
也就是到了真正進入市場推銷自己的部分,
這個階段仍然要注意從招聘公告和該客戶以往的產品介紹中去分析他的需求,
根據需求來調整簡歷中的側重點,針對性去投遞。
並且在上述的測試階段,也應該了解了適合自己的營銷渠道,選擇適合自己的招聘渠道。
同時也要復盤,但這個階段可以以月為單位來觀測客戶反饋,要是沒達到預期,
就要從第一步開始重新檢查並逐步調整。如果達到了預期,那就收拾收拾東西準備上班吧。

總結一下,找工作前做好四步:客戶研究、產品設計、客戶檢驗以及客戶培養,
像打造產品一樣認真打造自己,就能為你的求職增加一點勝算。

以上就是用產品思維推銷自己的具體方法,供你參考。



本文源自:微信公眾號“人人都是產品經理”(如何以產品的思維來跳槽)
音頻稿:楊霽琳
講述:鄭磊

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主旨:
那怎麼通過產品思維來找到心儀的工作呢?
作者總結了客戶研究、產品設計、客戶檢驗和客戶培養四個步驟:
1. 客戶研究
 一般來說,客戶要招聘,最常見的有兩種情況,缺人填坑或者新產品、新業務拓展。
 (1)缺人填坑一般出現在業務平穩發展時期,主要是對離職人員進行補充。
 如果你有成功案例加成或者大公司出身就能被優先考慮。
 (2)新業務拓展就類似於產品中新市場領域的開拓,風險和機遇並存。
 需求的核心也從即插即用變成了能不能從0到1支撐起整體業務。
2. 產品設計
 仔細考慮下自身想從事哪種類型的工作?能為老闆帶來什麼?具體怎麼實現?
 確定好產品願景後要進行產品規劃,反映在求職上就是要整理整理工作經歷,
 找出閃光點來強化自己的核心價值。
 比如總結下成功項目經驗,自己在其中承擔什麼職責等等。
 產品規劃完要進行交互設計,體現到求職中,就是設計自身的交流溝通與展現方式,
 比如在簡歷中需要突出或簡化哪些部分、自我介紹時怎麼組織語言等等。
 簡歷上要突出客戶最核心的需求,能解決客戶痛點的簡歷才是好簡歷。
3. 客戶檢驗
 比如簡歷的投遞回复率應該達到百分之五十以上,沒達到就要找出問題隨時調整。
 而面試則是檢驗產品原型的最好機會,
 向用戶充分展示產品,同時詢問客戶的購買意向和需要改進的地方。
4. 客戶培養
 客戶培養是為了幫助潛在客戶認識產品併購買產品的活動。
 這個階段仍然要注意從招聘公告和該客戶以往的產品介紹中去分析他的需求,
 根據需求來調整簡歷中的側重點,針對性去投遞。
 並且在上述的測試階段,也應該了解了適合自己的營銷渠道,選擇適合自己的招聘渠道。
 同時也要復盤,但這個階段可以以月為單位來觀測客戶反饋,要是沒達到預期,
 就要從第一步開始重新檢查並逐步調整。如果達到預期,那就收拾收拾東西準備上班吧。

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