出處：巴菲特股東大會問答精選
這條音頻的內容是：“股神”沃倫·巴菲特在最近的股東大會上都說了什麼。
北京時間5月6日，沃倫·巴菲特執掌的公司伯克希爾·哈撒韋召開了第52屆股東大會。
每年，伯克希爾·哈撒韋公司股東大會都是一場投資者盛會，
全世界的投資者們都會在這向巴菲特和他的搭檔查理·芒格提問。
巴菲特也把一年一度的致股東信和股東大會的回答提問，當作自己的講壇，
向全世界傳播他的投資理念和對世界的看法。這次大會上，問答環節持續了將近5個小時，
澎湃新聞整理了現場的57個提問和部分回答實錄，其中包括巴菲特和芒格對
投資標準、科技公司、人工智能等方面的看法，下面挑選精華內容給你說說。
首先，對於選擇投資與否的標準問題，巴菲特說：
“我們會看在未來五到二十年的時間裡，
公司是否還會具備現在的競爭優勢，因為有時競爭優勢不會持續這麼長時間。
另外，還要看這個公司有沒有讓我們足夠信賴的領導層和管理人員，
還要看它是否符合伯克希爾的公司文化。當然，還有價格因素。”這就是巴菲特的長期思維。
巴菲特說：“我們買美聯航、可口可樂，並不是說他們不會面臨問題和競爭。
買它們的理由是我們覺得，它們可以有長期的強勁表現。我們買了很多這樣的公司。
我們會看它們相對競爭對手的優勢是什麼，是不是會長期運營良好。”
有人問巴菲特：“之前你不投資科技公司，說是因為不了解。
但你最近投資了蘋果公司，還評價了IBM，你對這兩家公司的看法有何不同？
你現在對科技公司的想法是什麼？”
巴菲特回答說：
蘋果公司其實是處於消費品行業，對於消費品來說，
你可能要更多地考慮一下消費者的行為，而且產品也會因為消費者的行為而有所不同。
IBM不是，IBM的客戶跟蘋果的客戶是完全不一樣的。
投資IBM和投資蘋果這兩個決定，第一個可能做錯了，第二個我是不是又做錯了？
我們可以拭目以待。對於當初沒有投資亞馬遜，巴菲特說是自己當時太蠢了，
沒有預料到亞馬遜會發展得這麼好，錯過了一個大好機會。
關於人工智能未來會對公司產生哪些影響，巴菲特的看法是：
我在這方面不是專家，但是我預料，人工智能會大大減少我們員工的數量。
對於被替代的具體業務來說當然不是好事，但是它對整個社會來說是好事。
因為由人工智能替代人的工作，生產力就會有非常大的提高。
當然，同時這也會帶來非常巨大的變革，人與人之間的關係，個人與政府之間的關係，
都會相應的發生改變。不過，巴菲特也說了，短期之內這些情況都還不會發生。
大會上，巴菲特還從投資理念的角度給了中國股東一些建議。
巴菲特說，投機的可能性是一直都存在的。
通過投機就能致富，這會讓人很多人變得興奮。中國現在作為一個比較新興的市場，
可能會有更多人出於投機心理進行投資的情況，這會給資本市場帶來麻煩。
巴菲特覺得投機是一個不太聰明的做法，因為你需要非常多的運氣才能投機成功。
但是對於真正的投資者而言，別人的投機，正是在為投資者創造機會。
最後，說說巴菲特對於繼承人的想法。
會上，巴菲特和查理·芒格多次被問到繼承人的問題，總結起來，
巴菲特希望伯克希爾的繼承人滿足這麼幾個條件：
一是自己已經很有錢，“不需要為了錢而成為伯克希爾·哈撒韋的首席執行官”，
公司會給接班人“非常適當的”薪酬，以及每年的股票期權。
二是要有大家認可的資本配置能力。伯克希爾現在大概有2800億美元的總資產，
算上每年70億的增值，所以，下一個十年的公司管理者，
需要把4000億美元的資本進行合理配置。最後，巴菲特還說，
“今天世界千變萬化，但是我想，接班人很可能就在我們公司”。
以上就是巴菲特在最近一次股東大會上的精彩問答摘錄，供你參考。
本文源自：澎湃新聞（巴菲特股東大會57問實錄：為何會買科技股，中國股市該咋玩）
音頻稿：陳軼男
講述：于浩
----------------
主旨：
1. 投資標準
我們會看在未來五到二十年的時間裡，公司是否還會具備現在的競爭優勢，
因為有時競爭優勢不會持續這麼長時間。
另外，還要看這個公司有沒有讓我們足夠信賴的領導層和管理人員，
還要看它是否符合伯克希爾的公司文化。當然，還有價格因素。”
投機是一個不太聰明的做法，因為你需要非常多的運氣才能投機成功。
但是對於真正的投資者而言，別人的投機，正是在為投資者創造機會。
2. 科技公司：對APPLE和IBM的看法
蘋果公司其實是處於消費品行業，對於消費品來說，
你可能要更多地考慮一下消費者的行為，而且產品也會因為消費者的行為而有所不同。
IBM不是，IBM的客戶跟蘋果的客戶是完全不一樣的。
投資IBM和投資蘋果這兩個決定，第一個可能做錯了，第二個我是不是又做錯了？
我們可以拭目以待。
3. 人工智能
我在這方面不是專家，但是我預料，人工智能會大大減少我們員工的數量。
對於被替代的具體業務來說當然不是好事，但是它對整個社會來說是好事。
因為由人工智能替代人的工作，生產力就會有非常大的提高。
當然，同時這也會帶來非常巨大的變革，人與人之間的關係，
個人與政府之間的關係，都會相應的發生改變。但短期之內這些情況都還不會發生。
4. 繼承人的條件
(1)自己已經很有錢，“不需要為了錢而成為伯克希爾·哈撒韋的首席執行官”，
公司會給接班人“非常適當的”薪酬，以及每年的股票期權。
(2)要有大家認可的資本配置能力。伯克希爾現在大概有2800億美元的總資產，
算上每年70億的增值，所以，下一個十年的公司管理者，
需要把4000億美元的資本進行合理配置。
這條音頻的內容是：“股神”沃倫·巴菲特在最近的股東大會上都說了什麼。
北京時間5月6日，沃倫·巴菲特執掌的公司伯克希爾·哈撒韋召開了第52屆股東大會。
每年，伯克希爾·哈撒韋公司股東大會都是一場投資者盛會，
全世界的投資者們都會在這向巴菲特和他的搭檔查理·芒格提問。
巴菲特也把一年一度的致股東信和股東大會的回答提問，當作自己的講壇，
向全世界傳播他的投資理念和對世界的看法。這次大會上，問答環節持續了將近5個小時，
澎湃新聞整理了現場的57個提問和部分回答實錄，其中包括巴菲特和芒格對
投資標準、科技公司、人工智能等方面的看法，下面挑選精華內容給你說說。
首先，對於選擇投資與否的標準問題，巴菲特說：
“我們會看在未來五到二十年的時間裡，
公司是否還會具備現在的競爭優勢，因為有時競爭優勢不會持續這麼長時間。
另外，還要看這個公司有沒有讓我們足夠信賴的領導層和管理人員，
還要看它是否符合伯克希爾的公司文化。當然，還有價格因素。”這就是巴菲特的長期思維。
巴菲特說：“我們買美聯航、可口可樂，並不是說他們不會面臨問題和競爭。
買它們的理由是我們覺得，它們可以有長期的強勁表現。我們買了很多這樣的公司。
我們會看它們相對競爭對手的優勢是什麼，是不是會長期運營良好。”
有人問巴菲特：“之前你不投資科技公司，說是因為不了解。
但你最近投資了蘋果公司，還評價了IBM，你對這兩家公司的看法有何不同？
你現在對科技公司的想法是什麼？”
巴菲特回答說：
蘋果公司其實是處於消費品行業，對於消費品來說，
你可能要更多地考慮一下消費者的行為，而且產品也會因為消費者的行為而有所不同。
IBM不是，IBM的客戶跟蘋果的客戶是完全不一樣的。
投資IBM和投資蘋果這兩個決定，第一個可能做錯了，第二個我是不是又做錯了？
我們可以拭目以待。對於當初沒有投資亞馬遜，巴菲特說是自己當時太蠢了，
沒有預料到亞馬遜會發展得這麼好，錯過了一個大好機會。
關於人工智能未來會對公司產生哪些影響，巴菲特的看法是：
我在這方面不是專家，但是我預料，人工智能會大大減少我們員工的數量。
對於被替代的具體業務來說當然不是好事，但是它對整個社會來說是好事。
因為由人工智能替代人的工作，生產力就會有非常大的提高。
當然，同時這也會帶來非常巨大的變革，人與人之間的關係，個人與政府之間的關係，
都會相應的發生改變。不過，巴菲特也說了，短期之內這些情況都還不會發生。
大會上，巴菲特還從投資理念的角度給了中國股東一些建議。
巴菲特說，投機的可能性是一直都存在的。
通過投機就能致富，這會讓人很多人變得興奮。中國現在作為一個比較新興的市場，
可能會有更多人出於投機心理進行投資的情況，這會給資本市場帶來麻煩。
巴菲特覺得投機是一個不太聰明的做法，因為你需要非常多的運氣才能投機成功。
但是對於真正的投資者而言，別人的投機，正是在為投資者創造機會。
最後，說說巴菲特對於繼承人的想法。
會上，巴菲特和查理·芒格多次被問到繼承人的問題，總結起來，
巴菲特希望伯克希爾的繼承人滿足這麼幾個條件：
一是自己已經很有錢，“不需要為了錢而成為伯克希爾·哈撒韋的首席執行官”，
公司會給接班人“非常適當的”薪酬，以及每年的股票期權。
二是要有大家認可的資本配置能力。伯克希爾現在大概有2800億美元的總資產，
算上每年70億的增值，所以，下一個十年的公司管理者，
需要把4000億美元的資本進行合理配置。最後，巴菲特還說，
“今天世界千變萬化，但是我想，接班人很可能就在我們公司”。
以上就是巴菲特在最近一次股東大會上的精彩問答摘錄，供你參考。
本文源自：澎湃新聞（巴菲特股東大會57問實錄：為何會買科技股，中國股市該咋玩）
音頻稿：陳軼男
講述：于浩
----------------
主旨：
1. 投資標準
我們會看在未來五到二十年的時間裡，公司是否還會具備現在的競爭優勢，
因為有時競爭優勢不會持續這麼長時間。
另外，還要看這個公司有沒有讓我們足夠信賴的領導層和管理人員，
還要看它是否符合伯克希爾的公司文化。當然，還有價格因素。”
投機是一個不太聰明的做法，因為你需要非常多的運氣才能投機成功。
但是對於真正的投資者而言，別人的投機，正是在為投資者創造機會。
2. 科技公司：對APPLE和IBM的看法
蘋果公司其實是處於消費品行業，對於消費品來說，
你可能要更多地考慮一下消費者的行為，而且產品也會因為消費者的行為而有所不同。
IBM不是，IBM的客戶跟蘋果的客戶是完全不一樣的。
投資IBM和投資蘋果這兩個決定，第一個可能做錯了，第二個我是不是又做錯了？
我們可以拭目以待。
3. 人工智能
我在這方面不是專家，但是我預料，人工智能會大大減少我們員工的數量。
對於被替代的具體業務來說當然不是好事，但是它對整個社會來說是好事。
因為由人工智能替代人的工作，生產力就會有非常大的提高。
當然，同時這也會帶來非常巨大的變革，人與人之間的關係，
個人與政府之間的關係，都會相應的發生改變。但短期之內這些情況都還不會發生。
4. 繼承人的條件
(1)自己已經很有錢，“不需要為了錢而成為伯克希爾·哈撒韋的首席執行官”，
公司會給接班人“非常適當的”薪酬，以及每年的股票期權。
(2)要有大家認可的資本配置能力。伯克希爾現在大概有2800億美元的總資產，
算上每年70億的增值，所以，下一個十年的公司管理者，
需要把4000億美元的資本進行合理配置。
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