出處：文化產業下一步會怎麼走？
這條音頻跟你說說，微影資本合夥人唐肖明對視頻網站、直播、短視頻、知識付費的見解。
唐肖明在成為微影資本合夥人之前，曾是中國文化產業投資基金的執行董事，
他擁有近20年的文化產業股權投資以及運營經驗，
在過去的半年裡，微影資本參與了一下科技、十點讀書、果醬直播等公司的融資。
最近，36氪對他進行了採訪，主要聊了他對視頻網站、直播、短視頻、
知識付費等領域的想法。下面，我來給你轉述一下。
關於視頻平台，唐肖明認為，現在像愛奇藝、優酷、騰訊這樣的大視頻平台，
格局和排名基本已經穩固，而且到現在為止還在燒錢，
所以這個領域已經很難再產生新玩家，
而這幾家巨頭，通過付費用戶和廣告，最近2年會走向盈利。
原因有兩個，一是付費用戶的盈利會彌補它們的虧損，
二是在唐肖明看來，大家表面上看視頻網站是在互相燒錢競爭，
但從大的宏觀格局來看，其實它們是一直在與傳統的電視台爭奪用戶的時間，
從去年開始，傳統電視台的廣告收入就下降明顯，進入了衰落的通道。
關於直播，唐肖明認為，跟剛才說的那幾個大視頻平台不一樣，
直播雖然存在巨頭，但也可能會出現幾個垂直領域的細分平台，
主要就是直播存在現金流，平台盈利會相對容易，
所以直播平台間不太會互相燒錢競爭，整個行業也會多容納幾個玩家。
另外，雖然映客、一直播等幾個大平台，
說是要把內容做得更垂直細分，但這並不會阻斷小平台的發展。
唐肖明舉例說，當年門戶網站的汽車頻道很強，但後來在汽車的垂直領域，
還是出現了汽車之家和易車，這是因為在某些領域，還是需要專業的團隊來幹專業的事兒，
只要有足夠的盈利空間，小公司就有機會。
關於短視頻：唐肖明認為，可能不會存在一個單獨的短視頻行業，
那種又做圖片，又做短視頻，又做直播，又做長視頻的綜合性平台，更可能出現。
因為短視頻這種形式，還是媒體屬性比較多。
另外，現在很多人覺得，有了直播和短視頻，用戶看視頻網站的時間就會變短，
但唐肖明認為，長視頻就是長視頻，短視頻就是短視頻，用戶的消費習慣是不一樣的。
而且現在，直播和短視頻並沒有減少用戶看長視頻的時間，
倒是傳統電視台的開機率下降了。
而且在未來，長視頻一定會向著大片的模式發展，然後通過廣告這些形式找到賺錢模式。
關於知識付費，唐肖明認為，知識付費應該更正為內容付費，或者乾脆就叫“情感付費”。
無論什麼時候，用戶肯定都是為了某一個內容去付費，或者是為了某種心理需求去付費。
用戶的心理狀態可能是焦慮，可能是追求成功學，都是為了滿足心理的感受。
這一輪內容付費，其實只是移動互聯網的發展對整個出版行業的重構。
以前，人們是去買書這種讀物，而現在變成了去買相關的音頻來聽，
這是消費市場在移動互聯網狀態下的遷移。這一輪的內容付費存在很多機會，
因為以前大公司可以壟斷互聯網流量，但在內容領域是不可能壟斷創意的。
最後，唐肖明說，現在很多人認為中國缺少好的娛樂產品是因為我們技術上不行，
但實際情況是，中國人的技術一點兒都不差，只是缺少做好產品的耐心。
娛樂產品，除了純技術的東西，還要結合創意、美學、情感體驗，是很綜合的東西。
比如迪士尼樂園和環球影城，它們的技術也沒有什麼太先進的東西，
中國的華僑城、華強方特在技術上不比它們落後。做產品，做的還是綜合的體驗能力。
未來，還會有很多創新的娛樂模式出現，因為現在的市場還是缺少供給的。
一個狼人殺已經被玩得不亦樂乎，這說明需求有，但真的是缺好產品。
以上，就是唐肖明對於文化產業的主要觀點，供你參考。
本文源自：36氪與唐肖明的對話
（直播、短視頻、知識付費，我們和這個行業最資深的投資人聊了聊未來）
稿：梁志一
來源:得到
這條音頻跟你說說，微影資本合夥人唐肖明對視頻網站、直播、短視頻、知識付費的見解。
唐肖明在成為微影資本合夥人之前，曾是中國文化產業投資基金的執行董事，
他擁有近20年的文化產業股權投資以及運營經驗，
在過去的半年裡，微影資本參與了一下科技、十點讀書、果醬直播等公司的融資。
最近，36氪對他進行了採訪，主要聊了他對視頻網站、直播、短視頻、
知識付費等領域的想法。下面，我來給你轉述一下。
關於視頻平台，唐肖明認為，現在像愛奇藝、優酷、騰訊這樣的大視頻平台，
格局和排名基本已經穩固，而且到現在為止還在燒錢，
所以這個領域已經很難再產生新玩家，
而這幾家巨頭，通過付費用戶和廣告，最近2年會走向盈利。
原因有兩個，一是付費用戶的盈利會彌補它們的虧損，
二是在唐肖明看來，大家表面上看視頻網站是在互相燒錢競爭，
但從大的宏觀格局來看，其實它們是一直在與傳統的電視台爭奪用戶的時間，
從去年開始，傳統電視台的廣告收入就下降明顯，進入了衰落的通道。
關於直播，唐肖明認為，跟剛才說的那幾個大視頻平台不一樣，
直播雖然存在巨頭，但也可能會出現幾個垂直領域的細分平台，
主要就是直播存在現金流，平台盈利會相對容易，
所以直播平台間不太會互相燒錢競爭，整個行業也會多容納幾個玩家。
另外，雖然映客、一直播等幾個大平台，
說是要把內容做得更垂直細分，但這並不會阻斷小平台的發展。
唐肖明舉例說，當年門戶網站的汽車頻道很強，但後來在汽車的垂直領域，
還是出現了汽車之家和易車，這是因為在某些領域，還是需要專業的團隊來幹專業的事兒，
只要有足夠的盈利空間，小公司就有機會。
關於短視頻：唐肖明認為，可能不會存在一個單獨的短視頻行業，
那種又做圖片，又做短視頻，又做直播，又做長視頻的綜合性平台，更可能出現。
因為短視頻這種形式，還是媒體屬性比較多。
另外，現在很多人覺得，有了直播和短視頻，用戶看視頻網站的時間就會變短，
但唐肖明認為，長視頻就是長視頻，短視頻就是短視頻，用戶的消費習慣是不一樣的。
而且現在，直播和短視頻並沒有減少用戶看長視頻的時間，
倒是傳統電視台的開機率下降了。
而且在未來，長視頻一定會向著大片的模式發展，然後通過廣告這些形式找到賺錢模式。
關於知識付費，唐肖明認為，知識付費應該更正為內容付費，或者乾脆就叫“情感付費”。
無論什麼時候，用戶肯定都是為了某一個內容去付費，或者是為了某種心理需求去付費。
用戶的心理狀態可能是焦慮，可能是追求成功學，都是為了滿足心理的感受。
這一輪內容付費，其實只是移動互聯網的發展對整個出版行業的重構。
以前，人們是去買書這種讀物，而現在變成了去買相關的音頻來聽，
這是消費市場在移動互聯網狀態下的遷移。這一輪的內容付費存在很多機會，
因為以前大公司可以壟斷互聯網流量，但在內容領域是不可能壟斷創意的。
最後，唐肖明說，現在很多人認為中國缺少好的娛樂產品是因為我們技術上不行，
但實際情況是，中國人的技術一點兒都不差，只是缺少做好產品的耐心。
娛樂產品，除了純技術的東西，還要結合創意、美學、情感體驗，是很綜合的東西。
比如迪士尼樂園和環球影城，它們的技術也沒有什麼太先進的東西，
中國的華僑城、華強方特在技術上不比它們落後。做產品，做的還是綜合的體驗能力。
未來，還會有很多創新的娛樂模式出現，因為現在的市場還是缺少供給的。
一個狼人殺已經被玩得不亦樂乎，這說明需求有，但真的是缺好產品。
以上，就是唐肖明對於文化產業的主要觀點，供你參考。
本文源自：36氪與唐肖明的對話
（直播、短視頻、知識付費，我們和這個行業最資深的投資人聊了聊未來）
稿：梁志一
來源:得到
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主旨：
1. 視頻平台
現在像愛奇藝、優酷、騰訊這樣的大視頻平台，
格局和排名基本已經穩固，而且到現在為止還在燒錢，
所以這個領域已經很難再產生新玩家，
而這幾家巨頭，通過付費用戶和廣告，最近2年會走向盈利。
2. 直播
直播雖然存在巨頭，但也可能會出現幾個垂直領域的細分平台，
主要就是直播存在現金流，平台盈利會相對容易，
所以直播平台間不太會互相燒錢競爭，整個行業也會多容納幾個玩家。
3. 短視頻
現在很多人覺得，有了直播和短視頻，用戶看視頻網站的時間就會變短，
但是長視頻就是長視頻，短視頻就是短視頻，用戶的消費習慣是不一樣的。
而且現在，直播和短視頻並沒有減少用戶看長視頻的時間，
主旨：
1. 視頻平台
現在像愛奇藝、優酷、騰訊這樣的大視頻平台，
格局和排名基本已經穩固，而且到現在為止還在燒錢，
所以這個領域已經很難再產生新玩家，
而這幾家巨頭，通過付費用戶和廣告，最近2年會走向盈利。
2. 直播
直播雖然存在巨頭，但也可能會出現幾個垂直領域的細分平台，
主要就是直播存在現金流，平台盈利會相對容易，
所以直播平台間不太會互相燒錢競爭，整個行業也會多容納幾個玩家。
3. 短視頻
現在很多人覺得，有了直播和短視頻，用戶看視頻網站的時間就會變短，
但是長視頻就是長視頻，短視頻就是短視頻，用戶的消費習慣是不一樣的。
而且現在，直播和短視頻並沒有減少用戶看長視頻的時間，
倒是傳統電視台的開機率下降了。
在未來，長視頻一定會向著大片的模式發展，然後通過廣告這些形式找到賺錢模式。
4. 知識付費
識付費應該更正為內容付費，或者乾脆就叫“情感付費”。
無論什麼時候，用戶肯定都是為了某一個內容去付費，或者是為了某種心理需求去付費。
用戶的心理狀態可能是焦慮，可能是追求成功學，都是為了滿足心理的感受。
這一輪內容付費，其實只是移動互聯網的發展對整個出版行業的重構。
以前，人們是去買書這種讀物，而現在變成了去買相關的音頻來聽，
這是消費市場在移動互聯網狀態下的遷移。這一輪的內容付費存在很多機會，
因為以前大公司可以壟斷互聯網流量，但在內容領域是不可能壟斷創意的。
在未來，長視頻一定會向著大片的模式發展，然後通過廣告這些形式找到賺錢模式。
4. 知識付費
識付費應該更正為內容付費，或者乾脆就叫“情感付費”。
無論什麼時候，用戶肯定都是為了某一個內容去付費，或者是為了某種心理需求去付費。
用戶的心理狀態可能是焦慮，可能是追求成功學，都是為了滿足心理的感受。
這一輪內容付費，其實只是移動互聯網的發展對整個出版行業的重構。
以前，人們是去買書這種讀物，而現在變成了去買相關的音頻來聽，
這是消費市場在移動互聯網狀態下的遷移。這一輪的內容付費存在很多機會，
因為以前大公司可以壟斷互聯網流量，但在內容領域是不可能壟斷創意的。
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